肖維 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：PMP 工程項(xiàng)目
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近期熱點(diǎn)工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實(shí)操課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：項(xiàng)目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與介紹政府采購的流程控制與風(fēng)險(xiǎn)把控招投標(biāo)管理辦法的具體內(nèi)容招投標(biāo)法的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場景分析招投標(biāo)法律法規(guī)的詳細(xì)特點(diǎn)招標(biāo)示范文本的基本內(nèi)容招標(biāo)示范文本應(yīng)用場景與分析招投標(biāo)示范文本的價(jià)款內(nèi)容分析招標(biāo)文件中的核心內(nèi)容條款總承包管理規(guī)范的核心要點(diǎn)總承包管理規(guī)范的基本范圍和內(nèi)容總承包管理規(guī)范的強(qiáng)制要求項(xiàng)目工地現(xiàn)場的疫情防控總承包示范合同文本的組成總承包示范合同文本的風(fēng)險(xiǎn)條款與分析總承包示范合同文本的風(fēng)險(xiǎn)處理與判斷
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《建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。教學(xué)內(nèi)容一、建設(shè)工程招投標(biāo)概念1. 建設(shè)工程常用采購方式與項(xiàng)目類型分析2. 建設(shè)工程招投標(biāo)標(biāo)書文本二、中國人民共和國招投標(biāo)法概述1. 法律簡介2. 與招投標(biāo)相關(guān)的法律三、城市土地使用權(quán)招投標(biāo)1．城市土地使用
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建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)成本全生命周期過程精細(xì)化管理與三次經(jīng)營課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)識項(xiàng)目全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾掌握項(xiàng)目全過程管控的工具與方法學(xué)會通過項(xiàng)目全過程管理對項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評學(xué)習(xí)國內(nèi)最佳項(xiàng)目精細(xì)化控制體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法明確項(xiàng)目精細(xì)化管理與成本控制及結(jié)算管理中的關(guān)鍵學(xué)習(xí)公司層面進(jìn)行項(xiàng)目過程管理的基本意義認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)管理的水平學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目前期的過程管理策劃認(rèn)識和學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識和學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的采購風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用項(xiàng)目在實(shí)施過程中的施工風(fēng)險(xiǎn)管理了解互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)影響下的風(fēng)險(xiǎn)管理掌握
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建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)全過程精細(xì)化管理課程背景目前工程企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越激烈，紅海模式已經(jīng)成為常態(tài)，而大多是同類企業(yè)的核心競爭力則是低價(jià)中標(biāo)。如果企業(yè)自身管理實(shí)力不強(qiáng)，或成本控制有問題，導(dǎo)致項(xiàng)目最終虧損。而本門課程則重點(diǎn)解決工程企業(yè)在業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，如何構(gòu)建自身的造價(jià)管理體系，以及在項(xiàng)目管理過程中的造價(jià)管理體系應(yīng)用，尤其是項(xiàng)目全過程的精細(xì)化管理實(shí)踐操作。課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)識項(xiàng)目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾掌握項(xiàng)目全面預(yù)算和控制工具與方法學(xué)會通過項(xiàng)目全面預(yù)算管理對項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評學(xué)習(xí)國內(nèi)最佳項(xiàng)目造價(jià)控制體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法明確項(xiàng)目造價(jià)
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《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程招標(biāo)與采購》課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧及國內(nèi)工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容，采購工作主要流程，相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容，采購工作中的五大過程組介紹和制定過程等，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)一、建設(shè)工程招投標(biāo)概念1. 建設(shè)工程常用采購方式與項(xiàng)目類型分析2. 建設(shè)工程招投標(biāo)標(biāo)書文本二、中國人民共和國招投標(biāo)法概述1. 法律簡介2. 與招投標(biāo)相關(guān)的法律三、城市土地使用權(quán)招投標(biāo)1．城市土地使用權(quán)招投標(biāo)概述2. 使用權(quán)招標(biāo)程序及操作3. 城市土地使
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建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)分析課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧及國內(nèi)工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容，采購工作主要流程，相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容，采購工作中的五大過程組介紹和制定過程等，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)一、建設(shè)工程招投標(biāo)概念1. 建設(shè)工程常用采購方式與項(xiàng)目類型分析2. 建設(shè)工程招投標(biāo)標(biāo)書文本二、中國人民共和國招投標(biāo)法概述1. 法律簡介2. 與招投標(biāo)相關(guān)的法律三、城市土地使用權(quán)招投標(biāo)1．城市土地使用權(quán)招投標(biāo)概述2. 使用權(quán)招標(biāo)程序及操作3. 城市土