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肖維老師
肖維 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:PMP 工程項(xiàng)目
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
肖維老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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肖維

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肖維

肖維老師的內(nèi)訓(xùn)課程

商務(wù)招待禮儀和工作安排課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國(guó)際商務(wù)禮儀的基本目的了解國(guó)際商務(wù)禮儀的基本內(nèi)容商務(wù)工作需要的禮儀中外在需要商務(wù)工作中的著裝禮儀商務(wù)工作中的會(huì)面禮儀商務(wù)工作中的溝通禮儀商務(wù)招待工作的主要內(nèi)容商務(wù)招待工作的主要安排和組織商務(wù)招待工作中的交通安排商務(wù)招待工作中的住宿安排商務(wù)招待工作中的會(huì)議安排商務(wù)招待工作中的飲食安排商務(wù)招待工作中的參觀及訪問(wèn)安排商務(wù)招待工作中的其他問(wèn)題課程大綱:第一章:商務(wù)招待工作的核心內(nèi)涵基本作用主要目的包括的主要內(nèi)容管理需求人員要求第二章:商務(wù)招待工作的基本安排安排計(jì)劃和流程安排計(jì)劃的基本方法和手段主要考慮的內(nèi)容客戶需求分析團(tuán)隊(duì)組建和分工團(tuán)隊(duì)人員的

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施工企業(yè)三大盈利工具與三次經(jīng)營(yíng)致勝之道實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代,但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來(lái)行業(yè)收益的相應(yīng)增加,相反,身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,很多施工企業(yè)卻還在低利潤(rùn)區(qū)徘徊。“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自于施工項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)!經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái) ,中國(guó)建筑企業(yè)需要回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)上來(lái)--向管理要效益!一次經(jīng)營(yíng)是盈利的源頭。一次經(jīng)營(yíng)保中標(biāo)!承包商怎樣在低價(jià)中標(biāo)的前提下為二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造利潤(rùn)機(jī)會(huì)?二次經(jīng)營(yíng)是盈利的關(guān)鍵。二次經(jīng)營(yíng)保盈利!為什么二次經(jīng)營(yíng)能夠倍增結(jié)算利潤(rùn)?二次經(jīng)營(yíng)是如何進(jìn)行的?三次經(jīng)營(yíng)要成果。三次經(jīng)營(yíng)保結(jié)算!怎樣辦理分段和期中

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--十四五戰(zhàn)略規(guī)劃與新形勢(shì)下建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型—1天課程收益:了解新發(fā)展階段建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)掌握建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略掌握最新工程公司管理特點(diǎn)掌握工程公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)應(yīng)用工程公司運(yùn)營(yíng)管理操作特點(diǎn)課程大綱:一、新發(fā)展階段建筑企業(yè)面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇期和挑戰(zhàn)國(guó)際貨幣基金組織4月7日發(fā)布關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)利好消息十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景目標(biāo)新發(fā)展階段綱要與建筑企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期新基建和兩圈疊合(五大都市圈交通骨干圈)新綱要要求建筑企業(yè)帶頭嚴(yán)控碳排放新《投標(biāo)法》擴(kuò)大招標(biāo)人自主決標(biāo)權(quán)對(duì)于建筑企業(yè)營(yíng)銷的影響劉易斯拐點(diǎn)決定了建筑企業(yè)必須聚焦裝配式鋼構(gòu)及PC預(yù)制混凝土二、當(dāng)前中國(guó)的建筑建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 新綱要的雙輪驅(qū)

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市政道路施工技術(shù)與管理課程背景:主要針對(duì)市政道路施工涉及的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行介紹,并且也會(huì)介紹相關(guān)的建造師考試技術(shù)要點(diǎn),同時(shí)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)等方面的細(xì)節(jié),充分介紹道路基礎(chǔ),面層,底層,材料特點(diǎn),施工特點(diǎn),過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),組織問(wèn)題等各項(xiàng)內(nèi)容。掌握實(shí)施過(guò)程中的各種細(xì)節(jié)。為成為項(xiàng)目經(jīng)理奠定理論和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解市政道路施工的基本技術(shù)特點(diǎn)充分了解市政道路施工的核心內(nèi)容掌握市政道路施工技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)組建和完善市政道路施工組織設(shè)計(jì)了解和掌握市政道路的路基處理方式和常規(guī)操作流程了解和掌握市政道路的路基施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)避手段了解和掌握市政道路的路面處理方式和常規(guī)操作流程了解和掌握市政

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培訓(xùn)公司市場(chǎng)開發(fā)與機(jī)會(huì)把握-最佳實(shí)踐課程大綱課程背景:由于我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展速度較快,而人才是工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的最主要因素。人才培養(yǎng)的主要問(wèn)題則由培訓(xùn)公司或是專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,但目前多數(shù)培訓(xùn)公司缺乏統(tǒng)一的管理體系,精準(zhǔn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握能力,導(dǎo)致在開發(fā)過(guò)程中無(wú)法精準(zhǔn)匹配客戶需求和真實(shí)目的。以至無(wú)法成交。本課程則重點(diǎn)解決上述問(wèn)題及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程公司培訓(xùn)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生過(guò)程能夠獨(dú)立或是領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成培訓(xùn)機(jī)會(huì)的把握和最終簽單掌握項(xiàng)目開發(fā)溝通過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)組建和完善培訓(xùn)公司的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和部門了解和掌握項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的實(shí)施策劃流程了解和掌握項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中的方案

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培訓(xùn)項(xiàng)目全過(guò)程執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)-最佳實(shí)踐課程大綱課程背景:由于我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展速度較快,而人才是工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的最主要因素。人才培養(yǎng)的主要問(wèn)題則由培訓(xùn)公司或是專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,但目前多數(shù)培訓(xùn)公司只重視市場(chǎng)開發(fā)和客戶挖掘,對(duì)于項(xiàng)目管理或是后期項(xiàng)目執(zhí)行并沒有重視,導(dǎo)致做過(guò)一次培訓(xùn)后客戶流失。本課程則重點(diǎn)解決上述問(wèn)題及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程公司培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成培新項(xiàng)目的執(zhí)行工作掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)組建和完善培新項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通了解和掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)施策劃流程了解和掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)了解

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