楊帆老師的內訓課程
《企業(yè)卓越執(zhí)行力塑造》 導入“全員、全方位、全過程”卓越執(zhí)行模式課程背景 ? 明確了戰(zhàn)略和目標卻無法保障實現(xiàn)； ? 細化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行； ? 設計了考核和獎罰卻無法驅動績效； ? ……………. 這一系列的問題困擾著每一個管理者，有沒有一種管理模式，可以激活團隊和組織，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動完成任務；使員工能夠主動超越目標，而不是應付考核；《企業(yè)高效執(zhí)行力塑造》從組織、文化、人性層面對企業(yè)管理過程中面臨的實際問題進行深刻剖析，實現(xiàn)“全員、全方位、
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《基于團隊超越的激勵與授權管理》 ----------構建團隊士氣與執(zhí)行管理系統(tǒng)【課程背景】 毛澤東主席曾經說過“只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”，拿破侖也說過：打仗三分靠武器，七分靠士氣，從這些名言當中我們不難看出，一個組織，一個團隊，一個隊伍，只有目標和制度是不夠的，更重要的是我們需要來自于員工的“革命熱情”和“士氣”，而這種熱情和士氣，不能僅靠員工的自我保持，更重要在于管理者如何在日常管理中引入高效的激勵技術，并進行不斷的授權，使員工即有動力
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《企業(yè)文化與團隊建設》 課程綱要 講師：楊帆 課 程 綱 要【課程名稱】《企業(yè)文化與團隊建設》【課程背景】 團隊建設是企業(yè)管理中重要部分，企業(yè)無論戰(zhàn)略多前瞻，最終是由一個個的員隊來執(zhí)行的，團隊管理的水平直接決定最終執(zhí)行的結果。在現(xiàn)實中我們看到團隊管理中還存在大量的問題：員工配合度低下、執(zhí)行力差、大家工作缺乏動力、有制度不執(zhí)行、有考核不在乎….
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《企業(yè)應變策略與管理模式升級》 主講：楊帆課程背景 面對不斷變化的生存環(huán)境，該如何應對，已經成為每一個企業(yè)家不可逃避的思考，變化是永恒的主題，未來的變化會越來越快，并且很難甚至是無法預測，更難以控制，我們能做的只有積極應變，既然大家都知道要變，為什么有些企業(yè)可以應變自如，而有些企業(yè)卻被宣判了死刑呢？由此可見外部變化考驗的不僅是企業(yè)老板的洞察力，更需要企業(yè)具備實際的應變能力，而企業(yè)應變能力的背后是企業(yè)卓越管理模式的支撐，企業(yè)只有通過管理模式的升級才有可能提升整體應變能力，最終做到
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《管理者卓越領導力修煉》【課程背景】 很多人對于“領導力”存在理解上的誤區(qū)，認為領導力就是管理者個人能力和個人魅力，這些固然重要，但是對于組織來說，更重要的是目標，所以領導力必須服務于組織大目標，如果與組織目標背離，那么這種領導力對組織帶來的必然是傷害，因此領導力的修煉除了個人魅力和個人能力的提升之外，更要結合組織目標和管理實踐才具有實際意義?！菊n程收益】 ? 全面認知領導力構成； ? 了解中國式領導的特點； ? 建立理性領導思維； ? 了解“功能化領導”模式；【課程對象】企業(yè)各層級管理者【課程時間】1天（6小時）【課程綱要】第一部分：認知領導力的基礎認知 1、什么是領導力