企業(yè)瘋狂接單實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷班【課程大綱】通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓你的企業(yè)瘋狂而又快速的接到N多訂單，讓你的訂單雪片般飛來！第一章 如何實(shí)現(xiàn)瘋狂快速接單第一節(jié) 快速找到你的目標(biāo)客戶第二節(jié) 快速與你的目標(biāo)客戶建立信任第三節(jié) 快速與你的目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)成交第二章 精準(zhǔn)定位你的目標(biāo)客戶第一節(jié) 摸清目標(biāo)客戶核心需求第二節(jié) 了解客戶的活動(dòng)軌跡第三節(jié) 明確客戶的影響因素第四節(jié) 需找客戶群體中的意見領(lǐng)袖第三章 瘋狂接單之吸引營(yíng)銷第一節(jié) 設(shè)計(jì)吸引介質(zhì)第二節(jié) 投放吸引介質(zhì)第三節(jié) 瘋狂引流第四章 完美設(shè)計(jì)成交流程快速成交第五章 瘋狂接單之批量成交第一節(jié) 設(shè)計(jì)批量成交營(yíng)銷流

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)贏在O2O模式下的營(yíng)銷秘籍【課程背景】李開復(fù)：O2O會(huì)改變中國(guó)，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發(fā)式力量。劉強(qiáng)東：通過O2O，不出5年，10分鐘內(nèi)可以把你要的東西送到你家里。張近東：O2O將為傳統(tǒng)零售觸網(wǎng)帶來春天，引領(lǐng)零售行業(yè)第三次變革。李嘉誠(chéng)：互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī)，每一次新的機(jī)會(huì)，都會(huì)造就一批富翁。當(dāng)C2C模式日漸式微，B2C市場(chǎng)逐漸飽和，O2O模式已悄然興起，百團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是傳統(tǒng)企業(yè)和電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來。進(jìn)入2014，BAT三大巨頭繼續(xù)火拼收購(gòu)大戰(zhàn)，全面

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微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班【課程背景】未來的營(yíng)銷不需要太多的渠道，只要讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)，就是最好的營(yíng)銷。? ——世界營(yíng)銷大師克里曼特?斯通?10年前，互聯(lián)網(wǎng)來了，有人借此成為商業(yè)巨頭?5年前，淘寶來了，有人借此實(shí)現(xiàn)”草根創(chuàng)業(yè)”?3年前，微博來了有人借此實(shí)現(xiàn)財(cái)富”核裂變”?今天， 微信 來了......?今天中國(guó)微信用戶已經(jīng)突破7億，手機(jī)用戶已經(jīng)超過10億?當(dāng)你的客戶都在玩微信的時(shí)候，你卻沒有用微信的途徑去影響他們、實(shí)現(xiàn)銷售，或許這樣暫時(shí)不會(huì)對(duì)你的生意產(chǎn)生影響，但你的客戶必然會(huì)在未來的某

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商并成功突圍？【課程大綱】一、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商現(xiàn)狀和反思2、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響3、如何適應(yīng)消費(fèi)者新的購(gòu)買行為和習(xí)慣的改變二、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商1、管理層的電商營(yíng)銷戰(zhàn)略思維2、如何建立全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)3、如何建立強(qiáng)有力的電商運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)三、企業(yè)電商渠道布局1、官方渠道布局2、分銷渠道布局3、渠道商自營(yíng)布局4、移動(dòng)電商渠道布局5、本地電商渠道布局四、電商運(yùn)營(yíng)（一）天貓旗艦運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（二）阿里巴巴誠(chéng)信通運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（三）分銷平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（四）官網(wǎng)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)五、如何應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)渠道和電商渠道的沖突1、如何應(yīng)對(duì)

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篇企業(yè)如何做到電商致勝？章企業(yè)電商致勝的核心關(guān)鍵策略一、選擇適合企業(yè)自身的電商渠道戰(zhàn)略布局1、阿里巴巴營(yíng)銷全網(wǎng)搞定批發(fā)代理2、淘寶天貓營(yíng)銷占據(jù)零售終端渠道3、分銷營(yíng)銷讓更多人幫我們銷售4、微信營(yíng)銷借力移動(dòng)電子商務(wù)大勢(shì)二、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心秘訣1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、精通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和擁有運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3、走向良性循環(huán)的運(yùn)營(yíng)策略和實(shí)戰(zhàn)技能4、持續(xù)建設(shè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)5、著力用戶體驗(yàn)和客戶服務(wù)6、細(xì)節(jié)入手打造品牌第二篇電商致勝之淘寶天貓篇第二章淘寶天貓運(yùn)營(yíng)的核心思路一、天貓運(yùn)營(yíng)的黃金公式二、天貓開店的正確流程三、天貓運(yùn)營(yíng)成功路線圖第三章天貓運(yùn)營(yíng)的差異化定位策略一、淘寶天貓市場(chǎng)的全面調(diào)研1、市場(chǎng)容量調(diào)研2

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章：為什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為很多傳統(tǒng)企業(yè)的雞肋？一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)績(jī)不佳企業(yè)的整體現(xiàn)狀二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為企業(yè)雞肋的案例深度剖析1、案例剖析：95以上的企業(yè)陷入嚴(yán)重的同質(zhì)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中2、案例剖析：80以上的企業(yè)不懂得讓大量的客戶主動(dòng)找上門來3、案例剖析：90以上的企業(yè)不能大限度的成交客戶4、案例剖析：85以上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)出了嚴(yán)重問題三、解決方案：你的企業(yè)必須擁有一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、全網(wǎng)渠道營(yíng)銷系統(tǒng)3、魔法成交系統(tǒng)4、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)第二章：差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)—讓你的企業(yè)在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中快速脫穎而出！一、知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆1、市場(chǎng)的精準(zhǔn)化調(diào)研2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣泛研究3、自身產(chǎn)品的

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