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楊磊老師
楊磊 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)策劃 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 電商營(yíng)銷(xiāo) 微營(yíng)銷(xiāo)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楊磊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊磊

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楊磊

楊磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)瘋狂接單實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)班【課程大綱】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以讓你的企業(yè)瘋狂而又快速的接到N多訂單,讓你的訂單雪片般飛來(lái)!第一章 如何實(shí)現(xiàn)瘋狂快速接單第一節(jié) 快速找到你的目標(biāo)客戶(hù)第二節(jié) 快速與你的目標(biāo)客戶(hù)建立信任第三節(jié) 快速與你的目標(biāo)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成交第二章 精準(zhǔn)定位你的目標(biāo)客戶(hù)第一節(jié) 摸清目標(biāo)客戶(hù)核心需求第二節(jié) 了解客戶(hù)的活動(dòng)軌跡第三節(jié) 明確客戶(hù)的影響因素第四節(jié) 需找客戶(hù)群體中的意見(jiàn)領(lǐng)袖第三章 瘋狂接單之吸引營(yíng)銷(xiāo)第一節(jié) 設(shè)計(jì)吸引介質(zhì)第二節(jié) 投放吸引介質(zhì)第三節(jié) 瘋狂引流第四章 完美設(shè)計(jì)成交流程快速成交第五章 瘋狂接單之批量成交第一節(jié) 設(shè)計(jì)批量成交營(yíng)銷(xiāo)流

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)贏在O2O模式下的營(yíng)銷(xiāo)秘籍【課程背景】李開(kāi)復(fù):O2O會(huì)改變中國(guó),線(xiàn)上、線(xiàn)下一旦連起來(lái),這是巨大的爆發(fā)式力量。劉強(qiáng)東:通過(guò)O2O,不出5年,10分鐘內(nèi)可以把你要的東西送到你家里。張近東:O2O將為傳統(tǒng)零售觸網(wǎng)帶來(lái)春天,引領(lǐng)零售行業(yè)第三次變革。李嘉誠(chéng):互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī),每一次新的機(jī)會(huì),都會(huì)造就一批富翁。當(dāng)C2C模式日漸式微,B2C市場(chǎng)逐漸飽和,O2O模式已悄然興起,百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是傳統(tǒng)企業(yè)和電商的下一座金礦,成為連接線(xiàn)上與線(xiàn)下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來(lái)。進(jìn)入2014,BAT三大巨頭繼續(xù)火拼收購(gòu)大戰(zhàn),全面

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微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班【課程背景】未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)不需要太多的渠道,只要讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī),就是最好的營(yíng)銷(xiāo)。? ——世界營(yíng)銷(xiāo)大師克里曼特?斯通?10年前,互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,有人借此成為商業(yè)巨頭?5年前,淘寶來(lái)了,有人借此實(shí)現(xiàn)”草根創(chuàng)業(yè)”?3年前,微博來(lái)了有人借此實(shí)現(xiàn)財(cái)富”核裂變”?今天, 微信 來(lái)了......?今天中國(guó)微信用戶(hù)已經(jīng)突破7億,手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)10億?當(dāng)你的客戶(hù)都在玩微信的時(shí)候,你卻沒(méi)有用微信的途徑去影響他們、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,或許這樣暫時(shí)不會(huì)對(duì)你的生意產(chǎn)生影響,但你的客戶(hù)必然會(huì)在未來(lái)的某

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商并成功突圍?【課程大綱】一、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商現(xiàn)狀和反思2、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響3、如何適應(yīng)消費(fèi)者新的購(gòu)買(mǎi)行為和習(xí)慣的改變二、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商1、管理層的電商營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維2、如何建立全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)3、如何建立強(qiáng)有力的電商運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)三、企業(yè)電商渠道布局1、官方渠道布局2、分銷(xiāo)渠道布局3、渠道商自營(yíng)布局4、移動(dòng)電商渠道布局5、本地電商渠道布局四、電商運(yùn)營(yíng)(一)天貓旗艦運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(二)阿里巴巴誠(chéng)信通運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(三)分銷(xiāo)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(四)官網(wǎng)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)五、如何應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)渠道和電商渠道的沖突1、如何應(yīng)對(duì)

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篇企業(yè)如何做到電商致勝?章企業(yè)電商致勝的核心關(guān)鍵策略一、選擇適合企業(yè)自身的電商渠道戰(zhàn)略布局1、阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)--全網(wǎng)搞定批發(fā)代理2、淘寶天貓營(yíng)銷(xiāo)--占據(jù)零售終端渠道3、分銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)--讓更多人幫我們銷(xiāo)售4、微信營(yíng)銷(xiāo)--借力移動(dòng)電子商務(wù)大勢(shì)二、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心秘訣1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、精通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和擁有運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3、走向良性循環(huán)的運(yùn)營(yíng)策略和實(shí)戰(zhàn)技能4、持續(xù)建設(shè)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)5、著力用戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)服務(wù)6、細(xì)節(jié)入手打造品牌第二篇電商致勝之淘寶天貓篇第二章淘寶天貓運(yùn)營(yíng)的核心思路一、天貓運(yùn)營(yíng)的黃金公式二、天貓開(kāi)店的正確流程三、天貓運(yùn)營(yíng)成功路線(xiàn)圖第三章天貓運(yùn)營(yíng)的差異化定位策略一、淘寶天貓市場(chǎng)的全面調(diào)研1

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章:為什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為很多傳統(tǒng)企業(yè)的雞肋?一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)不佳企業(yè)的整體現(xiàn)狀二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)雞肋的案例深度剖析1、案例剖析:95以上的企業(yè)陷入嚴(yán)重的同質(zhì)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中2、案例剖析:80以上的企業(yè)不懂得讓大量的客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)3、案例剖析:90以上的企業(yè)不能大限度的成交客戶(hù)4、案例剖析:85以上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)出了嚴(yán)重問(wèn)題三、解決方案:你的企業(yè)必須擁有一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、全網(wǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)3、魔法成交系統(tǒng)4、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)第二章:差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)—讓你的企業(yè)在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中快速脫穎而出!一、知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆1、市場(chǎng)的精準(zhǔn)化調(diào)研2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣泛研究3、自身產(chǎn)品的

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