《微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班》
培訓(xùn)講師:楊磊
講師背景:
楊磊——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)專家★知名全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家★互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)成功轉(zhuǎn)型導(dǎo)師★阿里巴巴集團(tuán)特聘講師★清華大學(xué)營(yíng)銷總裁班特聘導(dǎo)師★華中科技大學(xué)商學(xué)院特聘導(dǎo)師★移動(dòng)微營(yíng)銷及新零售實(shí)戰(zhàn)專家★廣東省農(nóng)村電商學(xué)院特聘專家★上百家企業(yè)資深營(yíng)銷顧問任職經(jīng)歷 詳細(xì)>>
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《微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班》
微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班
【課程背景】
未來的營(yíng)銷不需要太多的渠道,只要讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī),就是最好的營(yíng)銷。?
——世界營(yíng)銷大師克里曼特?斯通?
10年前,互聯(lián)網(wǎng)來了,有人借此成為商業(yè)巨頭?
5年前,淘寶來了,有人借此實(shí)現(xiàn)”草根創(chuàng)業(yè)”?
3年前,微博來了有人借此實(shí)現(xiàn)財(cái)富”核裂變”?
今天, 微信 來了......?
今天中國(guó)微信用戶已經(jīng)突破7億,手機(jī)用戶已經(jīng)超過10億?
當(dāng)你的客戶都在玩微信的時(shí)候,你卻沒有用微信的途徑去影響他們、實(shí)現(xiàn)銷售,或許這
樣暫時(shí)不會(huì)對(duì)你的生意產(chǎn)生影響,但你的客戶必然會(huì)在未來的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上放棄你。?
當(dāng)對(duì)手通過微信和你的客戶成為“親密伙伴”的時(shí)候,就是你失去客戶的時(shí)候。?
在未來,消費(fèi)者在手機(jī)里找不到你,你的企業(yè)將必死無疑 !?
微信來了,“微”機(jī)也就來了?
99%的人都知道微營(yíng)銷是趨勢(shì)也是座金礦,但遺憾的在大多數(shù)人都不了解微信營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)
技巧和盈利模式、?
————————————————?
讓我們來共同關(guān)注2013年微信營(yíng)銷的成功案例.....?
◆為什么7天連鎖酒店通過微信營(yíng)銷,一個(gè)月內(nèi)會(huì)員從30萬幾何式增至120萬!?
◆為什么小米手機(jī)通過微信營(yíng)銷,在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬,網(wǎng)上訂單暴增15倍!?
◆為什么星巴克通過微信營(yíng)銷,在三周內(nèi),僅一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬!?
◆為什么凱迪拉克通過公眾平臺(tái)30天的活動(dòng)推廣吸引近37萬精準(zhǔn)粉絲,輕輕松松省去傳統(tǒng)
的1000萬的推廣費(fèi)!?
◆為什么1號(hào)店,用微信掃描二維碼,查詢1號(hào)店商品信息日均掃描次數(shù)接近25000次,每
天平均有20000人通過微信“掃一掃”功能登錄1號(hào)店。根據(jù)1號(hào)店副總裁黃曉波透露的增速
測(cè)算,今年1號(hào)店通過微信營(yíng)銷獲得的銷售額將超過100億元人民幣?
◆90后大學(xué)生通過微信營(yíng)銷賣水果,一沒店鋪二沒員工的前提下,創(chuàng)造了月收入8萬元的
奇跡?
◆未來十年,是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代,所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)的“
糧倉(cāng)”都有可能遭遇打劫,而那些適應(yīng)了“微機(jī)”,抓住了“微機(jī)”的企業(yè)將是這個(gè)時(shí)代最大
的贏家小米贏了,1號(hào)店贏了……?
【課程收益】
1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷兩大平臺(tái),普及數(shù)10種實(shí)操技巧;
2、知曉微信營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成 交、傳播6大模塊致勝訣竅;
3、掌握運(yùn)營(yíng)層面6大功能實(shí)操細(xì)節(jié),解答線 上、線下活動(dòng)策劃注意事項(xiàng)。
4、獲得微信營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析。
5、了解微信發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趨勢(shì),少走彎路取得成效。
【授課方式】
現(xiàn)場(chǎng)講授 + 案例研討 +實(shí)戰(zhàn)演示 + 講師點(diǎn)評(píng)
【授課時(shí)間】2天
【適合對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、電商總監(jiān)、
【課程大綱】
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與微信營(yíng)銷
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來的營(yíng)銷大勢(shì)
2、用戶消費(fèi)行為的改變和碎片化特征分析
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)電商的影響
4、傳統(tǒng)企業(yè)及管理層如何應(yīng)對(duì)變化和趨勢(shì)
5、線上線下相融合的O2O模式解讀
6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主戰(zhàn)場(chǎng)-微營(yíng)銷
二、企業(yè)微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的搭建
1、企業(yè)實(shí)施微營(yíng)銷的誤區(qū)和彎路
2、企業(yè)微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的組成部分
3、企業(yè)微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的效果和案例解讀
三、定位決定生死-微營(yíng)銷定位系統(tǒng)的實(shí)施
(一)全方位市場(chǎng)調(diào)研
1、市場(chǎng)的精準(zhǔn)化調(diào)研
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣泛研究
3、自身產(chǎn)品的特性把握
4、客戶人群的深度剖析
(二)微營(yíng)銷差異化定位系統(tǒng)
1、區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)
2、針對(duì)用戶人群的精準(zhǔn)畫像
3、找到最能影響用戶的核心痛點(diǎn)
4、確定用戶的全網(wǎng)社群分布
5、制定出最能吸引用戶的魚餌和傳播語言
四、企業(yè)公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)攻略
(一)、企業(yè)公眾賬號(hào)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
1、服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的區(qū)別和選擇
2、企業(yè)公共賬號(hào)的設(shè)計(jì)
3、企業(yè)公眾平臺(tái)的搭建
(二)、企業(yè)公眾平臺(tái)的操作方法和技巧
1、群發(fā)消息的方法、規(guī)則和注意事項(xiàng)
2、設(shè)置自動(dòng)回復(fù)和自定義回復(fù)的技巧
3、消息管理、用戶管理和素材管理
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能分析
(三)企業(yè)微信發(fā)布內(nèi)容的規(guī)劃和選擇
1、企業(yè)微信內(nèi)容的12大來源
2、把握企業(yè)微信內(nèi)容推送時(shí)間的4大技巧
3、如何協(xié)作出吸引人的文案內(nèi)容
4、微信內(nèi)容寫作的10大技巧
(四)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)
1、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的5大準(zhǔn)則
2、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的7大要素
3、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的3大策略
五、快速搭建微營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
(一)企業(yè)微信營(yíng)銷的系統(tǒng)思維
1、企業(yè)財(cái)富規(guī)模取決于你的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)大小
2、促銷是向用戶數(shù)據(jù)庫(kù)提現(xiàn)財(cái)富的過程
3、成交是微營(yíng)銷系統(tǒng)的終極目標(biāo)
(二)如何你的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
1、企業(yè)精準(zhǔn)挖掘潛在客戶的13種方法
2、微信公眾號(hào)快速增加粉絲的20種方法
3、獲取粉絲的誤區(qū)和防止掉粉的原因及應(yīng)對(duì)
4、如何在實(shí)體和全網(wǎng)渠道布局你的魚餌
(三)如何用微信公眾平臺(tái)來管理粉絲
六、微營(yíng)銷系統(tǒng)成交篇
1、企業(yè)如何快速搭建微官網(wǎng)和微商城
2、電商企業(yè)如何利用好微營(yíng)銷系統(tǒng)
3、企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)微信支付功能
4、如何把你的產(chǎn)品搬到你的微商城或微店
5、如何與用戶快速建立信任
6、讓用戶快速成交的八大秘訣
七、微營(yíng)銷系統(tǒng)傳播篇
1、微信公眾號(hào)和個(gè)人號(hào)的矩陣策略
2、微信朋友圈的核裂變式傳播反應(yīng)
3、如何設(shè)計(jì)出病毒性營(yíng)銷傳播內(nèi)容
4、讓用戶幫助你主動(dòng)傳播的策略、方法和技巧
5、微信社群+微信個(gè)人號(hào)+微信公眾號(hào)矩陣營(yíng)銷
6、如何打造企業(yè)自媒體向全網(wǎng)傳播你的企業(yè)品牌和產(chǎn)品文化
八、微營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)施效果的量化、評(píng)估及提升
1、微信營(yíng)銷6大要素的衡量指標(biāo)
2、微信營(yíng)銷的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法
3、如何增加微信內(nèi)容的瀏覽率和曝光率
4、如何增加用戶的關(guān)注度、活躍度和忠誠(chéng)度
九、微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的行業(yè)解決方案
1、微營(yíng)銷行業(yè)運(yùn)營(yíng)案例分享
2、微營(yíng)銷落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的行業(yè)解決方案
楊磊老師的其它課程
企業(yè)瘋狂接單實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷班【課程大綱】通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓你的企業(yè)瘋狂而又快速的接到N多訂單,讓你的訂單雪片般飛來!第一章如何實(shí)現(xiàn)瘋狂快速接單第一節(jié)快速找到你的目標(biāo)客戶第二節(jié)快速與你的目標(biāo)客戶建立信任第三節(jié)快速與你的目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)成交第二章精準(zhǔn)定位你的目標(biāo)客戶第一節(jié)摸清目標(biāo)客戶核心需求第二節(jié)了解客戶的活動(dòng)軌跡第三節(jié)明確客戶的影響因素第四節(jié)需找客戶群體中的意見領(lǐng)
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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商并成功突圍?【課程大綱】一、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商現(xiàn)狀和反思2、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響3、如何適應(yīng)消費(fèi)者新的購(gòu)買行為和習(xí)慣的改變二、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商1、管理層的電商營(yíng)銷戰(zhàn)略思維2、如何建立全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)3、如何建立強(qiáng)有力的電商運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)三、企業(yè)電商渠道布局1、官方渠道布局2、分銷渠道布局3、渠道商自營(yíng)布
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績(jī)效管理與績(jī)效考核 01.01
從管理學(xué)的角度和技術(shù)層面探討績(jī)效管理中的幾個(gè)核心問題,指導(dǎo)受訓(xùn)學(xué)員運(yùn)用管理技術(shù)結(jié)合考核方法(手段)來創(chuàng)建新型的實(shí)用績(jī)效管理體系。目錄:章績(jī)效管理概述節(jié)企業(yè)績(jī)效管理的十大問題第二節(jié)績(jī)效的定義與演變第三節(jié)績(jī)效管理的定義第四節(jié)績(jī)效管理的幾個(gè)核心問題第二章績(jī)效管理的基本程序節(jié)績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別第二節(jié)績(jī)效管理的核心控制要素第三節(jié)績(jī)效管理的體系構(gòu)架第四節(jié)績(jī)效考核技
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培訓(xùn)共分為四個(gè)環(huán)節(jié):1)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功訓(xùn)練:對(duì)學(xué)員作為培訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功進(jìn)行訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)師的職業(yè)操守、培訓(xùn)師的素質(zhì)和特質(zhì)、心態(tài)、專業(yè)形象、專業(yè)表達(dá)技巧進(jìn)行訓(xùn)練等。2)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練----編:培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計(jì)能力,并指導(dǎo)其開發(fā)核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)需求分析、教學(xué)大綱設(shè)計(jì)等,培訓(xùn)方式:案例、小組討論、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)??己嗽u(píng)估:課后提交教學(xué)大綱
講師:楊磊詳情
整合思考法:管理人員的分析、思考和決策之道 01.01
前言、問題管理的概述●什么是問題?問題管理的意義●解決問題也是滿足內(nèi)部和外部客戶需求的過程●案例:海爾公司如何將問題轉(zhuǎn)換成為機(jī)會(huì)●小問題累積后,會(huì)發(fā)展成大問題●管理者應(yīng)該進(jìn)行問題管理,而不是危機(jī)管理●楊磊創(chuàng)立的整合思考法IntegratedThinking●整合思考=“整體視角、融合無間、協(xié)調(diào)一致”●較復(fù)雜問題的處理,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作步、陳述問題●管理者如何建立
講師:楊磊詳情
篇企業(yè)如何做到電商致勝?章企業(yè)電商致勝的核心關(guān)鍵策略一、選擇適合企業(yè)自身的電商渠道戰(zhàn)略布局1、阿里巴巴營(yíng)銷--全網(wǎng)搞定批發(fā)代理2、淘寶天貓營(yíng)銷--占據(jù)零售終端渠道3、分銷營(yíng)銷--讓更多人幫我們銷售4、微信營(yíng)銷--借力移動(dòng)電子商務(wù)大勢(shì)二、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心秘訣1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、精通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和擁有運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3、走向良性循環(huán)的運(yùn)營(yíng)策略和實(shí)戰(zhàn)技能4、持
講師:楊磊詳情
章:為什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為很多傳統(tǒng)企業(yè)的雞肋?一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)績(jī)不佳企業(yè)的整體現(xiàn)狀二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為企業(yè)雞肋的案例深度剖析1、案例剖析:95以上的企業(yè)陷入嚴(yán)重的同質(zhì)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中2、案例剖析:80以上的企業(yè)不懂得讓大量的客戶主動(dòng)找上門來3、案例剖析:90以上的企業(yè)不能大限度的成交客戶4、案例剖析:85以上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)出了嚴(yán)重問題三、解決方案:你的企業(yè)必須擁有一套
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