陳鋼 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷 團(tuán)隊管理 客戶營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陳鋼老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《大客戶營銷》 【課程背景】大客戶在企業(yè)營銷中占據(jù)著越來越大的作用，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。成功進(jìn)行對大客戶的銷售，是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。在市場環(huán)境日趨復(fù)雜的狀況下，市場競爭愈發(fā)激烈，但是由于疫情下導(dǎo)致企業(yè)壓力增大，客戶需求愈發(fā)謹(jǐn)慎，銷售團(tuán)隊對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關(guān)系，充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要?！菊n程收益】幫助學(xué)員正確篩選大客戶并關(guān)注潛在大客戶學(xué)會快速建立大客戶信任的方法，鞏固客戶忠誠度掌握充分挖掘客戶需求技能，提供超出客戶預(yù)期的解決方案掌握談判的基本技能，與客戶共贏【課程特色】課程內(nèi)容新穎，實戰(zhàn)性強(qiáng)互動性強(qiáng)，學(xué)員
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《克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙》 【課程背景】擁有一個超強(qiáng)執(zhí)行力，高績效完成任務(wù)目標(biāo)的團(tuán)隊是所有領(lǐng)導(dǎo)者追求的，然而團(tuán)隊協(xié)作，是擺在面前的一道坎，五大障礙，你的團(tuán)隊邁過去了幾個？本課程分享了團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙，提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團(tuán)隊狀態(tài)，創(chuàng)造更有凝聚力的團(tuán)隊【課程收益】掌握團(tuán)隊協(xié)作技能與工具，為持續(xù)提升團(tuán)隊協(xié)作能力打下基礎(chǔ)增強(qiáng)團(tuán)隊成員凝聚力，提升工作績效；發(fā)揮團(tuán)隊成員的各自優(yōu)勢，打造高度信任、高效協(xié)作的團(tuán)隊；激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和活力，提升其敬業(yè)度，提高組織競爭力【課程特色】國際經(jīng)典版權(quán)課程，體驗式教學(xué)課堂全程學(xué)員參與互動性強(qiáng)理論聯(lián)系實際工作，學(xué)以致用【課程對象】中層管理人員
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《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為 【課程背景】今天的社會不乏挑戰(zhàn)性,在這個特殊的年代,無論數(shù)量還是復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題,問題是我們應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn),通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人員應(yīng)該怎樣去行動，成為了我們的急切需要解決的問題。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者相比，他們使其下屬們發(fā)揮出高于后者3倍的能力，貢獻(xiàn)和生產(chǎn)率，人才能力發(fā)揮的差別高達(dá)三倍之多。因此提高經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)迫在眉睫。領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的，領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)和實踐，是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的有效手段【課程收益】系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升方法，從信念到行為上發(fā)生改變清晰
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《提升績效的輔導(dǎo)》【課程背景】你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性，做事情動力不足，作為直接管理者不知如何應(yīng)對；2、不知道如何跟員工進(jìn)行深度溝通，缺乏信任關(guān)系；3、除了命令和告知的方式，找不到更好的管理方式和方法；4、不斷幫下屬解決問題，自己如救火隊長一樣，心累；4、無法把工作目標(biāo)與員工個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)更好地結(jié)合；本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與能力，通過高效的賦能對話，激發(fā)員工的能動性和積極性，打造高績效團(tuán)隊，讓下屬能力得到不斷的提升和發(fā)展，創(chuàng)造性達(dá)成解決問題與達(dá)成目標(biāo)【課程收益】幫助學(xué)員理解輔導(dǎo)的意義和價值認(rèn)識到輔導(dǎo)的不同心態(tài)帶來的對下屬不同影響掌握輔導(dǎo)基本技巧掌握輔導(dǎo)溝通工具
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《問題的分析與解決》 【課程背景】解決問題、管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)并列成為現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統(tǒng)化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結(jié)，提出性價比高的解決對策和方案。而今天這門課程的內(nèi)容會側(cè)重在行動之前，主要探討的是發(fā)現(xiàn)問題后的梳理分析，和如何做出決策方案的過程?！菊n程收益】幫助學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，分解并看清問題熟練運(yùn)用各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法；掌握科學(xué)的系統(tǒng)性分析思路，解決工作中遇到的各種難題提高管理者分析解決問題的實戰(zhàn)能力和管理水
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《問題的分析與解決》 【課程背景】解決問題、管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)并列成為現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統(tǒng)化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結(jié)，提出性價比高的解決對策和方案。而今天這門課程的內(nèi)容會側(cè)重在行動之前，主要探討的是發(fā)現(xiàn)問題后的梳理分析，和如何做出決策方案的過程?！菊n程收益】幫助學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，分解并看清問題熟練運(yùn)用各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法；掌握科學(xué)的系統(tǒng)性分析思路，解決工作中遇到的各種難題提高管理者分析解決問題的實戰(zhàn)能力和管理水