姚瀾 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 沈陽(yáng)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：個(gè)貸小微營(yíng)銷技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控 資產(chǎn)配置 代發(fā)營(yíng)銷 KYC
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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姚瀾老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《普惠信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》課程大綱【課程背景】 2000多萬(wàn)小微企業(yè)和6000多萬(wàn)個(gè)體工商戶，占中國(guó)市場(chǎng)主體數(shù)量的90以上，是國(guó)家鼓勵(lì)大力投放信貸資源的重要目標(biāo)，也應(yīng)該是商業(yè)銀行重要的利潤(rùn)來(lái)源。然而,高起的普惠企業(yè)貸款不良率使得眾多銀行對(duì)普惠信貸愛(ài)恨交加。盡管很多銀行將房產(chǎn)抵押項(xiàng)下的普惠信貸作為零售信貸的主打產(chǎn)品，但是對(duì)第一還款來(lái)源的考量永遠(yuǎn)應(yīng)該是銀行信貸業(yè)務(wù)的開展初心。怎樣有效防范零售信貸中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，使零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前?！菊n程目標(biāo)】 通過(guò)12個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，您將達(dá)
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《細(xì)說(shuō)零售信貸客戶經(jīng)理合規(guī)與風(fēng)控那些事》課程大綱【課程背景】 政策在調(diào)整，市場(chǎng)在波動(dòng)，房?jī)r(jià)的走勢(shì)波譎云詭，客戶的未來(lái)盈利能力霧里看花……一系列的不確定性使習(xí)慣了在經(jīng)濟(jì)上行時(shí)段投放信貸業(yè)務(wù)的個(gè)貸客戶經(jīng)理們一時(shí)間感覺(jué)即使面對(duì)房貸、消費(fèi)貸這樣的簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品也無(wú)從下手，高起的小微企業(yè)貸款不良率更是使得眾多銀行對(duì)小微信貸愛(ài)恨交加。怎樣有效防范零售信貸中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，不斷推動(dòng)零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？怎樣在保證合規(guī)操作督導(dǎo)前提下達(dá)成機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷目標(biāo)？一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前。【課程目標(biāo)】 通過(guò)3個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，您將達(dá)到以下目標(biāo)：
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《普惠小微信貸創(chuàng)新營(yíng)銷與批量營(yíng)銷》【課程背景】 隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快，小微信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位，各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)小微信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的小微客戶經(jīng)理隊(duì)伍？怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶？怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？怎樣使小微客戶經(jīng)理擺脫只會(huì)做單一房抵業(yè)務(wù)的困境，在市場(chǎng)大潮中放手一搏？怎樣有效防范零售信貸中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，使零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前?！菊n程目標(biāo)】 通過(guò)6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，您將達(dá)到以下目標(biāo)： ◆ 建
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《公私聯(lián)動(dòng)語(yǔ)境下的房貸營(yíng)銷》課程大綱【課程背景】 公私聯(lián)動(dòng)，一個(gè)綿延了十余載卻難以切實(shí)落地的愿景話題。隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷內(nèi)卷，客戶經(jīng)營(yíng)成為完勝同業(yè)的法寶，公私聯(lián)動(dòng)逐漸成為銀行營(yíng)銷的“新”語(yǔ)境。當(dāng)前形勢(shì)下如何通過(guò)資源整合做好公私聯(lián)動(dòng)？如何做到以公帶私、以私促公？如何在按揭合作、存量房貸客戶挖潛工作中實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動(dòng)，通過(guò)房貸業(yè)務(wù)不斷增加銀企黏性？一系列課題有待公司和個(gè)貸營(yíng)銷人員合力探討與設(shè)計(jì)。【課程目標(biāo)】 通過(guò)6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，您將達(dá)到以下目標(biāo)： ◆ 建立客戶綜合經(jīng)營(yíng)意識(shí)； ◆ 掌握當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下住房按揭貸款營(yíng)銷工作要點(diǎn)； ◆ 掌
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《九段零售客戶經(jīng)理打造計(jì)劃》課程大綱【課程背景】 隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快，零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位，各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍？怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系？怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶？怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會(huì)做單一房抵業(yè)務(wù)的困境，在市場(chǎng)大潮中放手一搏？怎樣有效防范零售信貸中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，使零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前?！菊n程目標(biāo)】 通過(guò)9個(gè)學(xué)時(shí)
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《九段零售客戶經(jīng)理打造計(jì)劃之新銳計(jì)劃》課程大綱【課程背景】 隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快，零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位，各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍？怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系？怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶？怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會(huì)做單一房抵業(yè)務(wù)的困境，在市場(chǎng)大潮中放手一搏？怎樣有效防范零售信貸中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，使零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前。【課程目標(biāo)】 通過(guò)6個(gè)學(xué)時(shí)