易生俊 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)、金融、IT通信、快速消費(fèi)品、物流、家居、電子
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 非人力資源生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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部分：營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容案例分享：綿羊與狼的較量1、營(yíng)銷中普遍存在的問(wèn)題2、全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的營(yíng)銷改變3、營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體系—營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容4、實(shí)施營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體系的程序、方法第二部分：目標(biāo)管理1、“設(shè)定目標(biāo)”有什么好處？2、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解流程3、目標(biāo)制定的基本原則4、如何設(shè)定有效的目標(biāo)互動(dòng)練習(xí)：如何設(shè)定有效的目標(biāo)5、目標(biāo)制定的工具－問(wèn)題樹(shù)6、區(qū)分區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)優(yōu)先等級(jí)并選擇目標(biāo)的兩種方法第三部分：時(shí)間管理1、時(shí)間管理概述1.1管理時(shí)間的實(shí)質(zhì)1.2時(shí)間管理的發(fā)展歷程1.3 80/20法則2、時(shí)間管理方法2.1時(shí)間管理的四個(gè)步驟2.2葛魯夫的杠桿率3、改進(jìn)時(shí)間管理策略3.
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部分：大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述1.0項(xiàng)目管理的重要性和意義1.1項(xiàng)目管理與非項(xiàng)目管理的效果對(duì)比1.2為什么需要項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理在未來(lái)企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項(xiàng)目管理與大型活動(dòng)項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的定義、九大知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目生命周期2.2大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的定義和知識(shí)領(lǐng)域2.3大型活動(dòng)項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的區(qū)別與聯(lián)系3.0大型活動(dòng)項(xiàng)目管理模式與管理流程3.1大型活動(dòng)項(xiàng)目管理模式3.2大型活動(dòng)項(xiàng)目管理流程第二部分：大型活動(dòng)項(xiàng)目策劃1.0大型活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究1.1項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃愛(ài)德華·德·波諾水平思考法頭腦風(fēng)暴法現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練：活用水平思考法1.2項(xiàng)目立項(xiàng)程序和內(nèi)容案例分享：項(xiàng)目建議書(shū)模板及編