易生俊 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè):房地產(chǎn)、金融、IT通信、快速消費(fèi)品、物流、家居、電子
- 擅長領(lǐng)域:人力資源 非人力資源 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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易生俊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分:營銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容案例分享:綿羊與狼的較量1、營銷中普遍存在的問題2、全球化市場競爭帶來的營銷改變3、營銷微觀運(yùn)營管理體系—營銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容4、實(shí)施營銷微觀運(yùn)營管理體系的程序、方法第二部分:目標(biāo)管理1、“設(shè)定目標(biāo)”有什么好處?2、營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解流程3、目標(biāo)制定的基本原則4、如何設(shè)定有效的目標(biāo)互動練習(xí):如何設(shè)定有效的目標(biāo)5、目標(biāo)制定的工具-問題樹6、區(qū)分區(qū)域市場目標(biāo)優(yōu)先等級并選擇目標(biāo)的兩種方法第三部分:時間管理1、時間管理概述1.1管理時間的實(shí)質(zhì)1.2時間管理的發(fā)展歷程1.3 80/20法則2、時間管理方法2.1時間管理的四個步驟2.2葛魯夫的杠桿率3、改進(jìn)時間管理策略3.
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部分:大型活動項(xiàng)目管理概述1.0項(xiàng)目管理的重要性和意義1.1項(xiàng)目管理與非項(xiàng)目管理的效果對比1.2為什么需要項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理在未來企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項(xiàng)目管理與大型活動項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的定義、九大知識領(lǐng)域和項(xiàng)目生命周期2.2大型活動項(xiàng)目管理的定義和知識領(lǐng)域2.3大型活動項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的區(qū)別與聯(lián)系3.0大型活動項(xiàng)目管理模式與管理流程3.1大型活動項(xiàng)目管理模式3.2大型活動項(xiàng)目管理流程第二部分:大型活動項(xiàng)目策劃1.0大型活動項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究1.1項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃愛德華·德·波諾水平思考法頭腦風(fēng)暴法現(xiàn)場互動演練:活用水平思考法1.2項(xiàng)目立項(xiàng)程序和內(nèi)容案例分享:項(xiàng)目建議書模板及編