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婁萌老師
婁萌 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源類 培訓(xùn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
婁萌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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婁萌

婁萌老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《管理者的格局突破與情商開發(fā)》 為什么要學(xué)習(xí)本課程:格局是什么?有人說它是指思想的深度,有人說它是指承受委屈的能力,有人說它是大局觀。字典對“格局”的解釋是“事物的認知范圍”,甚至有人說,格局昭示結(jié)局。那么,我們經(jīng)常掛在嘴邊的“格局”二字究竟包含那些內(nèi)容?如何突破? 情商是什么,它與智商是什么關(guān)系,為什么我們經(jīng)常說,情商比智商更重要。甚至有人說,情商決定命運。那么,我們經(jīng)常掛在嘴邊的“情商”二字究竟包含那些內(nèi)容?如何開發(fā)?課程收益:思維模式與格局關(guān)系格局的行為表現(xiàn)與突破策略情商與智商的概念與關(guān)系情商的行為表現(xiàn)與修煉方法格局與情商在提升溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的具體運用。 課程對象:

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《管理者的角色管理》課程背景: 如果在足球場上,前鋒去踢后衛(wèi)的位置,后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置,球場上就亂套了,這個球隊一定會打敗仗。在企業(yè)里,經(jīng)理們象這樣角色錯位的事還少嗎?培養(yǎng)職業(yè)化的經(jīng)理團隊,必須讓管理者達成一致的共識。課程對象:企業(yè)中層管理干部 課時:12小時 課程大綱:模塊一:作為下屬的經(jīng)理一、 詞典對角色的定義 二、職業(yè)經(jīng)理的角色功能三、作為下屬的經(jīng)理1、下屬職位產(chǎn)生的原因2、下屬職位與上司職位的關(guān)系四、下屬經(jīng)理常犯的錯誤1、民意代表 2、只代表個人意見3、角色錯位五、下屬角色的四項準則 1、下屬的職權(quán)基礎(chǔ)是來自于上司的委托或任命2、下屬是上司的代表,言行是一

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《管理者的思維共識與責(zé)任意識》 課程背景: 在我的《如何成為一個成功下屬》的課堂上,下屬經(jīng)常對我說,領(lǐng)導(dǎo)“凡事只講結(jié)果而不考慮實際工作條件”、“過分強調(diào)執(zhí)行力”、“管理方法簡單粗暴”、“要求太高”,甚至覺得領(lǐng)導(dǎo)不可理喻---- 在我的《如何成為一個成功上司》的課堂上,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我說,下屬“責(zé)任心不強”、“執(zhí)行力差”、“保證不了工作結(jié)果”、“工作主動性不強”、“團隊意識不強”、“員工職業(yè)化素質(zhì)低下”、“下屬聽不懂自己說的話”以及“上下級難以溝通”等---- 基于這種認知,我決定開發(fā)《管理者思維共識與責(zé)任意識》這門課。 課程收益: 王國維先生說人生有三種境

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學(xué)習(xí):習(xí)總書記三次中青干部培訓(xùn)班講話精神探討:《國企領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑與方法》課程背景: 習(xí)總書記在中央黨校(國家行政學(xué)員)中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上,共有三次講話。分別是2021年3月1日春季班。(講話內(nèi)容關(guān)鍵詞:對黨忠誠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升本領(lǐng)、服務(wù)群眾)2020年10月10日秋季班。(講話內(nèi)容關(guān)鍵詞:百年變局、七種能力)2019年9月3日秋季班。(講話內(nèi)容關(guān)鍵詞:理論學(xué)習(xí)、深入實踐)。這三次講話,分別指出了作為我黨培養(yǎng)的中青年干部,應(yīng)該具備的思想境界、理論素養(yǎng)和管理能力,學(xué)習(xí)方向。應(yīng)該說,講話內(nèi)容和精神就是新時代國企中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升的重要指導(dǎo)原則與研究方向。本課程內(nèi)容就

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《內(nèi)圣外王:卓越領(lǐng)導(dǎo)必備的六項軟實力》【為什么要學(xué)習(xí)本課程】 成為企業(yè)或團隊的管理者之后 有的人能很快 找準方向,突破瓶頸,脫穎而出,步步高升 有的管理者確遭遇職業(yè)發(fā)展的“天花板” 原地踏步甚至被打回原形 那么助力管理管理者成長的因素有那些? 管理者需要在那些方面不斷修煉? 結(jié)合國內(nèi)外管理實踐 婁萌老師總結(jié)出了 卓越管理者必備的六項“軟實力”

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《讓我們與企業(yè)共同成長》課程背景: 不逼自己職業(yè)化,就不知道自己的舞臺有多大。不讓團隊職業(yè)化,就不知道企業(yè)未來能做多大。 作為企業(yè)員工該如何認識自己和企業(yè)的關(guān)系?如何借助企業(yè)平臺實現(xiàn)自己的人生價值?如何合理規(guī)劃職業(yè)與人生?如何在企業(yè)脫穎而出,成為一個高效能的職業(yè)人士?課程收益: 通過學(xué)習(xí)本課程,可以幫助員工進一步提升責(zé)任意識、團隊意識、執(zhí)行效果。讓員工正確理解社會,認知企業(yè),正視自己。端正自己的世界觀、人生觀、價值觀。學(xué)會感恩、學(xué)會忠誠、激發(fā)敬業(yè)精神、培育職業(yè)忠誠度。這是一個職業(yè)人邁向高效能成功人士必修的第一門課程。課程對象:企業(yè)全體員工課時:12小時。課程大綱第一單元、“積極主動

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