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李大志老師
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李大志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《SPIN顧問式汽車銷售技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練》 課程大綱課程目標:將卓越的汽車銷售代表放到戰(zhàn)略的高度來綜觀銷售的局勢,幫助卓越的汽車銷售代表拓寬視角,了解銷售規(guī)律和專業(yè)汽車銷售的特點;從產(chǎn)品高手向銷售顧問進行角色轉(zhuǎn)變,我們需要什么工具;幫助卓越的汽車銷售代表把握汽車銷售過程中的重點,掌握分析競爭態(tài)勢的方法,從而提高卓越的汽車銷售代表分析和把握銷售局勢的能力;幫助卓越的汽車銷售代表掌握了解客戶和影響購買的技巧——怎樣讓客戶接受自己,怎樣把握客戶的真實想法,怎樣影響客戶做出購買決定;幫助卓越的汽車

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《蓋洛普Q12解讀與應(yīng)用》 課程大綱 課時:12天 聯(lián)想斥百萬巨資引進了“Q12工作環(huán)境評測系統(tǒng)”,每一個經(jīng)理人都把Q12當作改善工作環(huán)境、衡量團隊建設(shè)的重要KPI。這是通過運用先進的分析和嚴格的科學(xué)檢驗手段,由蓋洛普公司通過60余年的實踐調(diào)查,總結(jié)出了12個核心問題,這12個問題始終如一地關(guān)聯(lián)到企業(yè)經(jīng)營的五大業(yè)績指標:員工保留、利潤率、工作效率、顧客滿意度和安全,并且具有前導(dǎo)預(yù)測性。由這12個問題

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SETT高級企業(yè)培訓(xùn)師課程系列 《高級企業(yè)培訓(xùn)師洞察力和積極影響力提升》 課時:2天 第一天:高級企業(yè)培訓(xùn)師洞察力訓(xùn)練 洞察力也稱預(yù)見力,是指一個人多方面觀察事物,從多種問題中把握其核心的能力。它迫使你去抓住問題的實質(zhì),而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的人會只見樹木或只見森林,而不能兩者俱見。缺乏洞察力的決策者,會浪費寶貴的資金和人力,因為他無法抓住問題的根本,因此無法制定有效的方案。??? 課程特色:??? 框架清晰、深入淺出——深刻領(lǐng)會人才?標準的三

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SETT高級企業(yè)培訓(xùn)師課程系列 一、課程體系簡介 管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻分為三個層次:第一層是直接創(chuàng)造 利潤,例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層就是進行研發(fā)、改進技術(shù)、改進產(chǎn)品 或改善服務(wù);最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最具有遠期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢 獻。 新知識經(jīng)濟時代起飛,知識是最具高報酬率的投資,企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的 人才培養(yǎng),因此也對企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的要求:每一個優(yōu)秀的經(jīng)理人首先都必 須是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師。 但根據(jù)調(diào)查:大多數(shù)企業(yè)知識技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者最擔(dān)心、害怕的事并非死亡,而是【上 臺培訓(xùn)

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SETT高級企業(yè)培訓(xùn)師課程系列 《高級企業(yè)培訓(xùn)師快速思考與有效表達技能提升》 課時:2天課程目標:■ 掌握迅速思考、邏輯表達的有效影響方法■掌握專業(yè)表達結(jié)構(gòu),并會運用六種“基本邏輯計劃”進行重點展現(xiàn),四種“二級計劃”進行生動表達■ 掌握“搭橋”技術(shù)澄清問題并轉(zhuǎn)化對自己不利的提問■學(xué)會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達技巧,提升企業(yè)培訓(xùn)師演講時快速理清思路,想好重點,架構(gòu)素材,有層次、簡潔、清晰地表達,從而給別人留下有力的專業(yè)形象!課程特色課程側(cè)重思考邏輯的塑造,而非簡單表達技能的傳遞。分階段的

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