SETT 企業(yè)培訓(xùn)師洞察力與影響力提升

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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SETT 企業(yè)培訓(xùn)師洞察力與影響力提升詳細(xì)內(nèi)容

SETT 企業(yè)培訓(xùn)師洞察力與影響力提升

SETT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程系列
《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師洞察力和積極影響力提升》
課時(shí):2天

第一天:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師洞察力訓(xùn)練

洞察力也稱(chēng)預(yù)見(jiàn)力,是指一個(gè)人多方面觀察事物,從多種問(wèn)題中把握其核心的能力
。它迫使你去抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的人會(huì)只見(jiàn)樹(shù)木或
只見(jiàn)森林,而不能兩者俱見(jiàn)。缺乏洞察力的決策者,會(huì)浪費(fèi)寶貴的資金和人力,因?yàn)樗?br /> 無(wú)法抓住問(wèn)題的根本,因此無(wú)法制定有效的方案。

??? 課程特色:
??? 框架清晰、深入淺出——深刻領(lǐng)會(huì)人才?標(biāo)準(zhǔn)的三大核心環(huán)節(jié)
?? 影像資料、專(zhuān)業(yè)經(jīng)典——層層分解人才優(yōu)劣之“心”結(jié)構(gòu)
??? 案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練——親身體驗(yàn)人才特質(zhì)之“心”感覺(jué)?
??? 授課方式:
??? 講解、示范、觀摩?、強(qiáng)化、演練等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式;

課程大綱:
引言:何謂“洞察力”
洞察力的認(rèn)知
?快速洞察性格特點(diǎn)的有效工具?-?MBTI?施測(cè)??????????????
?快速洞察性格特點(diǎn)?-?MBTI?實(shí)戰(zhàn)練習(xí)?
第一章、古人的洞察智慧
??1.? 《人物志》精要
??2.? 《冰鑒》精要
??3.? “五觀六驗(yàn)”法
第二章、 前沿心理學(xué)與洞察力提升
??1. 身態(tài)語(yǔ)言學(xué)與洞察力提升
??2.?微表情與洞察力提升
第三章、 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師洞察力提升的高效方法
?1、如何識(shí)別一個(gè)人的發(fā)展方向
????----發(fā)展方向包括什么
????----如何通過(guò)聽(tīng)其言、觀其行識(shí)別其發(fā)展方向
?2、如何識(shí)別一個(gè)人的工作見(jiàn)識(shí)
???----工作見(jiàn)識(shí)包括什么
???----如何識(shí)別工作見(jiàn)識(shí)的高低
?3、如何識(shí)別一個(gè)人的管理能力
???----工作能力包括什么
???----如何識(shí)別工作能力的高低
?4、如何識(shí)別一個(gè)人的工作動(dòng)力
???----工作動(dòng)力包括什么
???----如何識(shí)別工作動(dòng)力的高低

第二天:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師積極影響力提升訓(xùn)練

引言:什么是影響力
影響力的定義
影響力的本質(zhì)
第一章:理解人性是影響的前提
人類(lèi)的五大本性
利用人的本性是影響的關(guān)鍵


第二章:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師的“積極影響力”測(cè)評(píng)
自我影響力診斷
氣場(chǎng)與影響力
正能量與影響力

第三章:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師提升積極影響力的六大技巧
互惠原則的使用技巧
承諾和一致原則的使用技巧
社會(huì)認(rèn)同原則的使用技巧
喜好原則的使用技巧
權(quán)威原則的使用技巧
短缺原則的使用技巧

 

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