梁艷松 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃,
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
梁艷松老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
梁艷松老師的內(nèi)訓課程
第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風險防范手段。8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？10、當前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。11、職工檔案丟失糾紛應如何處理用人單位應承擔哪些法律責任？12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如
講師：梁艷松查看詳情
部分、企業(yè)應對策略 一、新法下人力資源工作的新思路（一） 勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊； 2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二） 員工的招聘1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內(nèi)容;（三） 員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定1、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款;2、培訓協(xié)議制定的技巧；（四） 員工跳槽與辭退風險的控制與防范1、員工違紀及辭退2、跳槽員工違約責任的追究及賠償3、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧4、如何避免辭退員工時的法律風險5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)
講師：梁艷松查看詳情
部分、企業(yè)應對策略 一、新法下人力資源工作的新思路（一） 勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊； 2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二） 員工的招聘1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內(nèi)容;（三） 員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定1、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款;2、培訓協(xié)議制定的技巧；（四） 員工跳槽與辭退風險的控制與防范1、員工違紀及辭退2、跳槽員工違約責任的追究及賠償3、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧4、如何避免辭退員工時的法律風險5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)
講師：梁艷松查看詳情
天：金融危機下的裁員、降薪、補償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范 一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式4、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件5、金融危機下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風險？如何應對？6、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務派遣工等特殊人員的處理7、因經(jīng)濟性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作
講師：梁艷松查看詳情
天、新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應對策略 一、《勞動合同法》主要調(diào)整條款的解析 1、勞動合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化 2、勞動合同的效力、用人單位及勞動者解除勞動合同的新條件 3、用人單位出資培訓、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定 4、人事外包及勞務派遣的運用與限制 5、經(jīng)濟補償金支付的條件 6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化 7、用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定 8、勞動合同必備條款、約定條款和免責條款 9、違法行為懲罰標準及仲裁訴訟選擇條款的變化 10、工會等民主力量的限制二、新法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風險 1、
講師：梁艷松查看詳情
一、當前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"3、"員工關(guān)系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機？二、勞動合同管理培訓篇1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法？2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應對技巧？3、如何正確設計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程？4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系？5、如何合法有效的培訓服務協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽？6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工如何管理？7、新法實施后勞動