2004年XX移動農(nóng)村市場調(diào)研

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

2004年XX移動農(nóng)村市場調(diào)研
市場研究是營銷管理的重要環(huán)節(jié),但它為營銷活動服務(wù)時,一定要配合營銷活動,游離于營銷活動以外的市場研究是沒有意義的。
具體來講,XX移動的市場營銷工作應(yīng)該具有以下目標(biāo)模式:
模型一:市場營銷目標(biāo)模式

而收入、利潤增長應(yīng)該具有以下模式:
模型二:收入增長模式











那么,本次市場調(diào)研與XX移動的市場營銷目標(biāo)關(guān)系如何呢?XX移動希望通過增加新客戶來提高收入;但是,城市市場不僅已經(jīng)趨于飽和,而且市場規(guī)模太小,所以,開發(fā)農(nóng)村市場成為下一步營銷的最大機(jī)會。
XX移動期望開拓農(nóng)村市場,但對于農(nóng)村市場又不熟悉,也不知道有沒有推廣的可能。潛在客戶群在哪里?有多少?他們的需求是什么?怎樣的資費(fèi),怎樣的營銷手段能夠吸引他們來使用我們的手機(jī)?正是在這樣的背景下,XX移動決定進(jìn)行一次農(nóng)村市場調(diào)研。
首先,根據(jù)市場需求科學(xué)、合理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃至關(guān)重要;計(jì)劃制定的科學(xué)性和合理性都必須有市場信息和調(diào)查數(shù)據(jù)作為依據(jù)。計(jì)劃制定之前,必須要對市場容量、市場潛量進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)地預(yù)測,這樣才能做到有的放矢。全市范圍內(nèi)各區(qū)縣情況不同,我們必須在全面調(diào)查的基礎(chǔ)之上制定有針對性的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,這樣才能保證使有限的投入最大限度地發(fā)揮效益。
其次,根據(jù)科學(xué)的營銷戰(zhàn)略制定模式和國際慣例,營銷戰(zhàn)略必須是客戶導(dǎo)向的,必須符合市場結(jié)構(gòu)和消費(fèi)需求。所以,進(jìn)行全市范圍內(nèi)的市場調(diào)研,以科學(xué)、全面、及時、準(zhǔn)確地了解客戶需求,掌握市場動態(tài),特別是了解各階層客戶、各細(xì)分市場在話音、數(shù)據(jù)、增殖業(yè)務(wù)方面的真實(shí)需求,以及相關(guān)的價格、渠道、促銷偏好,從而為營銷戰(zhàn)略的制定提供必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù),已十分必要。
再次,我們必須用有效的宣傳、促銷手段來開拓市場,刺激社會消費(fèi)需求,使銷售量以更快的速度增長,增加銷售收入。這就需要我們通過市場調(diào)查,了解市場需求結(jié)構(gòu),進(jìn)行市場細(xì)分,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位;同時,了解消費(fèi)者的認(rèn)知程度、消費(fèi)觀念、行為習(xí)慣、心理偏好,以制定科學(xué)的促銷策略和推廣方案,讓促銷費(fèi)用達(dá)到最佳效果。
知己知彼也十分重要,市場競爭日趨激烈;目前,中國電信的小靈通和中國聯(lián)通的G網(wǎng)、C網(wǎng)都加入了對中國移動市場的爭奪,競爭形勢錯綜復(fù)雜。這都需要我們通過市場調(diào)研了解農(nóng)村消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)、通信消費(fèi)觀念及發(fā)展態(tài)勢、競爭對手在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、各個營運(yùn)商的競爭優(yōu)劣勢,以制定相應(yīng)的競爭策略和品牌策略,使我們在競爭中不僅立于不敗之地,而且占有更大的市場份額。
農(nóng)村市場開發(fā)是我們下一步市場營銷工作的重點(diǎn)。但是,我們對農(nóng)村市場的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如對城市的了解,農(nóng)村市場對于我們來說,既是充滿希望的地方,又是讓人感到陌生的地方。如果對農(nóng)村消費(fèi)者的需求不求甚解而貿(mào)然進(jìn)軍農(nóng)村市場,很可能招致失敗。所以,對農(nóng)村市場的研究迫在眉睫。


二、研究目標(biāo)模式

通過分析研究上述客戶的意圖和要求,我們擬定了以下市場調(diào)研目標(biāo)模式圖。在這一目標(biāo)模式中,尋找市場機(jī)會點(diǎn)是研究的樞紐和核心,我們的研究工作將緊緊圍繞這一環(huán)節(jié)展開。



三、調(diào)研內(nèi)容

調(diào)研內(nèi)容是對研究目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化,是操作化的目標(biāo)體系,也可以說是我們開出的菜單或產(chǎn)品樣品。根據(jù)客戶提供的調(diào)查目的、調(diào)查內(nèi)容要求,我們演繹出如下研究內(nèi)容供參考:




一、與XX移動宏觀戰(zhàn)略決策有關(guān)的內(nèi)容
1、農(nóng)村市場,特別是農(nóng)村市場環(huán)境:基本情況
 人口數(shù)量、結(jié)構(gòu);
 收入水平及來源;
 支出結(jié)構(gòu)、購買力;
 職業(yè)分布;
 公共設(shè)施;
 傳播媒介;
 生活方式、活動規(guī)律、風(fēng)俗習(xí)慣;
 經(jīng)濟(jì)特征;
 社會組織;
 企業(yè)概況、村辦、鎮(zhèn)辦、民辦、國有、三資。

2、市場拓展目標(biāo):市場容量分析
 手機(jī)擁有率;
 移動擁有率;
 聯(lián)通擁有率;
 固定電話擁有率;
 BB機(jī)擁有率;
 流動市話擁有率;
 公用電話使用頻率;
 XX農(nóng)村地區(qū)移動電話市場容量究竟有多大;
 XX農(nóng)村地區(qū)移動電話剩余市場容量究竟有多大;
 XX地區(qū)各縣市農(nóng)村移動電話市場容量及剩余市場容量;
 XX農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品生命周期曲線及市場走勢預(yù)測;
 XX農(nóng)村地區(qū)未來半年、一年放號量估計(jì);
 XX農(nóng)村地區(qū)未來半年、一年各縣市放號量估計(jì)。

3、市場定位:目標(biāo)消費(fèi)群分析
 有手機(jī)農(nóng)村群體的特征;
 潛在用戶(有需求、有消費(fèi)能力)的典型特征;
 潛在用戶(有需求、有消費(fèi)能力)的活動場所、活動規(guī)律;
 潛在用戶(有需求、有消費(fèi)能力)的職業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動特征;
 用戶群體特征變動趨勢;
 重點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群分析;
 優(yōu)先發(fā)展的市場區(qū)域。

4、消費(fèi)心理與行為研究
 用戶購買手機(jī)入網(wǎng)的原因;
 用戶入網(wǎng)品牌選擇的原因;
 在網(wǎng)用戶對移動通信的需求和意見;

2004年XX移動農(nóng)村市場調(diào)研
 

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