天賜良園二期廣告推廣策劃思路

  文件類別:策劃方案

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):152

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

天賜良園二期廣告推廣策劃思路
1、 項(xiàng)目基本情況:
天賜良園二期工程,位于京通高速路北物資學(xué)院,占地面積10萬(wàn)平方米,為23棟板式低層住宅樓,共計(jì)680余套。樓體外觀造型歐化現(xiàn)代,有較高的品質(zhì)感和藝術(shù)感。社區(qū)內(nèi)部為西式景觀設(shè)計(jì),極具現(xiàn)代前衛(wèi)風(fēng)格。社區(qū)內(nèi)有地下游泳池、幼兒園、兒童活動(dòng)場(chǎng)等配套設(shè)施。項(xiàng)目自2001年4月5日正式開(kāi)盤(pán)發(fā)售,5月全部環(huán)境建設(shè)竣工,6月底全部封頂,10月底完成外裝修,2002年春節(jié)之后交付使用。
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析:
優(yōu)勢(shì):
 天賜良園一期工程有出色表現(xiàn),因此項(xiàng)目本身在東部地區(qū)有較大的知名度和良好的美譽(yù)度。
 地段優(yōu)越,交通便利,隨著一期業(yè)主入住,社區(qū)逐漸成熟初具規(guī)模,對(duì)購(gòu)房者形成吸引。
 通州區(qū)目前是東部地區(qū)地產(chǎn)新區(qū),項(xiàng)目眾多,人氣較旺。
 項(xiàng)目自身品質(zhì)較高,與周邊項(xiàng)目比較有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。



劣勢(shì):
 價(jià)格較一期上浮600—1000元/建筑平米,主力戶型為150—170平方米,因而造成總價(jià)大副上升,在該區(qū)域?qū)俑邇r(jià)樓盤(pán)。
 該地區(qū)項(xiàng)目全部以價(jià)格優(yōu)勢(shì)作為主打賣點(diǎn),幾乎全部定位在“價(jià)廉物美”,吸引工薪階層認(rèn)購(gòu)。因此,該地區(qū)項(xiàng)目并非白領(lǐng)階層置業(yè)的首選地段。
 周邊生活配套有待進(jìn)一步建設(shè),大環(huán)境與項(xiàng)目自身形象不符。
結(jié)論:天賜良園二期在本地區(qū)屬于品質(zhì)出眾項(xiàng)目,自身優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),預(yù)計(jì)會(huì)形成較大的吸引力。

二、 消費(fèi)人群分析:
 鑒于本項(xiàng)目主力戶型總價(jià)款在50—56萬(wàn)元,八成二十年按揭目還款3000元左右,因此,其針對(duì)人群為:在東部居住或工作,家庭月收入7000元以上的中層白領(lǐng)和工作優(yōu)越、收入較高的工薪階層為主要對(duì)象。
 由于本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格現(xiàn)代感極強(qiáng),而且有較濃重的中歐風(fēng)格,因此在受眾層面上,比較符合年齡層在25—35歲之間的年輕人的審美口味。
 項(xiàng)目的獨(dú)棟式建筑由于總價(jià)款較高,品質(zhì)出眾,其針對(duì)的消費(fèi)對(duì)象應(yīng)為部分高層白領(lǐng)。由于項(xiàng)目特點(diǎn)突出,相信在銷售當(dāng)中口碑傳播將是一個(gè)主要途徑,并由此吸引群體購(gòu)買。




三、 廣告策劃
1、 指導(dǎo)原則:
(1)、杜絕“仿冒”,制造“原裝”
在目前各項(xiàng)目爭(zhēng)先恐后的推出“西式”、“洋化”,“歐陸風(fēng)格”滿天下的今天,不到位的仿制與包裝已經(jīng)讓消費(fèi)者失去了胃口,對(duì)此類概念產(chǎn)生不信任。事實(shí)證明,仿制品永遠(yuǎn)不會(huì)有正宗原產(chǎn)的品質(zhì)與檔次。因此,在天賜良園二期的廣告宣傳中,樹(shù)立的概念決不是“德式風(fēng)格外型”之類,而是將一個(gè)德國(guó)的建筑一毫不差地搬至京城。“桃李不言,下自成蹊”,有了高品質(zhì)、純進(jìn)口的感覺(jué),不必再大吹大擂,自然品質(zhì)高出周邊項(xiàng)目,吸引眾人注意。
(2)、避虛就實(shí)的創(chuàng)作風(fēng)格
在宣傳中,對(duì)項(xiàng)目不自信就會(huì)含糊,而含糊就會(huì)使傳達(dá)出去的信息虛化失真,而虛浮的東西是難以令人相信的。因此,在天賜良園二期的宣傳上,就要爭(zhēng)取實(shí)打?qū)?、硬碰硬的風(fēng)格,放棄虛幻色彩的描述,從專業(yè)的視角將項(xiàng)目的特質(zhì)客觀強(qiáng)調(diào)突出。每一個(gè)名詞、術(shù)語(yǔ)和概念都是真實(shí)而非憑空捏造出來(lái)的。





2、 廣告定位:
(1)、由于項(xiàng)目自身特點(diǎn)鮮明,優(yōu)勢(shì)突出,因此廣告要在產(chǎn)品品質(zhì)層面上深挖、提煉,大做文章。
(2)、在“德國(guó)制造”上強(qiáng)調(diào)、渲染,樹(shù)立其純粹、正宗的品牌形象。
(3)、每一期廣告的切入點(diǎn)和主訴點(diǎn)均為項(xiàng)目自身優(yōu)于別人的特點(diǎn),但事實(shí)論證真實(shí)清楚,不加夸大和想象式的內(nèi)容。
定位:天賜良園—德國(guó)現(xiàn)代人居建筑樣板觀摩社

天賜良園二期廣告推廣策劃思路
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有