30生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
30生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé)(doc)
30生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé) 職務(wù) 1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度 生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織 檢查、落實和考核。 2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃, 并組織檢查落實。 3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作 業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。 5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。 6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工 任務(wù)。 7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問 題,并檢查其完成情況。 8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。 9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。 10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。 □ 職權(quán), 1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單 位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。 2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建 議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。 3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有 權(quán)追究責(zé)任,并向主管廠長報告。 4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。 5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 □ 職責(zé) 1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn) 的要求負(fù)責(zé)。 2.對下達調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。 3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲 備超過定額,致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。 4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失 負(fù)責(zé)。 5.對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 6.對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
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30生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé) 職務(wù) 1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度 生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織 檢查、落實和考核。 2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃, 并組織檢查落實。 3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作 業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。 5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。 6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工 任務(wù)。 7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問 題,并檢查其完成情況。 8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。 9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。 10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。 □ 職權(quán), 1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單 位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。 2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建 議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。 3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有 權(quán)追究責(zé)任,并向主管廠長報告。 4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。 5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 □ 職責(zé) 1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn) 的要求負(fù)責(zé)。 2.對下達調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。 3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲 備超過定額,致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。 4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失 負(fù)責(zé)。 5.對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 6.對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
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