《市場調(diào)查》:第五章 如何做實地市場調(diào)查

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《市場調(diào)查》:第五章 如何做實地市場調(diào)查
《市場調(diào)查》:第五章 如何做實地市場調(diào)查 [pic] 《銷售與市場》1995年第二期, 2000-08-03, 作者: 陳輝吉, 訪問人數(shù): 10042   “滿足消費者需求”是企業(yè)生存的支柱點,而“市場調(diào)查”則是企業(yè)用以“測心”的指標 。 實地調(diào)查是什么?   實地調(diào)查是在周詳嚴密的架構(gòu)之下,由調(diào)查人員直接向被訪問者搜集第一手資料的 相互來往過程。第一手資料又稱為初級資料,系指首次搜集到的資料。   實地調(diào)查常用的方法有三:   (一)觀察法(Observational Method):由調(diào)查人員利用眼睛以直接觀察具體事項的方式搜集資料。例如,調(diào)查人員到 被訪問者的廚房去觀察食用油品牌及包裝情況即是。   (二)實驗法(Experimental Method):由調(diào)查人員用實驗的方式,將現(xiàn)象放在某種條件下作觀察以獲取情報。例如食 品的品嘗會,就是采用了實驗法。   (三)問卷法(Survey Method):將要調(diào)查的資料設計成表之后,讓接受調(diào)查對象將自己的意見或回答,填入問 卷中。   在一般進行的實地調(diào)查中,以“問答卷”采用最廣。我們將在這里對實地市場調(diào)查的 問答卷法作完整的系統(tǒng)介紹。   實地市場調(diào)查的進行從確立目的到提出報告與追蹤,可分為五個步驟(見下圖),每 個步驟的詳細內(nèi)容則個別加以分述。 確立調(diào)查目的   企業(yè)在發(fā)生市場調(diào)查構(gòu)想時,必須面臨重大行銷問題或重大行銷挑戰(zhàn)。因此,必須 先從“行銷問題分析”著手,確定舉行市場調(diào)查的目的后,方可著手市場調(diào)查準備工作, 以避免調(diào)查方向錯誤。   在作“行銷問題分析”之時,宜從三個角度來進行:   1.分析企業(yè)現(xiàn)況。企業(yè)面臨的行銷問題是什么?   2.諸多市場影響力中,何者值得調(diào)查分析?   3.未來之日,企業(yè)希望的市場情況是什么?   企業(yè)若將上述三個問題作深入探討,則必能得到下列好處:   ·市場問題焦點明朗化后,可以協(xié)助擬定市場調(diào)查架構(gòu)。   ·可明確了解企業(yè)借由市場調(diào)查所擬達成目標。   ·達成目標所可采取的行銷策略因而現(xiàn)形。   茲舉兩個實例,以說明確立調(diào)查目的的用意,并可見實際進行時的狀況。   <實例一>   某家公司制造產(chǎn)品多年,過去一直受政策保護,經(jīng)營十分順利,營業(yè)額節(jié)節(jié)上升, 收益率尚佳。近年來,由于市場國際化、消費者消費習性多元化,致使該公司在既有產(chǎn) 業(yè)的市場競爭上節(jié)節(jié)敗退。加之現(xiàn)存經(jīng)營包袱頗重,益增經(jīng)營上的壓力。是故該公司除 積極地進行總體經(jīng)營體質(zhì)改善,以提高市場競爭之外,更積極尋求企業(yè)經(jīng)營多角化,為 企業(yè)體尋找新契機。   在眾多多角化計劃中,幾經(jīng)節(jié)選之后,將“土地有效開發(fā)利用”列為優(yōu)先計劃??墒?土地有效開發(fā)的途徑很多,諸如:土地出售、興建大樓出售、發(fā)展游樂產(chǎn)業(yè)、興建大型 購物中心等等。   該公司在某大都會區(qū)附近擁有的大量土地已列入都市計劃,現(xiàn)在該公司最高經(jīng)營層 決定在該土地上建筑“大型購物中心”:一則配合未來消費者購買習性多元化;二者營業(yè) 行為可產(chǎn)生可觀現(xiàn)金流量,增加該公司營運周轉(zhuǎn)能力;三則繼續(xù)保持土地所有權,以得 土地增值之利,在下最后經(jīng)營決定之前,該公司決定進行一次“大型購物中心之市場調(diào)查 ”,以幫助最高決策當局作最后決策。   因此,大型購物中心的市場調(diào)查目標重點在于:   1.借消費者調(diào)查,以便認識理想大型購物中心的型態(tài)?   2.產(chǎn)品重點及服務重點,以便產(chǎn)生服務業(yè)經(jīng)營差異化效果?   3.采取敘述性調(diào)查是否較為適宜?  ?。紝嵗?  某公司以生產(chǎn)含酒精飲料的新產(chǎn)品供應市場。由于產(chǎn)品新穎頗受歡迎,有供不應求 現(xiàn)象,故考慮建新廠增加供應能力。但是,對于這個計劃是否恰當,公司當局面臨幾個 問題:   其一,因為是新產(chǎn)品,企業(yè)的內(nèi)部資料搜集不夠,無法提供分析。   其二,若借消費者調(diào)查以確定該產(chǎn)品是處于“成長期”或進入“成熟期”,又將以何種 指標來判斷呢?可能的指標有:(l)本產(chǎn)品的消費者有若干?(2)購買者比例有多少?(3)購 買者滿意度如何?(4)重復購買率如何?(5)消費者的年齡層、性別?(6)對酒精的選擇有何 特性?(7)新產(chǎn)品擴散途徑有哪些?   市場調(diào)整者與產(chǎn)品行銷負責人為這些測定指標溝通后,他們決定靠消費者購買調(diào)查 ,以正確了解消費者購買需求動向,進而決定是否增設新廠,或者保持現(xiàn)況。   因此,此項飲料消費者購買調(diào)查之重點在于:   1.尋找最合適的測定指標,來測定產(chǎn)品處于成長期或成熟期?   2.本調(diào)查應采取敘述性調(diào)查或假設檢定調(diào)查?或者兩者兼具?   正確的行銷問題分析:可以產(chǎn)生明確的市場調(diào)查目的,并進一步產(chǎn)生正確的市場調(diào) 查架構(gòu),這是進行市場調(diào)查前不可忽視的步驟。 決定調(diào)查方法、架構(gòu)   調(diào)查方法與架構(gòu)的設計,是指在執(zhí)行市場調(diào)查前,將市場調(diào)查工作項目作一完整規(guī) 劃,以期從最合理成本、最合宜的方式及最適當?shù)臅r間來執(zhí)行實地市場調(diào)查,進而獲得 最適用的市場資訊。   調(diào)查方法的設計包括:問卷調(diào)查方式的選定、問卷設計、抽樣設計、人員選擇及訪 前訓練。   問卷調(diào)查方式的選定有三:   (一)通信問卷調(diào)查:擬妥問卷函寄給樣本戶,請被訪者按題逐一回答后,將問卷寄 回。   (二)電話訪問調(diào)查:以電站號碼簿之用戶為母群體,抽好樣本之后,再由訪問者以 電話訪問樣本戶,獲得調(diào)查資料。   (三)人員訪問調(diào)查:由受過訓練之訪向員,向樣本戶展開登府訪問,以獲得調(diào)查資 料。   在選擇問卷調(diào)查之際,考慮因素很多,茲將各種因素列于下表(見下表),以為選擇 時之考慮。 | |項目 |訪問調(diào)查法 |通信問卷法 |電話調(diào)查法 | | | 題數(shù)多寡 | 題數(shù)可多 | 題數(shù)不宜多 | 題數(shù)不多 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 開放式題目| 宜 | 不宜 | 宜 | | | 題目復雜性| 高 | 低 | 低 | | | 問卷結(jié)構(gòu) | 低 | 高 | 中 | | | 敏感性問題| 較易得到回答 | 不易引導回答 | 可以引導回答 | | | 母群資料完| 較易完整取得 | 不易完整取得 | 難有完整資料 | | |整 | | | | | | 代表性 | 樣本代表性高 | 樣本代表性中 | 樣本代表性低 | | | 樣本控制 | 容易訪問到本人 | 無法控制填補 | 較易訪問到本人 | | | 替換樣本 | 容易找替換樣本 | 不易找替換樣本 | 容易找替換樣本 | | | 接受訪問 | 可能性高 | 可能性不高 | 可能性稍高 | | | 拒答原因 | 可以知道、克服 | 不知道,難補救 | 可知道,難補救 | | | 作答原因 | 可因鼓勵而提高 | 無監(jiān)看作答隨便 | 可鼓勵,成效小 | | | 樣本廣度 | 適合各階層,只要能| 只適合具識字能力 | 司訪問調(diào)查法,但必| | | |講口語 |之民眾 |須有電話 | | | 人力需求 | 需要較大批人力 | 不必太多人手 | 需要人手不多 | | | 時間需求 | 花費較多時間、速度| 需要點時間、速度 | 不必花太多時間、速|(zhì) | | |慢 |較訪問法快 |度最快 | | | 樣本資料取| 不易得住址姓名 | 不易得住址姓名 | 電話號碼容易得 | | |得 | | | | | | 經(jīng)費需求 | 需要大批經(jīng)費 | 經(jīng)費省,不必多 | 經(jīng)費省,不必多 | | | 作業(yè)場所 | 不佳 | 佳 | 佳 | | | 實施標準化| 具有彈性 | 固定、無彈性 | 具彈性,可修正 | | | 刺激標準化| 劣 | 佳 | 可 | | | 情境控制 | 佳 | 劣  | 可  | | | 工作時間 | 配合受訪者作息 | 任何時間皆可 | 應配合受訪者作息 | | | | | | | | | 訪員要求 | 誠實右靠身體壯 | 一般文書可勝任 | 口齒清晰不厭煩 | | | 訪員偏差 | 有 | 沒有 | 有,易控制監(jiān)督 | | | 保密性 | 少保密性,受訪者易| 具有私密性,不具 | 具些許私密性,也具| | | |感受威脅 |威脅感  |威脅感 | | | 調(diào)查地域 | 不可能太廣 | 有郵政之處即可 | 有電話之處即可 | | | 相關資料搜| 容易實施 | 無法實施  | 透過聲音判斷 | | |集 | | | | | | 使用視覺輔| 容易做到 | 容易做到 | 無法做到 | | |助 | | | | 問卷設計十大步驟   一份良好的問卷,應具備三項條件:(l)能達到市場調(diào)查目的。即將調(diào)查目的,以詢 問方式具體化、重點化地列舉在問卷上。(2)促使被訪問者愿意合作,提供正確情報,協(xié) 助達成調(diào)查目的。(3)正確表達訪問者與被訪問者的相互關系。   而一份理想的問卷,在結(jié)構(gòu)上,按照順序應包括四個部分:   1.開場白:在問候后,表達主持調(diào)查機構(gòu)及訪查員的身份,說明調(diào)查目的及為什么 訪問受訪者,并提示回答方法,確定受訪者是否了解,必要時重復說明,并交代訪問結(jié) 果將如何處理。如果當時不方便進行訪問,預約適當?shù)脑L問時間。   2.示范答復例子:由訪問員示范一個與訪問主題無涉的中性例子,將極有助于雙方 之溝通。   3.訪問主題(見訪問內(nèi)容)。   4.受訪者個人資料。通常有電話號碼、年齡、性別、教育程度,依調(diào)查目的而定。 問卷設計共有十個步驟,依序重點述說如下:   (一)確定所要搜集之資訊   (二)決定問卷調(diào)查方式   因問卷調(diào)查方式之不同,問卷內(nèi)容的繁復及問卷設計方式必有不同。應依問卷方式 作適當?shù)膯柧韮?nèi)容安排。   (三)決定問題內(nèi)容   在決定問題內(nèi)容時,應顧慮下述問題;   ·問題必須切題,所問問題都是必要的,最好不要有無關調(diào)查目的問題在內(nèi)。   ·一個問題中不要包含兩個以上問題,以免在未來統(tǒng)計分析時造成困擾。例如問:“ ××洗衣粉是否清潔又不傷衣服?”可能會得到不同答案。應該問:“你現(xiàn)在使用的××洗衣粉 比其他洗衣粉好處是什么?”或問:“你使用××洗衣粉的動機是什么?”   ·要提出訪問者所知道的問題。   ·使被訪者樂于回答。   (四)決定問題形式   開放式問題:讓被詢問者自由回答所提問題,不作任何限制。除在第一次詢問或試 探性調(diào)查外,盡量少用。如:“府上有多少人?”“喜歡什么牌子洗發(fā)精?”   ·二分式問題:把問題簡化成是與否兩種答案,由答詢者勾答。如:   問:“你會不會開車?”    □會  □不會   如遇有兩者都有之時,應分兩個問題問:   問:“你現(xiàn)在使用電胡刀嗎?”    □用  □不用   問:你現(xiàn)在使用安全刀片嗎?”    □用  □不用   ·復選式:對于每一問題列舉幾個答案,讓被問者在限定答案中勾選答案。   問:“你使用過那種洗發(fā)精?”    □飛柔  □麗仕  □花香  □雷雅   ·聲明式問題:譬如下面的例子。   問:“你選購紙尿褲時,認為那一種條件最重要?請按重要順序1.2.3.4之順序注 明下列答案上。    □好用  □防漏  □經(jīng)濟  □耐久   (五)決定問題用語   詢問用語在答卷調(diào)查中,對調(diào)查結(jié)果有絕對的影響,以下是值得注意的幾個項目。   ·詢問的著眼點要明確、明朗。例如問:“你現(xiàn)在使用什么洗發(fā)精?”   ·主觀問句勝于客觀問句。例如:“××汽車會不會比××汽車好?”采用主觀問句或客觀 問句還要看所調(diào)查的事項。   ·用平易語句,讓被詢問人易于回答。例如問:“貴公司對新進推銷人員有無給予職 前訓練?”   ·避免有誘導性作用的問題,使答案和事實產(chǎn)生誤差。例如不該問:“府上使用空調(diào) 嗎?”應該問:“府上用的是××牌空調(diào)?”   ·避...
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