標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退庫標準操作程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退庫標準操作程序
| |頒發(fā)部門 | | |標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退 |生效日期 | | |庫標準操作程序 | | | | |制定人 | |制定日期 | | |操作標準---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號| |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 制訂標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退庫操作程序,加強對該類物料在使用 過程中的管理。 2范圍 適用于本公司所用的標簽、說明書領(lǐng)用操作。 3責任 倉庫主管、倉管員、車間綜合員、包裝班長。 4 內(nèi)容 4.1 領(lǐng)取 4.1.1 包裝班根據(jù)批包裝指令,由車間綜合員開單限額從庫房領(lǐng)取本批包裝所 需的標簽、說明書。 4.1.2 領(lǐng)料人將倉管員發(fā)放的標簽、說明書按照領(lǐng)料單上所標明的品種、規(guī)格、 數(shù)量逐一進行核對,并檢查印刷質(zhì)量,確認無誤后,在發(fā)料單上簽字。 4.1.3 領(lǐng)回的標簽、說明書如數(shù)向包裝班長交接。包裝班長按規(guī)定填寫好記錄。 4.1.4 包裝班長根據(jù)班次包裝量,將標簽、說明書交打印工打印批號。 4.2 暫存 包裝班長將剩余未打印批號的標簽、說明書暫存于專柜中,上鎖妥善保管。 4.3 退庫 4.3.1 批號打印工將操作過程中挑出的原損不合格標簽、說明書以及打印不 合格的集中放置。 OS- - -00 第 2 頁/共 2 頁 | | 4.3.2 貼簽操作人員將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格標簽、說明書集中放置。 4.3.3 本批包裝結(jié)束后,包裝班長將原損的、打印不合格的以及未用完的標簽、 說明書分類點數(shù),集中退庫。點數(shù)時注意領(lǐng)用數(shù)量必須與使用數(shù)、殘損數(shù)、剩 余數(shù)之和相等,否則必須查明原因。 4.3.4 填寫標簽、說明書退庫記錄,退收方簽字。 4.3.5 倉管員根據(jù)結(jié)退 數(shù)量做好帳務處理。 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存期限 標簽、說明書領(lǐng)取記錄 生產(chǎn)車間 三年 標簽、說明書退庫記錄 生產(chǎn)車間 三年 6 培訓 6.1 培訓對象:倉庫主管、倉管員、車間綜合員、包裝班長。 6.2 培訓時間:二小時。
標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退庫標準操作程序
| |頒發(fā)部門 | | |標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退 |生效日期 | | |庫標準操作程序 | | | | |制定人 | |制定日期 | | |操作標準---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號| |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 制訂標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退庫操作程序,加強對該類物料在使用 過程中的管理。 2范圍 適用于本公司所用的標簽、說明書領(lǐng)用操作。 3責任 倉庫主管、倉管員、車間綜合員、包裝班長。 4 內(nèi)容 4.1 領(lǐng)取 4.1.1 包裝班根據(jù)批包裝指令,由車間綜合員開單限額從庫房領(lǐng)取本批包裝所 需的標簽、說明書。 4.1.2 領(lǐng)料人將倉管員發(fā)放的標簽、說明書按照領(lǐng)料單上所標明的品種、規(guī)格、 數(shù)量逐一進行核對,并檢查印刷質(zhì)量,確認無誤后,在發(fā)料單上簽字。 4.1.3 領(lǐng)回的標簽、說明書如數(shù)向包裝班長交接。包裝班長按規(guī)定填寫好記錄。 4.1.4 包裝班長根據(jù)班次包裝量,將標簽、說明書交打印工打印批號。 4.2 暫存 包裝班長將剩余未打印批號的標簽、說明書暫存于專柜中,上鎖妥善保管。 4.3 退庫 4.3.1 批號打印工將操作過程中挑出的原損不合格標簽、說明書以及打印不 合格的集中放置。 OS- - -00 第 2 頁/共 2 頁 | | 4.3.2 貼簽操作人員將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格標簽、說明書集中放置。 4.3.3 本批包裝結(jié)束后,包裝班長將原損的、打印不合格的以及未用完的標簽、 說明書分類點數(shù),集中退庫。點數(shù)時注意領(lǐng)用數(shù)量必須與使用數(shù)、殘損數(shù)、剩 余數(shù)之和相等,否則必須查明原因。 4.3.4 填寫標簽、說明書退庫記錄,退收方簽字。 4.3.5 倉管員根據(jù)結(jié)退 數(shù)量做好帳務處理。 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存期限 標簽、說明書領(lǐng)取記錄 生產(chǎn)車間 三年 標簽、說明書退庫記錄 生產(chǎn)車間 三年 6 培訓 6.1 培訓對象:倉庫主管、倉管員、車間綜合員、包裝班長。 6.2 培訓時間:二小時。
標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退庫標準操作程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 104標簽、說明書領(lǐng)取標準操作 131
- 205標簽、說明書退庫標準操作 172
- 3標準化管理(研發(fā)部)崗位說明 127
- 4標簽、說明書發(fā)放標準操作程序 96
- 5標簽、說明書的領(lǐng)取、暫存、退 82
- 6標簽、說明書銷毀標準操作程序 163
- 7標簽、說明書驗收入庫標準操作 99
- 8企業(yè)標準體系編寫說明范本 314
- 9流程說明-04-標準化管理流 101
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695