十萬元左右的家用轎車市場(chǎng)的分析與研究

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十萬元左右的家用轎車市場(chǎng)的分析與研究
十萬元左右的家用轎車市場(chǎng)的分析與研究 第一部分:十萬元左右的汽車市場(chǎng)的現(xiàn)狀與分析 一、供給市場(chǎng) 據(jù)北京青年報(bào)報(bào)道:十萬元轎車在2000年以來可以說是汽車市場(chǎng)的一大熱點(diǎn),在人 們始終沒有看到整車出現(xiàn)的很長(zhǎng)一段日子里,就已經(jīng)被炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng),甚至影響了車 市的整車銷售。很多私人購(gòu)車者攥著錢袋只等十萬元轎車出世。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)濟(jì)景 氣監(jiān)測(cè)中心的調(diào)查,高達(dá)80.4%的居民表示家用轎車合適的價(jià)位是10萬元以內(nèi)。這集中反 映了家用轎車買方市場(chǎng)的基本需求傾向和購(gòu)買力。另有資料顯示,1985年,私人購(gòu)車者 只占9%,到2000年中國(guó)私車消費(fèi)占市場(chǎng)比重將從去年的55%上升到60%。中國(guó)汽車市場(chǎng)結(jié) 構(gòu)正經(jīng)歷著一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的變革。十萬元轎車恰好符合購(gòu)車者的心理價(jià)位。 由于特殊的歷史等因素,汽車在中國(guó)市場(chǎng)上一直被看作奢侈品或公共消費(fèi)品。因此,消 費(fèi)者對(duì)于汽車的價(jià)格不敏感。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的日益提高和中國(guó)的入世,私車消費(fèi) 成為中國(guó)汽車市場(chǎng)上的一支主力軍。自然地,人們對(duì)于汽車價(jià)格的關(guān)注度高高了起來并 由此致使中國(guó)汽車價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)重背離成為汽車供應(yīng)商們急需關(guān)注與解決的問題 。于是,從2000年開始,賽歐、廈利、大眾、通用等等知名汽車制造商都紛紛推出十萬 元左右價(jià)位的經(jīng)濟(jì)型轎車。而近年來,這一汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。它之所以受到 關(guān)注和歡迎,究其原因,主要是因?yàn)橄M(fèi)者買得起,解決了最基本的代步問題;經(jīng)銷商 愿意賣,有錢賺;生產(chǎn)廠家投入小,但市場(chǎng)份額占得大,所得利潤(rùn)也不少??梢?,十萬 元汽車已經(jīng)成為中國(guó)家庭或個(gè)人購(gòu)車的 首選。于是,在中國(guó)十萬元左右的汽車市場(chǎng)出現(xiàn) 了以下現(xiàn)象: (一)廠家紛紛上馬,競(jìng)爭(zhēng)激烈 近一段時(shí)間,打開網(wǎng)頁翻開報(bào)紙一瞧:真是不看不知道,一看嚇一跳——變戲法似的— —一下子又冒出來許多家生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的生產(chǎn)廠家,屈指算一算近二十家,且每一家的 設(shè)計(jì)及生產(chǎn)能力都在10萬輛左右,如果全都開工生產(chǎn),年總量在200萬輛以上。但很可惜 ,全國(guó)轎車總需求量只有65萬輛上下,三分之二以上的產(chǎn)能被放空,這就意味著成百上 千億元的人民幣被白白浪費(fèi)掉,這在汽車工業(yè)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家簡(jiǎn)直是不可思議的事情, 然而在中國(guó)卻沒見哪位斗膽地站出來——任憑國(guó)有資產(chǎn)隨著歲月消蝕而流失殆盡。目前除 國(guó)家定點(diǎn)三大三小的轎車生產(chǎn)企業(yè)外,國(guó)家定點(diǎn)的二微(微型車)生產(chǎn)廠家也上轎車項(xiàng) 目。此外一些輕型車企業(yè)為求生存和發(fā)展,基本上都涉足了經(jīng)濟(jì)型轎車之道。與轎車僅 一步之遙的皮卡車制造商也都在克隆準(zhǔn)轎車,而且易如反掌。下面說不準(zhǔn)也擋不住農(nóng)用 車行業(yè)不到經(jīng)濟(jì)型轎車圈內(nèi)來走一回。國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)有效需求不足的現(xiàn)狀使得單一領(lǐng)域 根本無法提供企業(yè)達(dá)成規(guī)模化生產(chǎn)的市場(chǎng)空間,尋求產(chǎn)品的多元化、拉開產(chǎn)品的檔次梯 度就成了當(dāng)前企業(yè)尋求發(fā)展的必然選擇。今年,經(jīng)濟(jì)型轎車市場(chǎng)格局將面臨全面革新, 呈現(xiàn)出品牌多,質(zhì)量、價(jià)位、服務(wù)與技術(shù)性能參差不齊,競(jìng)爭(zhēng)激烈而魚龍混雜的局面。 這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然性,國(guó)家不是要給汽車工業(yè)松綁嗎?那么就允許廠家自主生產(chǎn) 各種車型,允許自行定價(jià),鼓勵(lì)廠家兼并重組或聯(lián)合生產(chǎn),取消減免各種不合理稅費(fèi)。 看來改革汽車工業(yè)管理體制已到了非常時(shí)刻,光改良不革命不行。 現(xiàn)狀分析:為什么經(jīng)濟(jì)型轎車你上我上大家上?原因不外乎有四點(diǎn):一是家用經(jīng)濟(jì)型 轎車市場(chǎng)潛力巨大;二是利潤(rùn)豐厚;三是有國(guó)際汽車巨頭背景;四是地方保護(hù)主義下市 場(chǎng)割據(jù)。全國(guó)各地大大小小的經(jīng)濟(jì)型轎車項(xiàng)目已前前后后的鋪開了,但在既殘酷又慘烈 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不可能誰都是贏者而無輸家。誰輸誰贏呢?這才是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。價(jià) 格大戰(zhàn)在所難免中國(guó)加入WTO后,首先直接受沖擊的就是國(guó)產(chǎn)轎車的價(jià)格上,迫使國(guó)產(chǎn)車 價(jià)格與國(guó)際接軌。不可否認(rèn)價(jià)格戰(zhàn)是商家的殺手锏,繼去年降價(jià)風(fēng)的慣性,今年的價(jià)格 戰(zhàn)是避免不了的,而且是首戰(zhàn),并且繼續(xù)開戰(zhàn)下去。這是一場(chǎng)比綜合實(shí)力的苦斗,一些 實(shí)力單薄的企業(yè)大傷元?dú)鈱⒈黄韧顺鲛I車圈外,從此偃旗息鼓。去年底,上海通用別克 推出中國(guó)家庭轎車心理定位的十萬元“賽歐”(CORSA),其沖擊波無疑對(duì)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn) 生巨大的震動(dòng)力!十萬元的賽歐光是“通用”的品牌也含金量很大,賽歐把中高級(jí)轎車的 裝備用到經(jīng)濟(jì)型轎車上,其標(biāo)準(zhǔn)配置上也很誘人。賽歐出世將一舉扭轉(zhuǎn)降價(jià)大戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng) 態(tài)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)的脈絡(luò)越來越清晰,給各類經(jīng)濟(jì)型轎車限了無形的最高價(jià)——不得超出十萬元 大關(guān)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露:小別克賽歐現(xiàn)售價(jià)肯定是虧損價(jià),但為占據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型轎車的 最大市場(chǎng)份額,世界一號(hào)汽車巨頭美國(guó)通用公司寧可拔出一小根毫毛而無關(guān)痛癢。然而 ,國(guó)內(nèi)其它轎車廠家是否有能力與通用爭(zhēng)鋒?目前,廣本雅閣的經(jīng)濟(jì)型轎車、一汽大眾 BORA、上汽大眾POLO、天汽VITZ、東風(fēng)神龍的桑蒂雅、北京-克萊斯勒的經(jīng)濟(jì)型轎車、 重慶長(zhǎng)安的愛卡(IKON)、愛克新(IXION)可能還有高檔車??怂梗‵OCUS)和中級(jí)轎 車愛仕(ESCAPE)、鹽城悅達(dá)的現(xiàn)代PRIDE等車型,這些品種的價(jià)位都定在10萬元左右, 并且都在差不多時(shí)間內(nèi)上市,在性價(jià)比上與賽歐不分上下,有些在配置上甚至還超過賽 歐。在這兩三年內(nèi),將有如此多品牌的經(jīng)濟(jì)型轎車上市,而且都是國(guó)際著名汽車商目前 正俏銷的產(chǎn)品,全部拿到國(guó)內(nèi)來,在中國(guó)開辟第二戰(zhàn)場(chǎng),拉開價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)行捉對(duì)廝殺, 暫時(shí)的輸贏也分不出高低,畢竟中國(guó)近幾年內(nèi)的轎車消費(fèi)盤子太小,外商只是小試牛刀 而已,真正刀光劍影的血戰(zhàn)將在三至五年后進(jìn)行,屆時(shí)許多“小舢板”不是自生自滅就是 被這群航空母艦給撞沉,這是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化的必然結(jié)果。此外,合資的中外企業(yè) 在市場(chǎng)上的輸贏也是雙向的,中方要么分到一杯羹,要么賠了夫人又折兵,傍“洋大款” 是難以成立的。另一使人關(guān)注的是《目錄》外的準(zhǔn)轎車,這些準(zhǔn)轎車除了在價(jià)格上對(duì)市場(chǎng) 有所沖擊外,市場(chǎng)表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,打短期價(jià)格戰(zhàn)尚可,若是“八年抗戰(zhàn)”根本就奉陪不 起。 (二)技術(shù)多靠引進(jìn),缺乏自主開發(fā)的能力 由于外商直接投資于國(guó)產(chǎn)轎車工業(yè),使得我國(guó)薄弱的汽車工業(yè)獲得了很大的發(fā)展,產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)得到了改善,但另一方面合資企業(yè)幫助中國(guó)汽車發(fā)展的同時(shí),也導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn) 的緩慢。為什么國(guó)內(nèi)轎車合資企業(yè)上經(jīng)濟(jì)型轎車如此之快?這是因?yàn)槠囱b一輛汽車要比 從頭到尾制造一臺(tái)汽車要簡(jiǎn)單得多。我國(guó)以CKD方式引進(jìn)合資汽車企業(yè)近50個(gè),但幾乎沒 有一家有自主開發(fā)權(quán)力,只能引進(jìn)跨國(guó)公司早已淘汰的車型,將整車技術(shù)及生產(chǎn)流水線 設(shè)備引進(jìn)重復(fù)仿造,變廢為寶。如上汽去年剛下線的帕薩特B5雖沾了大眾牌的銅色,但 該車的銅色卻閃不了金光。帕薩特B5已在德國(guó)大眾公司生產(chǎn)了25年,累計(jì)產(chǎn)量約千萬輛 ,系歷經(jīng)五代老車型。日本汽車商一貫更缺德更損,如天津夏利與日本豐田剛合資的PL ATZ也是仿制上個(gè)世紀(jì)九十年代初的花冠老掉牙車型。重慶長(zhǎng)安羚羊系日本鈴木SWIFT, 是八十年代末車型,目前在日本本土早已停產(chǎn)的老古董,羚羊是一頭二十多歲的“老羊” ,目前在中國(guó)市場(chǎng)可能已成“強(qiáng)駑之末”。鹽城悅達(dá)的PRIDE也是南韓起亞的上世紀(jì)八十年 代中期的車型,蘇北悅達(dá)人懷揣已過效期的PRIDE車型做弓箭,與歐美火器短兵相接,結(jié) 果又會(huì)如何?另外國(guó)內(nèi)其它轎車品牌也彼此彼此,“此地?zé)o銀三百兩”,基本上都淪為仿 制拼裝泊來車的集散地和專業(yè)大戶。誰拼裝得快、組裝得好,誰就是CKD大戰(zhàn)的贏家。今 天,中國(guó)汽車工業(yè)尤其是轎車行業(yè),不是將CKD方式當(dāng)做一座通向自主開發(fā)的橋梁,而是 都把它當(dāng)成一條捷徑在走,與世界轎車工業(yè)發(fā)展道路背道而馳,最終誰都成不了贏家, 只能是依附于外商的奴仆,看來CKD是條死路。性價(jià)比大戰(zhàn)是方向我們從目前上市和即將 上市的經(jīng)濟(jì)型轎車技術(shù)及配置的內(nèi)涵上可以發(fā)現(xiàn):無論何種品牌的轎車售價(jià)都在10萬元 左右,都帶有雙氣囊、ABS等配置,更強(qiáng)調(diào)另一個(gè)突出“賣點(diǎn)”——省油,每百公里油耗不到 3升等等。這些市場(chǎng)的新變化,預(yù)示著性能價(jià)格比將成為中國(guó)家用車未來競(jìng)爭(zhēng)的主流。對(duì) 消費(fèi)者來說,在價(jià)格差不多的情況下,當(dāng)然選擇性價(jià)比優(yōu)勝的車型。與此同時(shí),也帶動(dòng) 提升整個(gè)國(guó)產(chǎn)轎車的科技水平,拉近與國(guó)際水平存在的差距。可以肯定地說,在未來的 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)大潮中,低技術(shù)產(chǎn)品將會(huì)淘汰,而低價(jià)位的高技術(shù)產(chǎn)品則成為市場(chǎng)的主流。至 于服務(wù)大戰(zhàn)也是免不了的,但畢竟新話題不多,這里不必贅述。兼并重組成趨勢(shì)近幾年 內(nèi),國(guó)際跨國(guó)汽車制造業(yè)兼并、聯(lián)合、重組、控股、參股成風(fēng),同時(shí)聯(lián)合重組浪潮也席 卷著中國(guó)汽車工業(yè)。中國(guó)汽車工業(yè)并非要趕時(shí)髦跟風(fēng),而是因市場(chǎng)與自身因素等,迫不 得已走向重組、聯(lián)合之路,有些是政府行為,但絕大多數(shù)是自愿行為——已無路可退了。 按照這一不可抗拒的歷史潮流,國(guó)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車在五年之內(nèi)必由“天下大亂走向天下大治 ”;由“春秋戰(zhàn)國(guó)”必然輪回到“一統(tǒng)”。中國(guó)汽車工業(yè)將打破橫向格局而變?yōu)榭v向組合,同 一個(gè)品牌的生產(chǎn)商被統(tǒng)一在一面旗幟之下,生產(chǎn)集中度將大大提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)也將重新調(diào)整。尤其是一些非主流準(zhǔn)轎車生產(chǎn)企業(yè)。從當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)就可看一斑。如 2001年的第三天,安徽蕪湖的奇瑞就歸入上汽集團(tuán)的旗下;鹽城悅達(dá)為討“6”字頭轎車目 錄正與西安奧拓“談戀愛”,不久就有望“成婚”;德國(guó)大眾旗下的一汽大眾和上海大眾有 可能合并起來。此外還有一些在這個(gè)戰(zhàn)那個(gè)仗敗北下來的合資或非合資生產(chǎn)廠家,要么 被兼并要么自我消亡,從此偃旗息鼓,黯然退出火藥味嗆人的轎車市場(chǎng)。 二、消費(fèi)市場(chǎng) 市場(chǎng)是商品流通和交換的集散地,是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶?,F(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必 須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,市場(chǎng)上需要什么,企業(yè)就生產(chǎn)什么。企業(yè)要想取得發(fā)展,除了要了解 與企業(yè)相關(guān)的市場(chǎng)外,更要做好市場(chǎng)的研究工作,重點(diǎn)就是做好研究市場(chǎng)需求的工作。 而要研究市場(chǎng)需求,首先就得研究市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求。對(duì)于我國(guó)汽車工業(yè)來講,要使 它能夠取得發(fā)展,也必須從研究汽車市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求入手。只有在研究汽車消費(fèi)者 需求后,各汽車生產(chǎn)企業(yè)才可以決定“生產(chǎn)何種汽車”,“為誰生產(chǎn)汽車”和“怎樣生產(chǎn)汽車 ”。 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授芮明杰認(rèn)為,推動(dòng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)轎車企業(yè)行為互動(dòng)式變化的根本動(dòng)力 ,來自消費(fèi)需求及其變化。他說:“國(guó)內(nèi)轎車消費(fèi)者正在逐步成熟,消費(fèi)者的消費(fèi)理念正 在迅速現(xiàn)代化,轎車消費(fèi)需求從結(jié)構(gòu)到規(guī)模都較以前發(fā)生了本質(zhì)的變化,這是牽引企業(yè) 行為改變的根本力量?!?  當(dāng)前,汽車市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了本質(zhì)變化,私人消費(fèi)已經(jīng)超過整個(gè)市場(chǎng)的一半,在 東部發(fā)達(dá)地區(qū)比例更高。與公務(wù)車市場(chǎng)相比,私人消費(fèi)具有需求價(jià)格彈性大、質(zhì)量保證 要求細(xì)、品牌忠誠(chéng)影響深、售后服務(wù)要求高、個(gè)性配置范圍廣等等特征。這些變化要求 企業(yè)不僅要提供真正性價(jià)比高的轎車產(chǎn)品,而且要保證其使用成本也合理,既要讓消費(fèi) 者滿意,還要讓消費(fèi)者放心。先來看看,目前我國(guó)汽車市場(chǎng)上,消費(fèi)者的需求是怎樣的 一種狀況。 (一)消費(fèi)者對(duì)汽車的購(gòu)買欲望現(xiàn)狀 北京大視野社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查有限責(zé)任公司對(duì)有購(gòu)買意向的家庭“主要購(gòu)買目標(biāo)”做了專相 調(diào)查。調(diào)查結(jié)構(gòu)按購(gòu)買的先后順序排列為:第一位是家用電器;第二位是住房;第三位 是電腦、家具、汽車等。從調(diào)查結(jié)果來看,人們對(duì)汽車的購(gòu)買欲望并不是很強(qiáng),只有在 他們擁有住房后才會(huì)考慮去購(gòu)買汽車。2000年春,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)做了一相題為“我需 要汽車嗎”的消費(fèi)者心態(tài)調(diào)查。分析調(diào)查結(jié)果,得出結(jié)論大致與上述結(jié)果相似。其中,回 答“現(xiàn)在我不需要汽車”的比例高達(dá)70.3%;回答“今后我可能需要汽車”的比例有47.3%。 兩項(xiàng)調(diào)查雖不能表明目前國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)者需求的全部,但它們都給了我們一個(gè)共同的看 法:就目前來講,我國(guó)消費(fèi)者對(duì)購(gòu)車的欲望還不是很強(qiáng)。 現(xiàn)狀分析:消費(fèi)者對(duì)汽車的購(gòu)買欲望一方面受到收入水平的影響,這點(diǎn)無可質(zhì)疑。根 據(jù)馬斯洛的需要五個(gè)層次理論,只有人們?cè)讷@得較低層次的需要滿足后,才會(huì)產(chǎn)生較高 層次需要滿足的欲望。對(duì)我國(guó)消費(fèi)者而言,按大部分人的收入水平是買不起轎車的,就 算是買得起轎車也用不起。這就使得我國(guó)有相當(dāng)多的消費(fèi)者要買車只能是想想而已。在 這種情況下,他們的購(gòu)車欲望自然不會(huì)很強(qiáng)烈。另一方面,消費(fèi)者對(duì)汽車的購(gòu)買欲望還 受到特定消費(fèi)觀念的影響。就目前而言,國(guó)內(nèi)大部分汽車消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還很落后, 主要可以概括為兩個(gè)方面:一是把消費(fèi)汽車放在身份的位置上。這種觀念把消費(fèi)汽車作 為身份地位的象征。一是把消費(fèi)汽車看成是“超前消費(fèi)”或是一種“時(shí)尚”。這種觀念并沒 有考慮他們出自何種目的買車,當(dāng)中從眾心理起著較大的作用。就是由于這些落后的消 費(fèi)觀念,導(dǎo)致有部分消費(fèi)者有較強(qiáng)的消費(fèi)汽車的欲望,盡管他們還沒有足夠的錢買車。   1. 消費(fèi)者對(duì)汽車的購(gòu)買能...
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