市場(chǎng)銷售部績(jī)效評(píng)估表
市場(chǎng)銷售部 績(jī)效評(píng)估表 |員工：陳芳、劉志敏、鄒麗娟 |評(píng)估期間：4.1-4.30 | |經(jīng)理：孫桂芝 |崗位：業(yè)務(wù)管理員 | |目標(biāo)設(shè)置 |績(jī)效評(píng)估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |合同編號(hào)，公司文件、生效 |每月所簽訂的合同，分|40％ | | |合同歸檔保存。 |類有序的列出清單，報(bào)| | | | |領(lǐng)導(dǎo)核閱。 | | | |合同執(zhí)行過(guò)程跟蹤。 |定貨通知單、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)|20％ | | | |，交貨日期，回收款執(zhí)| | | | |行情況填寫及時(shí)準(zhǔn)確。| | | |合同借出、回收，合同終止 |保證所有合同的完整性|5％ | | |歸檔。 |。 | | | |部門有關(guān)行政公文的擬寫和 |有序，完整。 |25％ | | |打印，部門資料、文件的整 | | | | |理保管工作 | | | | |內(nèi)外線電話、傳真的受理， |及時(shí)、準(zhǔn)確。 |10％ | | |并做好電話記錄和重要記錄 | | | | |的匯報(bào)工作。 | | | | 評(píng)價(jià)日期： 總分： 被評(píng)估人簽字： 評(píng)估人簽字： 績(jī)效評(píng)估表 |員工：謝丹 |評(píng)估期間：4.1-4.30 | |經(jīng)理：莊清臣 |崗位：核算員 | |目標(biāo)設(shè)置 |績(jī)效評(píng)估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |本部門的財(cái)務(wù)核算工作，包括：|準(zhǔn)確率達(dá)95％以上 |50％ | | |業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行審核，建|。 | | | |立業(yè)務(wù)費(fèi)用帳目，并對(duì)費(fèi)用支出| | | | |進(jìn)行監(jiān)督。 | | | | |合同回收款項(xiàng)的財(cái)務(wù)核算工作。|及時(shí)、準(zhǔn)確、有效 |20％ | | |建立合同財(cái)務(wù)臺(tái)帳，對(duì)合同財(cái)務(wù)| | | | |執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 | | | | |本部門員工的工資核算工作 |按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行 |30％ | | 評(píng)價(jià)日期： 總分： 被評(píng)估人簽字： 評(píng)估人簽字： 績(jī)效評(píng)估表 |員工：謝詠 |評(píng)估期間：4.1- 4.30 | |經(jīng)理：閆永生 |崗位：營(yíng)銷策劃 | |目標(biāo)設(shè)置 |績(jī)效評(píng)估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |營(yíng)銷方案的計(jì)劃編制工作 |按要求編制 |50％ | | |開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)情報(bào)，對(duì) |準(zhǔn)確及時(shí)的收集|20％ | | |競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行研究，針對(duì)市場(chǎng) |到市場(chǎng)行情信息| | | |競(jìng)爭(zhēng)提出對(duì)策 | | | | |開(kāi)展客戶服務(wù)的滿意度調(diào)查，對(duì)市 |有序、適時(shí)組織|5％ | | |場(chǎng)的銷售活動(dòng)和售后服務(wù)工作提出 |，并對(duì)改進(jìn)工作| | | |建議和改進(jìn)方案。 |有明顯幫助 | | | |落實(shí)各項(xiàng)促銷廣告宣傳工作，策劃 |有效進(jìn)行 |15％ | | |公關(guān)活動(dòng)。 | | | | |督促市場(chǎng)管理，協(xié)助合同資料庫(kù)建 |保證資料的完整|5％ | | |立及其管理，合同回款督促。 |性 | | | 評(píng)價(jià)日期： 總分： 被評(píng)估人簽字： 評(píng)估人簽字： 績(jī)效評(píng)估表 |員工：史化亮、任建國(guó) |評(píng)估期間：4.1-4.30 | |經(jīng)理：孫桂芝 |崗位：外勤及儲(chǔ)運(yùn) | |目標(biāo)設(shè)置 |績(jī)效評(píng)估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |接送部門人員出差 |保證把出差人員及時(shí)接送 |45％ | | | |到目的地，實(shí)現(xiàn)安全行車 | | | |負(fù)責(zé)公司貨物的提取和發(fā)|保證及時(shí)、安全、有效的 |20％ | | |送 |儲(chǔ)運(yùn)工作 | | | |協(xié)助辦公人員辦理公司相|保證及時(shí)出車 |5％ | | |關(guān)工作 | | | | |接待和安排來(lái)訪客戶 |及時(shí)、安全并確?？蛻魸M |10％ | | | |意 | | | |車輛的保管、維護(hù) |保證車輛的安全性能和車 |15％ | | | |況良好。 | | | 評(píng)價(jià)日期： 總分： 被評(píng)估人簽字： 評(píng)估人簽字： 績(jī)效評(píng)估表 |員工： |評(píng)估期間：4.1-4.30 | |經(jīng)理：孫桂芝 |崗位：業(yè)務(wù)員 | |目標(biāo)設(shè)置 |績(jī)效評(píng)估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn)（與銷售政策一 |權(quán)重 |得分 | | |致） | | | |銷售額 | | | | |回款（或稱應(yīng)收賬款回收| | | | |） | | | | |每月報(bào)表、報(bào)告 | | | | |拜訪次數(shù)或頻率 | | | | |銷售費(fèi)用控制情況 | | | | |新客戶開(kāi)發(fā)情況 | | | | 評(píng)價(jià)日期： 總分： 被評(píng)估人簽字： 評(píng)估人簽字：
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