質(zhì)量策劃――良好的開(kāi)端

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

質(zhì)量策劃――良好的開(kāi)端
序 時(shí)代的列車(chē)進(jìn)入21世紀(jì),對(duì)人類(lèi)建設(shè)一個(gè)更加美好的世界是一種無(wú)形的號(hào)召和強(qiáng)有力 的激勵(lì)。在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和民族將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮其科技和 管理諸多方面的優(yōu)勢(shì),而發(fā)展中國(guó)家必當(dāng)以加速前進(jìn)的步伐來(lái)建立自身的優(yōu)勢(shì)。我們所 面臨的這個(gè)新時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,它不僅意味著由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,在傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)及其各種門(mén)類(lèi)的產(chǎn)品中將具有愈來(lái)愈多的科技含量,而且意味著整個(gè)社會(huì) 的各項(xiàng)管理工作和服務(wù)工作將更多地依靠運(yùn)用科學(xué)技術(shù)知識(shí)來(lái)辦事。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)知識(shí) 來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的高級(jí)形式,就是實(shí)現(xiàn)其制度化、程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化 。今天,以WTO的發(fā)展為標(biāo)志,我們所面對(duì)的又是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化的時(shí)代,這意 味著在世界各國(guó)的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中需要更多地遵循國(guó)際準(zhǔn)則和國(guó)際慣例,將使全球潮流。新 時(shí)代的另一個(gè)特點(diǎn)就是質(zhì)量意識(shí)更加突顯,這同過(guò)去普遍注重“效率”的意識(shí)有著鮮明的 不同。機(jī)械化、自動(dòng)化和機(jī)電一體化等帶來(lái)了生產(chǎn)的高效率,而高質(zhì)量的獲得則還需要 依靠一整套專(zhuān)門(mén)的理論、方法和手段。 上個(gè)世紀(jì)在美國(guó)、日本以及歐洲等國(guó)對(duì)控制、保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一系列科學(xué)探索 ,在建立企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量管理體系方面已獲得了巨大的成就,如今追求一切產(chǎn)品的更高 質(zhì)量便成為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這正如著名管理學(xué)家朱蘭(J.M.Juran)博士所說(shuō)的:21世紀(jì)是 質(zhì)量的世紀(jì)。當(dāng)然,人們所追求的不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量(物質(zhì)的),而且還有服務(wù)的質(zhì)量 (精神的),更有人類(lèi)生存的質(zhì)量(環(huán)境的)。所以,進(jìn)入新世紀(jì)對(duì)于每一個(gè)國(guó)家和民 族都是極好的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 新中國(guó)成立半個(gè)世紀(jì)以來(lái),特別是經(jīng)過(guò)二十多年來(lái)改革開(kāi)放的社會(huì)實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí)、 借鑒國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)科技成果和管理經(jīng)驗(yàn),不斷地總結(jié)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在新世紀(jì)逐步 向科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家看齊,走向地總結(jié)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在新世紀(jì)逐步向科技和經(jīng)濟(jì) 發(fā)達(dá)國(guó)家看齊,走向同步發(fā)展、發(fā)揮自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),將是現(xiàn)實(shí)的奮斗目標(biāo)。今年 開(kāi)始實(shí)施的國(guó)家“十五”計(jì)劃,把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線(xiàn),把改革開(kāi)放和科 技進(jìn)步作為動(dòng)力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)此之際,2000版ISO9000族標(biāo) 準(zhǔn)的問(wèn)世和我國(guó)等同采用并迅速發(fā)布和實(shí)施的2000版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),為我 國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線(xiàn)上的各行各業(yè)全方位地在質(zhì)量字處理的根本措施上實(shí)現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌和同 步發(fā)展,提供了寶貴的契機(jī)。 2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是在ISO/TC176的具體組織下,在對(duì)20世紀(jì)90年代后期世界經(jīng)濟(jì) 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)貫徹實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)1994版和相應(yīng)的認(rèn)證實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上, 對(duì)1994版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面修訂的產(chǎn)物。由于專(zhuān)家們很好地研究、處理和解決了1994版標(biāo)準(zhǔn) 中所存在的種種不足和問(wèn)題,諸如其適用范圍較窄、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量偏多而標(biāo)準(zhǔn)要素之間的相 關(guān)性不好、過(guò)多地強(qiáng)調(diào)程序和形成文件,而在一定程度上限制了改進(jìn)的機(jī)會(huì),以及對(duì)顧 客滿(mǎn)意程度的關(guān)注有所不足等等,使新標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在內(nèi)容結(jié)構(gòu)、基本思想還是在具體要求 等方面都以全新的面貌出現(xiàn),整套標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理,更具適用性和操作性。貫徹實(shí)施這 套新標(biāo)準(zhǔn),將是全球 經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界的一件盛事;對(duì)具有多種所有制模式,并且從總 體上講正在繼續(xù)進(jìn)行或完成轉(zhuǎn)制的我國(guó)廣大企業(yè),迅速而深入地學(xué)習(xí)、消化和實(shí)施新標(biāo) 準(zhǔn),當(dāng)不失為使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全面提高自身素質(zhì)、保持旺盛的生命力和發(fā)優(yōu) 勢(shì)的一條捷徑。 《2000版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用叢書(shū)》的編著者以深遠(yuǎn)的目光,從該項(xiàng)國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn)的CD版就開(kāi)始策劃,以其豐富的閱歷和深厚的功底并付出寶貴的心血寫(xiě)成此書(shū),奉獻(xiàn) 給廣大讀者。相信對(duì)尚未推行過(guò)此項(xiàng)族標(biāo)準(zhǔn)或已經(jīng)推行過(guò)而迫切需要向新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的各 類(lèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量工作者,以及對(duì)國(guó)內(nèi)各有關(guān)的認(rèn)證、咨詢(xún) 和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等部門(mén)的工作者,都可以從中獲得極其豐富和寶貴的知識(shí)以應(yīng)實(shí)用之需。愿 這套內(nèi)容新穎、印裝精美的叢書(shū)能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)在新世紀(jì)里實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)和騰飛 發(fā)揮其積極的作用和影響。 前 言 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)自問(wèn)世以來(lái),在全球范圍內(nèi)得到廣泛的采用,對(duì)推動(dòng)組織的質(zhì)量管理 工作和促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。但1994版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)還存在一些明顯 的不足和需要解決的問(wèn)題,例如:適用范圍較窄,它主要是針對(duì)生產(chǎn)硬件產(chǎn)品的組織, 而對(duì)生產(chǎn)軟件、流程性材料和服務(wù)業(yè)的組織使用時(shí)有許多不便;標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量偏多,標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 量偏多,標(biāo)準(zhǔn)之間、標(biāo)準(zhǔn)的要素之間協(xié)調(diào)性和相關(guān)性不好,也不盡合理;三種質(zhì)量保證 模式在實(shí)際應(yīng)用中帶來(lái)一定的局限性;過(guò)多地強(qiáng)調(diào)程序和形成文件,在一定程序上限制 了改進(jìn)的機(jī)會(huì);忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證和組織整體業(yè)績(jī)的提高,以及缺少對(duì)顧客滿(mǎn)意 或不滿(mǎn)意信息的監(jiān)視等等。針對(duì)這些不足和問(wèn)題,2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全新的改 進(jìn),無(wú)論是內(nèi)容結(jié)構(gòu)、基本思想,還是具體要求都以新的面貌出現(xiàn),使標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍 更廣,能適用于所有產(chǎn)品類(lèi)別(包括硬件、軟件、流程性材料和服務(wù))并適用于不同規(guī) 模和各種類(lèi)型的組織;突出了持續(xù)改進(jìn)是提質(zhì)量管理體系有效性和效率的重要手段;將 顧客滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意的信息作為評(píng)價(jià)組織質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種重要手段;內(nèi)容結(jié)構(gòu)由 原20個(gè)要素結(jié)構(gòu)改為過(guò)程方法模式結(jié)構(gòu),邏輯性更強(qiáng),相關(guān)性更好;質(zhì)量管理的八項(xiàng)原 則在標(biāo)準(zhǔn)中得到了充分的體現(xiàn)。因此,2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)顯然比1994版更科學(xué)合理, 更具適用性和操作性。 2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)已于2000年12月15日發(fā)布,我國(guó)隨即等同采用并于2000年12月 28日發(fā)布了GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn),從2001年6月1日起實(shí)施。為使各類(lèi)組織以及標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管 理工作者盡快理解和掌握2000版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),迅速而順利地完成2000版 ISO9000族質(zhì)量體系的認(rèn)證及轉(zhuǎn)換工作,編者從ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的CD版就開(kāi)始策劃,多次 易稿,編著了這套《2000版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用叢書(shū)》。本叢書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深 入淺出、通俗易懂,從質(zhì)量管理理念到質(zhì)量管理基本要求,全面地、系統(tǒng)地分析和闡述 了2000版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理論、要求和實(shí)施指南,并對(duì)一些案例作了詳細(xì) 的剖析,因此叢書(shū)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用和使用價(jià)值。 《2000版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用叢書(shū)》由以下10本書(shū)組成: 1.《顧客滿(mǎn)意――關(guān)注的焦點(diǎn)》 2.《領(lǐng)導(dǎo)層指南――成功的保證》 3.《方針目標(biāo)――現(xiàn)實(shí)的藍(lán)圖》 4《質(zhì)量策劃――良好的開(kāi)端》 5.《體系文件――運(yùn)行的準(zhǔn)則》 6.《資源管理――潛力的發(fā)揮》 7.《過(guò)程方法――運(yùn)作的技巧》 8.《監(jiān)測(cè)分析――業(yè)績(jī)的把握》 9.《持續(xù)改進(jìn)――永恒的追求》 10.《質(zhì)量改進(jìn)――基本的手段》 感謝全體編著者,特別是李正權(quán)、賀心亮兩位先生,他們對(duì)這套叢書(shū)全身心地投入, 付出了心血和勞動(dòng),將自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果毫無(wú)保留地融于叢書(shū)之中,使 叢書(shū)具有了較高的理論水平和實(shí)用價(jià)值。這套叢書(shū)不僅可以幫助讀者理解2000版GB/T19 000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),而且可以具體指導(dǎo)各類(lèi)組織引進(jìn)、推行和轉(zhuǎn)換新標(biāo)準(zhǔn)。 本叢書(shū)特別適用于各類(lèi)組織的管理人員,包括組織的最高管理者閱讀和使用。我們希 望本叢書(shū)將有助于各類(lèi)組織走向21世紀(jì),走向世界,走向新的成功,走向新的輝煌。 限于時(shí)間,也限于編著者的水平,書(shū)中難免有不妥之處,甚至可能有遺漏和謬誤的地 方,誠(chéng)望讀者批評(píng)指正。 最后,要特別感謝國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)、中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蒲長(zhǎng)城先 生對(duì)本叢書(shū)的支持和幫助,特別感謝國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局總工程師兼質(zhì)量認(rèn)證辦公室主 任丁其東的幫助和不吝指正。此外,還要感謝支持和參與本書(shū)出版工作的所有朋友。 第一章 概 述 質(zhì)量策劃似乎是GB/T 19000—ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)提出的一個(gè)新術(shù)語(yǔ),不少人還感到陌生。2000版GB/T 19000—ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量策劃的地位和作用進(jìn)一步提高了,更值得我們重視。事實(shí)上,我們熟悉的 質(zhì)量管理的基本工作方法PDCA循環(huán)(戴明循環(huán))就已經(jīng)十分強(qiáng)調(diào)質(zhì)量策劃了。PDCA循環(huán) 的P(計(jì)劃)階段,實(shí)際上就是質(zhì)量策劃階段。 GB/T 19000—ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)提出的基本工作方法是:首先制定質(zhì)量方針,根據(jù)質(zhì)量方針設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù) 質(zhì)量目標(biāo)確定工作內(nèi)容(措施)、職責(zé)和權(quán)限,然后確定程序和要求,最后才付諸實(shí)施 ,這一系列過(guò)程實(shí)際上就是質(zhì)量策劃的過(guò)程。事實(shí)上,組織質(zhì)量管理人員的日常工作, 除了監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)之外,相當(dāng)一大部分都是在進(jìn)行質(zhì)量策劃。 質(zhì)量策劃因針對(duì)的質(zhì)量工作不同而不同。不同的質(zhì)量策劃有不同的方法、要求和重點(diǎn) 。本書(shū)按GB/T 19001—2000 的規(guī)定,全面闡述了質(zhì)量策劃的基本要求以及質(zhì)量管理體系策劃、質(zhì)量目標(biāo)策劃、過(guò)程 策劃和質(zhì)量改進(jìn)策劃的方法,對(duì)于組織質(zhì)量管理人員(特別是管理者代表)來(lái)說(shuō),既能 提高理論水平,又能指導(dǎo)工作實(shí)踐。 第一節(jié) 質(zhì)量策劃的定義 GB/T 19000—2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) 3.2.9 質(zhì)量策劃 質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 注:編制質(zhì)量計(jì)劃可以是質(zhì)量策劃的一部分。 1.質(zhì)量策劃的定義 在GB/T19000—ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量策劃有其特殊的含義: (1)質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分 質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的 建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。顯然,質(zhì)量策劃屬于“指導(dǎo) ”與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),也就是“指導(dǎo)”質(zhì)量控制、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) 的活動(dòng)。在質(zhì)量管理中,質(zhì)量策劃的地位低于質(zhì)量方針的建立,是設(shè)定質(zhì)量目 標(biāo)的前提,高于質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量 改進(jìn)只有經(jīng)過(guò)質(zhì)量策劃,才可能有明確的對(duì)象和目標(biāo),才可能有切實(shí)的措施和 方法。因此,質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理諸多活動(dòng)中不可或缺的中間環(huán)節(jié),是連接質(zhì) 量方針(可能是“虛”的或“軟”的質(zhì)量管理活動(dòng))和具體的質(zhì)量管理活動(dòng)(常被 看作是“實(shí)”的或“硬”的工作)之間的橋梁和紐帶。 (2)質(zhì)量策劃致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針是指導(dǎo)組織前進(jìn)的方向,而質(zhì)量目標(biāo)是這種方向上的某一個(gè)點(diǎn)。質(zhì) 量策劃就是要根據(jù)質(zhì)量方針的規(guī)定,并結(jié)合具體情況來(lái)確立這“某一個(gè)點(diǎn)”。由 于質(zhì)量策劃的內(nèi)容不同、對(duì)象不同,因而這“某一個(gè)點(diǎn)”也有所不同,但質(zhì)量策 劃的首要結(jié)果就是設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。因此,它與我們平時(shí)所說(shuō)的“計(jì)策、計(jì)謀和辦 法”是不同的。 (3)質(zhì)量策劃要為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定必要的作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定后,如何實(shí)現(xiàn)呢?這就需要“干”。所謂“干”,就是作業(yè)過(guò)程, 包括“干”什么,怎樣“干”,從哪兒“干”起,到哪兒“干”完,什么時(shí)候“干”、由 誰(shuí)去“干”等等。于是,又涉及到相關(guān)資源?!案伞币埠茫鳂I(yè)過(guò)程也好,都需要 人、機(jī)(設(shè)備)、料(材料、原料)、法(方法和程序)、環(huán)(環(huán)境條件)。 這一切就構(gòu)成了“資源”。質(zhì)量策劃除了設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),就是要規(guī)定這些作業(yè)過(guò) 程和相關(guān)資源,才能使被策劃的質(zhì) 量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)得到實(shí)施。 (4)質(zhì)量策劃的結(jié)果應(yīng)形成質(zhì)量計(jì)劃 通過(guò)質(zhì)量策劃,將質(zhì)量策劃設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)及其規(guī)定的作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源 用書(shū)面形式表示出來(lái),就是質(zhì)量計(jì)劃。因此,編制質(zhì)量計(jì)劃的過(guò)程,實(shí)際上就 是質(zhì)量策劃過(guò)程的一部分。 2.為什么要進(jìn)行質(zhì)量策劃 為什么要進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃可以從以下四個(gè)方面來(lái)因以闡明: (1)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 經(jīng)過(guò)質(zhì)量策劃,形成質(zhì)量計(jì)劃,這就是“預(yù)”?!邦A(yù)”是預(yù)先、事先、預(yù)備的 意思,古漢語(yǔ)中轉(zhuǎn)化為動(dòng)詞,有“使… …預(yù)”的含義。由于預(yù)先作了安排,按安排去做寺,才能把事做好。馬克思說(shuō)過(guò) :“勞動(dòng)過(guò)程結(jié)束時(shí)得到的結(jié)果,在這個(gè)過(guò)程開(kāi)始時(shí)就已經(jīng)在勞動(dòng)者的表現(xiàn)中存 在著,即已經(jīng)觀(guān)念地存在著?!保ā恶R克思恩格斯全集》第23卷,第202頁(yè))也就 是說(shuō),策劃是人類(lèi)的本質(zhì)特征之一,任何人辦任何事都要經(jīng)過(guò)策劃,只是有人 策劃得好一些,有人策劃得差一些。質(zhì)量策劃差了,則可能“廢”(失?。?。因 此,嚴(yán)格按GB/T19000—ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量策劃,對(duì)組織來(lái)說(shuō)非常必要。 (2)通過(guò)質(zhì)量策劃去統(tǒng)一組織的行為或活動(dòng) 我們知道,現(xiàn)代組織的員工成百上千,甚至幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的都有。如何使全 體員工在組織中統(tǒng)一步伐,使他們各就各位而又能互相協(xié)作,實(shí)在太重要了。 員工們只能各干各的事,但他們干的事最終集合在一起,必須是組織所預(yù)期的 ,這就需要安排、布置、控制和協(xié)...
質(zhì)量策劃――良好的開(kāi)端
 

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