軟件公司市場(chǎng)部部門職責(zé)和業(yè)務(wù)流程

  文件類別:市場(chǎng)分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?5K

  下載次數(shù):82

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

軟件公司市場(chǎng)部部門職責(zé)和業(yè)務(wù)流程
軟件公司市場(chǎng)部部門職責(zé)和業(yè)務(wù)流程 |文件名:部門職責(zé) | |部門:市場(chǎng)部 | |編寫: | |審核: | | | |制定日期:2002年 月 日 | |編號(hào): | |頁(yè)數(shù): | |版本: | | | |一、 部門設(shè)置目的:實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略,確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。 | |二、 職責(zé)綜述:負(fù)責(zé)自有及代理產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)。 | |三、 具體職責(zé) | | 1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)自有產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù) | |  1) 擬訂產(chǎn)品銷售戰(zhàn)術(shù) | |  2) 產(chǎn)品推廣 | |  3) 產(chǎn)品售前技術(shù)支持 | |  4) 產(chǎn)品具體銷售 | |  5) 產(chǎn)品售后維護(hù) | | 2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)代理產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù) | |  1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,進(jìn)行代理產(chǎn)品的尋找與建議 | |  2) 擬訂產(chǎn)品銷售戰(zhàn)術(shù) | |  3) 產(chǎn)品推廣 | |  4) 產(chǎn)品售前技術(shù)支持 | |  5) 產(chǎn)品具體銷售 | |  6) 產(chǎn)品售后維護(hù)活動(dòng) | | 3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品客戶管理 | | 4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售資料管理 | | 5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的收集 | | 6. 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品使用信息的收集 | | 7. 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品(包括產(chǎn)品升級(jí))的市場(chǎng)可行性分析 | | 8. 總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù) | | | |四、 部門組織關(guān)系 | | 部門直接上級(jí):常務(wù)副總 | | 部門崗位結(jié)構(gòu)圖: | | [pic] | |五、 主要業(yè)務(wù)流程 | | | |1、自有產(chǎn)品 | |[pic] | | | |六、 與其他部門交叉的職責(zé)說(shuō)明 | | 1. 總經(jīng)理辦公室: | |  1) | |確定市場(chǎng)信息的收集范圍,并將該指令發(fā)給產(chǎn)品部,產(chǎn)品部據(jù)此收集與反饋市場(chǎng)信息; | |  2) | |確定代理產(chǎn)品的收集范圍,并將該指令發(fā)給產(chǎn)品部,產(chǎn)品部據(jù)此收集與分析代理產(chǎn)品信息 | |; | |  3) 對(duì)產(chǎn)品部的代理意見進(jìn)行審批,產(chǎn)品部據(jù)此進(jìn)行代理產(chǎn)品的具體銷售工作 | |  4) 對(duì)產(chǎn)品部的具體銷售活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) | | 2. 項(xiàng)目部-無(wú) | | 3. 研發(fā)部 | |  1) 進(jìn)行代理產(chǎn)品的技術(shù)分析 | |  2) 進(jìn)行新產(chǎn)品培訓(xùn) | |  3) 協(xié)助產(chǎn)品推廣會(huì)的技術(shù)支持 | |  4) 協(xié)助產(chǎn)品維護(hù)的技術(shù)支持 | | 4. 集成部-無(wú) | | 5. 軟件部-無(wú) | | 6. 行政人事部 | |  1) 對(duì)產(chǎn)品部日常工作進(jìn)行后勤支持 | |  2) 對(duì)產(chǎn)品部人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo) | | 7. 財(cái)務(wù)部-協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用與部門費(fèi)用管理 | | |
軟件公司市場(chǎng)部部門職責(zé)和業(yè)務(wù)流程
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有