銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)(第二部分)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)(第二部分)
銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)(第二部分) 整理報(bào)價(jià)單 (一)應(yīng)客戶需要,將洽談中感興趣的產(chǎn)品,營業(yè)助理與采購部有關(guān)科長協(xié)調(diào)整理報(bào)價(jià)單,經(jīng) 主管理經(jīng)理核閱后打出交給客戶。 (二)客戶訂購產(chǎn)品,營業(yè)助理應(yīng)于客戶離公司的當(dāng)日或限內(nèi)將報(bào)價(jià)單單項(xiàng)總價(jià)及全部總價(jià) 底稿整理妥當(dāng),呈主管經(jīng)理閱后,掃報(bào)價(jià)單所規(guī)定份數(shù)增加二份。如是C&F或CIF時(shí),報(bào)價(jià)單 上的材數(shù)不予打出。 (三)營業(yè)助理,應(yīng)即核對(duì)報(bào)價(jià)單是否與底稿相符,如有錯(cuò)誤即自行修改確實(shí)無誤,然后抽出 一份報(bào)價(jià)單請(qǐng)示經(jīng)理后,開國內(nèi)訂單,連同國內(nèi)訂單裝運(yùn)聯(lián)一并交裝押助理。 (四)所有寄國外信件,報(bào)價(jià)單若其他一切文件須由營業(yè)助理核對(duì),并在寄出份上經(jīng)理簽名 處旁簽名和簽注日期,送交主管經(jīng)理發(fā)出,但報(bào)關(guān)文件由營業(yè)助理于結(jié)并前自行核對(duì)單價(jià) 數(shù)量,必須在當(dāng)日內(nèi)完成。 □ 開國內(nèi)訂單 營業(yè)助理應(yīng)時(shí)常查核自存的報(bào)價(jià)單,并盡速請(qǐng)主管經(jīng)理會(huì)同有關(guān)采購科長發(fā)出國內(nèi)訂單, 并在存檔報(bào)價(jià)單及資料卡或PRICE LIST 上注明承制工廠、廠價(jià)、國內(nèi)訂單號(hào)碼及日期。 (一)訂單上嘜頭可采用下列方式: 1. 刻章。 2. 打字。 3. 由營業(yè)助理書寫清楚。 (二)如國內(nèi)訂單上數(shù)量、價(jià)格、包裝、規(guī)格、嘜頭有變更時(shí),即發(fā)出"訂單更改通知",并 與原國內(nèi)訂單留底聯(lián)裝訂一起。 (三)如是將國內(nèi)訂單改開另一工廠,則應(yīng)于國內(nèi)訂單留底聯(lián)、驗(yàn)貨聯(lián)、裝運(yùn)聯(lián)上注明,"本 訂單是原訂單鬃號(hào)重開,原訂單作廢"并于存檔報(bào)價(jià)單聯(lián)及資料卡或PRICE LIST上更改國內(nèi)訂單號(hào)碼、日期、承制廠名稱價(jià)格,但在工廠聯(lián)及簽回聯(lián)上絕對(duì)不可注明 該訂單是重開,并即將裝運(yùn)聯(lián)直接交裝運(yùn)押助理。 (四)原國內(nèi)訂單如是改開別家工廠時(shí),須用特別編號(hào),舉例如下: KR-1021 (此為改開訂單號(hào)碼) K-1021 (此為原訂單號(hào)碼) (五)需動(dòng)退的貨,外箱上要打記號(hào),應(yīng)于訂單上特別注明,告知工廠。 (六)如是紡織品的訂單,亦應(yīng)于訂單上注明需辦GUOTA才可出口。 (七)印制樣品請(qǐng)款時(shí),務(wù)必附上樣品才可付款。 (八)訂單一個(gè)ITEM在¥5,000以上,科長在時(shí)一定要讓科長簽字,才能寄出,如科長不在而 急于需寄出的訂單由營業(yè)部自行決定。此訂單進(jìn)否要由科長簽字才寄出,但如未經(jīng)科長簽 字的訂單,采購科長應(yīng)協(xié)助出貨,而催貨則由營業(yè)部負(fù)責(zé)。 (九)凡向工廠催貨(包括配件及印刷品)一切的責(zé)任由營業(yè)助理負(fù)責(zé),但裝押助理協(xié)助催貨 。 □ 開妥國內(nèi)訂單 (一)國內(nèi)訂單開妥后,須校對(duì)與報(bào)價(jià)單上所列的包裝、數(shù)量是否相符。 (二)開妥國內(nèi)訂單送主管經(jīng)理核閱簽名后: 1. 留底聯(lián)存查。 2. 工廠聯(lián)及簽回聯(lián)及驗(yàn)貨聯(lián)交管制中心。 3.裝運(yùn)聯(lián)連同報(bào)價(jià)單一份交裝押助理保存出貨用。 4.簽回聯(lián)逾10天工廠未自動(dòng)簽回時(shí),由管制中心過濾,如該訂單單項(xiàng)金額超過美金2000元 或人民幣8萬元以上者,通知有關(guān)副(助)理或外務(wù)員負(fù)責(zé)簽回,(如金額未超過以上金額者 不必硬性簽回),如超過美金5,000元者,務(wù)必由各有關(guān)科長簽回。 5.管制中心收到簽回聯(lián)時(shí),核對(duì)單價(jià)、數(shù)量后,如簽回聯(lián)上有更改部分,應(yīng)由管制中心通知 各承辦助理,再交行政助理處理后轉(zhuǎn)交各有關(guān)人員更改樣品室價(jià)格。 (三)營業(yè)助理收到出貨樣品時(shí),須詳查出貨樣品的品質(zhì)規(guī)格是否符合客戶要求,如符合則 呈閱主管經(jīng)理后將出貨樣品自行保管,否則即刻請(qǐng)示旅客經(jīng)理如何處理,驗(yàn)貨平面由主管 經(jīng)理核閱后收回再保留。 1.北部地區(qū)助理取回出貨樣品,仍交由管制中心銷案后,自行保管。 2.送他倉庫的出貨樣品亦需取回,但貴重及體積太大的,助理可自行決定是否取回。 (四)工廠收到訂單要求承辦助理改價(jià),須由經(jīng)理決定不可自作主張。 o 銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)(第三部分)
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銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)(第二部分) 整理報(bào)價(jià)單 (一)應(yīng)客戶需要,將洽談中感興趣的產(chǎn)品,營業(yè)助理與采購部有關(guān)科長協(xié)調(diào)整理報(bào)價(jià)單,經(jīng) 主管理經(jīng)理核閱后打出交給客戶。 (二)客戶訂購產(chǎn)品,營業(yè)助理應(yīng)于客戶離公司的當(dāng)日或限內(nèi)將報(bào)價(jià)單單項(xiàng)總價(jià)及全部總價(jià) 底稿整理妥當(dāng),呈主管經(jīng)理閱后,掃報(bào)價(jià)單所規(guī)定份數(shù)增加二份。如是C&F或CIF時(shí),報(bào)價(jià)單 上的材數(shù)不予打出。 (三)營業(yè)助理,應(yīng)即核對(duì)報(bào)價(jià)單是否與底稿相符,如有錯(cuò)誤即自行修改確實(shí)無誤,然后抽出 一份報(bào)價(jià)單請(qǐng)示經(jīng)理后,開國內(nèi)訂單,連同國內(nèi)訂單裝運(yùn)聯(lián)一并交裝押助理。 (四)所有寄國外信件,報(bào)價(jià)單若其他一切文件須由營業(yè)助理核對(duì),并在寄出份上經(jīng)理簽名 處旁簽名和簽注日期,送交主管經(jīng)理發(fā)出,但報(bào)關(guān)文件由營業(yè)助理于結(jié)并前自行核對(duì)單價(jià) 數(shù)量,必須在當(dāng)日內(nèi)完成。 □ 開國內(nèi)訂單 營業(yè)助理應(yīng)時(shí)常查核自存的報(bào)價(jià)單,并盡速請(qǐng)主管經(jīng)理會(huì)同有關(guān)采購科長發(fā)出國內(nèi)訂單, 并在存檔報(bào)價(jià)單及資料卡或PRICE LIST 上注明承制工廠、廠價(jià)、國內(nèi)訂單號(hào)碼及日期。 (一)訂單上嘜頭可采用下列方式: 1. 刻章。 2. 打字。 3. 由營業(yè)助理書寫清楚。 (二)如國內(nèi)訂單上數(shù)量、價(jià)格、包裝、規(guī)格、嘜頭有變更時(shí),即發(fā)出"訂單更改通知",并 與原國內(nèi)訂單留底聯(lián)裝訂一起。 (三)如是將國內(nèi)訂單改開另一工廠,則應(yīng)于國內(nèi)訂單留底聯(lián)、驗(yàn)貨聯(lián)、裝運(yùn)聯(lián)上注明,"本 訂單是原訂單鬃號(hào)重開,原訂單作廢"并于存檔報(bào)價(jià)單聯(lián)及資料卡或PRICE LIST上更改國內(nèi)訂單號(hào)碼、日期、承制廠名稱價(jià)格,但在工廠聯(lián)及簽回聯(lián)上絕對(duì)不可注明 該訂單是重開,并即將裝運(yùn)聯(lián)直接交裝運(yùn)押助理。 (四)原國內(nèi)訂單如是改開別家工廠時(shí),須用特別編號(hào),舉例如下: KR-1021 (此為改開訂單號(hào)碼) K-1021 (此為原訂單號(hào)碼) (五)需動(dòng)退的貨,外箱上要打記號(hào),應(yīng)于訂單上特別注明,告知工廠。 (六)如是紡織品的訂單,亦應(yīng)于訂單上注明需辦GUOTA才可出口。 (七)印制樣品請(qǐng)款時(shí),務(wù)必附上樣品才可付款。 (八)訂單一個(gè)ITEM在¥5,000以上,科長在時(shí)一定要讓科長簽字,才能寄出,如科長不在而 急于需寄出的訂單由營業(yè)部自行決定。此訂單進(jìn)否要由科長簽字才寄出,但如未經(jīng)科長簽 字的訂單,采購科長應(yīng)協(xié)助出貨,而催貨則由營業(yè)部負(fù)責(zé)。 (九)凡向工廠催貨(包括配件及印刷品)一切的責(zé)任由營業(yè)助理負(fù)責(zé),但裝押助理協(xié)助催貨 。 □ 開妥國內(nèi)訂單 (一)國內(nèi)訂單開妥后,須校對(duì)與報(bào)價(jià)單上所列的包裝、數(shù)量是否相符。 (二)開妥國內(nèi)訂單送主管經(jīng)理核閱簽名后: 1. 留底聯(lián)存查。 2. 工廠聯(lián)及簽回聯(lián)及驗(yàn)貨聯(lián)交管制中心。 3.裝運(yùn)聯(lián)連同報(bào)價(jià)單一份交裝押助理保存出貨用。 4.簽回聯(lián)逾10天工廠未自動(dòng)簽回時(shí),由管制中心過濾,如該訂單單項(xiàng)金額超過美金2000元 或人民幣8萬元以上者,通知有關(guān)副(助)理或外務(wù)員負(fù)責(zé)簽回,(如金額未超過以上金額者 不必硬性簽回),如超過美金5,000元者,務(wù)必由各有關(guān)科長簽回。 5.管制中心收到簽回聯(lián)時(shí),核對(duì)單價(jià)、數(shù)量后,如簽回聯(lián)上有更改部分,應(yīng)由管制中心通知 各承辦助理,再交行政助理處理后轉(zhuǎn)交各有關(guān)人員更改樣品室價(jià)格。 (三)營業(yè)助理收到出貨樣品時(shí),須詳查出貨樣品的品質(zhì)規(guī)格是否符合客戶要求,如符合則 呈閱主管經(jīng)理后將出貨樣品自行保管,否則即刻請(qǐng)示旅客經(jīng)理如何處理,驗(yàn)貨平面由主管 經(jīng)理核閱后收回再保留。 1.北部地區(qū)助理取回出貨樣品,仍交由管制中心銷案后,自行保管。 2.送他倉庫的出貨樣品亦需取回,但貴重及體積太大的,助理可自行決定是否取回。 (四)工廠收到訂單要求承辦助理改價(jià),須由經(jīng)理決定不可自作主張。 o 銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)(第三部分)
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