某企業(yè)公司的獎金考核辦法
獎金考核辦法 一 獎金是一種補(bǔ)充性薪酬形式，它是對職員超額勞動或增收節(jié)支的一種報(bào)酬形式。 二、獎金的種類： 1、單項(xiàng)獎：為獎勵職員在某一方面為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)，每月評一次，單項(xiàng)獎種類： 合理化建議獎、鼓勵獎、新人成就獎、全勤獎、節(jié)約獎、獎金XXX元不等。 2、綜合獎：為促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，將反映各各種超額勞動貢獻(xiàn)的具體獎勵指標(biāo)有機(jī)的 結(jié)合起來，成為一個綜合性的獎勵體系。每月評一次，各部門評定的指標(biāo)不同，考核的 標(biāo)準(zhǔn)不同，獎金的數(shù)目不同。（見薪資方案）。業(yè)務(wù)部門獎勵的條件是超出目標(biāo)量的部 分，按比例計(jì)獎，同時考慮勞動紀(jì)律、操作規(guī)程。服務(wù)部門：按所屬部門平均獎金一定 比例計(jì)獎，同時考慮特定指標(biāo)、勞動紀(jì)律、費(fèi)用支出等因素。 3、獎金的考核程序： （1）業(yè)務(wù)部門：每月實(shí)行目標(biāo)管理，每月下達(dá)工作任務(wù)書，下一個月5日以前完成目標(biāo) 考核，依據(jù)提成標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放獎金。
某企業(yè)公司的獎金考核辦法