行政中心庫房小組長的考核表
行政中心庫房小組長的考核表 |姓名 | |職務(wù) | |考核時間 | | |本部門業(yè)務(wù)考核 0.7 | |其他考核 0.3 | |領(lǐng)導(dǎo)所屬人員保質(zhì)保量的完成部門工作0-0.| |出勤率0——0。05 | | |1 | | | | |部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——0.1 | |加班率0——0。05 | | |部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨 0——0.1 | |其它部門滿意度 | | |托運站的管理嚴(yán)格、及時簽定協(xié)議 0——0.1 | |渠道中心0——0.05 | | | | |商務(wù)中心0——0。05 | | |有高度責(zé)任心、任勞任怨、以身作則 | | | | |0——0.05 | | | | |部門人員服務(wù)精神、合作精神 0——0.05 | | | | |保證貨物安全、及時到達(dá)目的地 | |財務(wù)中心0——0.01 | | |0——0.05 | |費用的控制 | | | | |票證規(guī)范的操作能力 | | |板車、出租車人員的管理嚴(yán)格 | | | | |0——0.05 | | | | |與各貨運站運費結(jié)算、費用合理0——0.05 | | | | |工作效率高（4小時復(fù)命制） 0——0.05| | | | |合理化建議、工作方法得當(dāng) 0——0.05 | | | | |小計： | | |合計： | | |部門主管 |財務(wù)中心 |商務(wù)中心 |渠道中心 | | | | | |
行政中心庫房小組長的考核表