廣州證券發(fā)放住房貨幣補貼實施方案
綜合能力考核表詳細內容
廣州證券發(fā)放住房貨幣補貼實施方案
廣州證券有限責任公司發(fā)放住房貨幣補貼實施方案 1. 目的與意義 1. 為了幫助解決部分員工的住房問題,實現住房由實物分配向貨幣分配的轉變,現根 據國家和省市相關政策及公司實際情況制定本實施方案。 2. 在實行住房公積金制度的基礎上,通過發(fā)放住房補貼,增加職工工資收入中的住房 消費資金含量,可以提高職工的購房支付能力,由職工根據需要和可能自行購買 、租賃商品房,從而滿足員工的住房需求。 2. 實施對象 本人和配偶均未享受過購買房改房、解困房或參加單位內部集資建房等購房優(yōu)惠政 策的公司所有在編正式員工。 3. 補貼標準 1. 董事長、副董事長、監(jiān)事會主席、總裁: 607元/月 2. 副總裁、總裁助理: 513元/月 3. 總經理①、副總經理①: 467元/月 4. 總經理②、副總經理②、總經理助理①: 420元/月 5. 經理、副經理: 373元/月 6. 總經理助理②、經理助理: 327元/月 7. 襄理、業(yè)務主管: 280元/月 8. 業(yè)務員: 233元/月 注:①指除營業(yè)部外的其他部門;②指營業(yè)部。 4. 補貼的發(fā)放 公司每月將住房補貼存進以員工本人名義開設的住房補貼專用帳戶,而不直接進入 工資帳戶。 5. 補貼的補發(fā) 對于在本方案開始實施前進入公司的員工進行補貼的補發(fā),補貼標準為 月標準乘以本人在本公司工作的月數,公司將補發(fā)額一次性存入員工個人帳戶。 本方案從二○○一年一月一日開始實施。 本方案的解釋權歸人力資源總部。 人力資源總部 2000年12月10日
廣州證券發(fā)放住房貨幣補貼實施方案
廣州證券有限責任公司發(fā)放住房貨幣補貼實施方案 1. 目的與意義 1. 為了幫助解決部分員工的住房問題,實現住房由實物分配向貨幣分配的轉變,現根 據國家和省市相關政策及公司實際情況制定本實施方案。 2. 在實行住房公積金制度的基礎上,通過發(fā)放住房補貼,增加職工工資收入中的住房 消費資金含量,可以提高職工的購房支付能力,由職工根據需要和可能自行購買 、租賃商品房,從而滿足員工的住房需求。 2. 實施對象 本人和配偶均未享受過購買房改房、解困房或參加單位內部集資建房等購房優(yōu)惠政 策的公司所有在編正式員工。 3. 補貼標準 1. 董事長、副董事長、監(jiān)事會主席、總裁: 607元/月 2. 副總裁、總裁助理: 513元/月 3. 總經理①、副總經理①: 467元/月 4. 總經理②、副總經理②、總經理助理①: 420元/月 5. 經理、副經理: 373元/月 6. 總經理助理②、經理助理: 327元/月 7. 襄理、業(yè)務主管: 280元/月 8. 業(yè)務員: 233元/月 注:①指除營業(yè)部外的其他部門;②指營業(yè)部。 4. 補貼的發(fā)放 公司每月將住房補貼存進以員工本人名義開設的住房補貼專用帳戶,而不直接進入 工資帳戶。 5. 補貼的補發(fā) 對于在本方案開始實施前進入公司的員工進行補貼的補發(fā),補貼標準為 月標準乘以本人在本公司工作的月數,公司將補發(fā)額一次性存入員工個人帳戶。 本方案從二○○一年一月一日開始實施。 本方案的解釋權歸人力資源總部。 人力資源總部 2000年12月10日
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