海爾冰箱現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核手冊(cè)
現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法 1. 目的： 在大規(guī)模生產(chǎn)條件下，強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí)，使人、機(jī)、物、法、 環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。 2. 適用范圍： 本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。 3. 審核人資格 公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。 4. 審核人權(quán)利： 有權(quán)審查各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域并糾編，按《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任考核手冊(cè)》進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有權(quán)對(duì)糾編 問題進(jìn)行復(fù)審，并對(duì)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。 5. 審核人責(zé)任： 本著公平公正的態(tài)度，嚴(yán)格遵照評(píng)審程序?qū)ιa(chǎn)區(qū)域進(jìn)行審核，作出結(jié)論，對(duì)所發(fā)現(xiàn) 的問題點(diǎn)監(jiān)督，幫助現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行糾編整改，并制訂優(yōu)化整改措施，落實(shí)到位 ，復(fù)審結(jié)果。 6. 評(píng)審程序控制圖： 合 超 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 格 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任價(jià)值券 | |市場(chǎng)責(zé)任價(jià)值存根|市場(chǎng)責(zé)任價(jià)值券 | | |No |No X X X X X X | | | | | | |X X 元 |X X 元 | | | | | | | | | | | |責(zé)任名稱： | | |責(zé)任名稱： | | | | | | | | |簽發(fā)： 接收： | | |簽發(fā)： 接收： | | 二、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任價(jià)值表 |序| | |序 | |責(zé)任兌現(xiàn) |備注 | |號(hào)|項(xiàng)目 |評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)|號(hào) |責(zé)任 | |考核分| | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任人 |價(jià)值 | | | | | | |責(zé)任| | | | | | |人 | |上月存在問 |10分 |上月存在的問題全|現(xiàn)整改情況扣0-10分 | | | |題的整改 | |面整改 | | | | |現(xiàn)場(chǎng)管理體 |5分 |有日清復(fù)審制度，|視情扣0-5分 | | | |系的運(yùn)行 | |管理有序 ，證據(jù) | | | | | | |充分。 | | | | |市場(chǎng)質(zhì)量問 |10分 |1、運(yùn)用4個(gè)不漏分|1每有一個(gè)問題未落實(shí)-| | | |題的處理 | |析落實(shí)質(zhì)量問題（|1分 | | | | | |3分）2、對(duì)問題進(jìn)|對(duì)問題沒有匯總分析-3| | | | | |行匯總分析（3分 |分 | | | | | |） |每有一個(gè)重大問題無(wú)改| | | | | |3、對(duì)分析出的重 |進(jìn)措施或改進(jìn)不徹底-2| | | | | |大問題有針對(duì)性的|分，兩個(gè)以上否決 | | | | | |改進(jìn)措施，改進(jìn)效| | | | | | |果明顯（4分） | | | | |設(shè)備和模具 |5分 |1、潤(rùn)滑保養(yǎng)及時(shí) |每有一臺(tái)潤(rùn)滑保養(yǎng)不及| | | |管理 | |，整潔完好（3分 |時(shí)，或臟亂，有無(wú)關(guān)物| | | | | |） |品-1分，兩臺(tái)以上否決| | | | | |2、狀態(tài)標(biāo)記明確 |每有一臺(tái)無(wú)標(biāo)記或標(biāo)記| | | | | |（2分） |不明確-1分 | | | |安全、環(huán)保 |5分 |消防器材數(shù)量充足|每有一處缺失或過有效| | | |、消防管理 | |，有效，專人負(fù)責(zé)|期-1分 | | | | | |（3分） |每有一處-1分 | | | | | |無(wú)安全，環(huán)保問題| | | | | | |點(diǎn)（2分） | | | | |計(jì)量器具管 |5分 |定時(shí)校驗(yàn)，狀 太 |如有到期未校驗(yàn)的或無(wú)| | | |理 | |明確（2分） |合格狀態(tài)標(biāo)記，否決 | | | | | |應(yīng)有的記錄準(zhǔn)確完|每有一處-1分 | | | | | |整（2分） | | | | 17 |考核項(xiàng)目 |滿分 |標(biāo)準(zhǔn)要求 |考核細(xì)則 |問題記錄|得分| |定量管理 |10分 |區(qū)域劃線明確（2 |每有一個(gè)區(qū)域無(wú)劃線或| | | | | |分） |不規(guī)范-1分 | | | | | |物就其位，擺放整|每有一處材料及產(chǎn)品亂| | | | | |齊有序，不得出線|放或出線-1分 | | | | | |（5分） |每有一處通道內(nèi)亂放物| | | | | |通道不放任何物品|品-1分 | | | | | |（3分） | | | | |工藝勞動(dòng)紀(jì) |5分 |無(wú)串崗、脫崗及聚|每發(fā)現(xiàn)一處-2分，兩處| | | |律 | |堆聊天現(xiàn)象，著裝|以上否決 | | | | | |整潔 | | | | |重點(diǎn)工序控 |10分 |嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)|如有不嚴(yán)格執(zhí)行的，否| | | |制 | |文件規(guī)定（6分） |決 | | | | | |對(duì)工序及時(shí)審核（|每有一次無(wú)審核-1分 | | | | | |4分） | | | | |材料消耗 |5分 |日清及時(shí)，責(zé)任到|如有責(zé)任未落實(shí)到人的| | | | | |人 |，否決 | | | |質(zhì)量檢驗(yàn) |10分 |檢驗(yàn)標(biāo)記清晰、明|每有一處標(biāo)記不明確或| | | | | |確、無(wú)錯(cuò)漏（5分 |錯(cuò)漏-1分 | | | | | |） |每有一處清理不及時(shí)或| | | | | |不良品標(biāo)記明確、|無(wú)標(biāo)記-1分 | | | | | |清理及時(shí)（5分） | | | | |產(chǎn)品審核 |10分 |1、每天應(yīng)進(jìn)行產(chǎn) |每人一天未進(jìn)行審核-2| | | | | |品審核（5分） |分 | | | | | | |每有一項(xiàng)未落實(shí)責(zé)任-1| | | | | | |分 | | | |倉(cāng)庫(kù)管理 |5分 |定置存放，標(biāo)記明|如有帳、物、卡不相符| | | | | |確、帳、物、卡相|的，否決 | | | | | |符 | | | | |環(huán)境衛(wèi)生 |5分 |地面平整，清潔（|地面臟亂，扣1-2分 | | | | | |2分） |門窗臟或破損-1分 | | | | | |門窗光潔無(wú)損（1 |每有一處衛(wèi)生死角-1分| | | | | |分） | | | | | | |無(wú)衛(wèi)生死角（2分 | | | | | | |） | | | | |創(chuàng)新工作 |加分 |現(xiàn)場(chǎng)管理有創(chuàng)新模式，效果顯著，有推廣 | | | | | |價(jià)值，視情加分 | | | 注：扣分無(wú)下限，加分無(wú)上限 合計(jì)分?jǐn)?shù)： |本手冊(cè)參考管理規(guī)定 | |序號(hào) |管理規(guī)定名稱 |提供部門 | |1 |《現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審表》 |集團(tuán)咨詢認(rèn)證中心 | |2 |《工序質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)》 |質(zhì)管處 | |3 |《事故隱患等級(jí)分類及處理方法》 |勞人保處 | |4 |《設(shè)備管理考評(píng)暫行辦法》 |設(shè)備處 | |5 |《不良品管理規(guī)定》 |審核處 | |6 |《檢驗(yàn)員考核細(xì)則》 |檢驗(yàn)處 | |7 |《社會(huì)反饋處理模式》 |質(zhì)管處 | |8 |《計(jì)量器具管理制度》 |計(jì)檢中心 | |9 |《物耗管理模式》 |財(cái)務(wù)處 | ----------------------- 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 宣貫 評(píng)審計(jì)劃 評(píng)審 紅券 整改 白券 二次評(píng)審 記入控制臺(tái)帳 兌現(xiàn)
海爾冰箱現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核手冊(cè)