灌裝車間果凍不良品考核作業(yè)細則a
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
灌裝車間果凍不良品考核作業(yè)細則a
灌裝車間果凍不良品統(tǒng)計考核細則 1目的 規(guī)范果凍不良品的確認方法,及時準確進行不良品的統(tǒng)計,將不良品的考核追溯到個 人。 2適用范圍 果凍制造部灌裝車間充填段、消烘段。 3職責 3.1不良品統(tǒng)計員負責對灌裝車間每日產(chǎn)生的不良品進行確認、分類、統(tǒng)計。 3.2消烘工段長負責安排人力支持不良品統(tǒng)計員運送不良品。 3.3當班主任負責對不良品統(tǒng)計員的工作進行督導、協(xié)助。 4定義(無) 5內(nèi)容 5.1不良品統(tǒng)計員每日固定時間(早班17:30,晚班5:30)到包裝車間不良品區(qū)與包 裝品管員、包裝車間人員共同確認不良品,確認標準嚴格依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量判定標準 》執(zhí)行。 5.2不良品統(tǒng)計員按《果凍不良品統(tǒng)計作業(yè)指導書》的要求對包裝車間收集的不良品的重 量、分類結(jié)果進行監(jiān)督與確認,對不符合要求的不良品要求包裝予以返工,直至 合格為止。 5.3不良品統(tǒng)計員確認好不良品后,由消烘工段長安排員工協(xié)助將不良品送到灌裝車間 。 5.4不良品統(tǒng)計員對送到灌裝車間的不良品數(shù)量登記在《分機臺不良品統(tǒng)計表》中(一式 二聯(lián)),在下班前上交主任辦。 5.5當班主任審核后下發(fā)給責任工段長,由責任工段長安排相關(guān)組長在《分機臺不良品 統(tǒng)計表》中剩余欄填寫完畢后,一份由各機手傳閱并存檔備查,另外一份上交主任 辦統(tǒng)計員處進行匯總。 5.6不良品統(tǒng)計員每日分班別和線別統(tǒng)計各品項不良品的實際值,并對超過目標值的數(shù) 據(jù)反饋給相關(guān)工段長。 5.7責任工段長對每日不良實際值超過目標值的品項進行分析,對不屬于車間原因造成 的不良及時反饋品管部予以調(diào)整,同時應填寫異常指標申請單列表。 5.8每月末由主任辦匯總出各線機手本月生產(chǎn)的不良狀況,并轉(zhuǎn)到相應工段,由工段長 根據(jù)各機手的實際值予以相應的扣除績效分。 6處罰 6.1不良品統(tǒng)計員工作不認真造成確認數(shù)量失誤,扣除當月績效2分/次。 6.2不良品統(tǒng)計員延誤確認工作,不能及時得出數(shù)據(jù)扣除當月績效1分/次。 7附表 7.1《分機臺不良品統(tǒng)計表》
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灌裝車間果凍不良品統(tǒng)計考核細則 1目的 規(guī)范果凍不良品的確認方法,及時準確進行不良品的統(tǒng)計,將不良品的考核追溯到個 人。 2適用范圍 果凍制造部灌裝車間充填段、消烘段。 3職責 3.1不良品統(tǒng)計員負責對灌裝車間每日產(chǎn)生的不良品進行確認、分類、統(tǒng)計。 3.2消烘工段長負責安排人力支持不良品統(tǒng)計員運送不良品。 3.3當班主任負責對不良品統(tǒng)計員的工作進行督導、協(xié)助。 4定義(無) 5內(nèi)容 5.1不良品統(tǒng)計員每日固定時間(早班17:30,晚班5:30)到包裝車間不良品區(qū)與包 裝品管員、包裝車間人員共同確認不良品,確認標準嚴格依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量判定標準 》執(zhí)行。 5.2不良品統(tǒng)計員按《果凍不良品統(tǒng)計作業(yè)指導書》的要求對包裝車間收集的不良品的重 量、分類結(jié)果進行監(jiān)督與確認,對不符合要求的不良品要求包裝予以返工,直至 合格為止。 5.3不良品統(tǒng)計員確認好不良品后,由消烘工段長安排員工協(xié)助將不良品送到灌裝車間 。 5.4不良品統(tǒng)計員對送到灌裝車間的不良品數(shù)量登記在《分機臺不良品統(tǒng)計表》中(一式 二聯(lián)),在下班前上交主任辦。 5.5當班主任審核后下發(fā)給責任工段長,由責任工段長安排相關(guān)組長在《分機臺不良品 統(tǒng)計表》中剩余欄填寫完畢后,一份由各機手傳閱并存檔備查,另外一份上交主任 辦統(tǒng)計員處進行匯總。 5.6不良品統(tǒng)計員每日分班別和線別統(tǒng)計各品項不良品的實際值,并對超過目標值的數(shù) 據(jù)反饋給相關(guān)工段長。 5.7責任工段長對每日不良實際值超過目標值的品項進行分析,對不屬于車間原因造成 的不良及時反饋品管部予以調(diào)整,同時應填寫異常指標申請單列表。 5.8每月末由主任辦匯總出各線機手本月生產(chǎn)的不良狀況,并轉(zhuǎn)到相應工段,由工段長 根據(jù)各機手的實際值予以相應的扣除績效分。 6處罰 6.1不良品統(tǒng)計員工作不認真造成確認數(shù)量失誤,扣除當月績效2分/次。 6.2不良品統(tǒng)計員延誤確認工作,不能及時得出數(shù)據(jù)扣除當月績效1分/次。 7附表 7.1《分機臺不良品統(tǒng)計表》
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