灌裝車間生產用具、辦公用品管理作業(yè)細則a
灌裝車間生產用具、辦公用品管理作業(yè)細則 1. 目的 規(guī)范車間的生產用具、辦公用品管理，合理高效利用資源。 2. 適用范圍 果凍制造部灌裝車間 3. 定義（無） 4. 職責 5. 內容 1. 車間統(tǒng)計員對所有的生產用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺帳，各生產 用具、辦公用品的領入、發(fā)放、報廢、轉借必須在第一時間錄入臺帳。同時責任 人（工段必須指定專人負責工段物品及生產用具的領用）必須在記錄本（表）上 簽名確認。 2. 所有的辦公用品、生產用具均劃分為兩類：一類易耗品；二類非易耗品。詳見《生產 用具、辦公用品使用期限標準》（附后）。 3. 部分生產用具、辦公用品（包括勺、盆、叉子、字粒、字座、鑷子、剪刀、電話、 扳手以及計算器、文件夾、打孔器、訂書機等）未妥善管理造成丟失，由責任人 按市價賠償，賠償金額一律交到主任辦統(tǒng)計員處，由統(tǒng)計員開《物品損壞、丟失賠 償證明》后憑《物品損壞丟失賠償證明》到主任辦（或駐供）統(tǒng)計員處（或供料段） 領?。ńy(tǒng)計員所收取的賠償款額在一周內買回所丟失的物品并開具相應的證明） 。 4. 凡物品人為故意造成的損壞視情況可按5.3條款進行賠償。 5. 責任人到統(tǒng)計員處（或供料段）領取物品時，除一次易消耗品外一律以舊換新，并 嚴格按生產用具報廢作業(yè)程序進行。辦公用品則直接在主任辦統(tǒng)計員處更換，主 任辦統(tǒng)計員做好相應的臺帳（表單）記錄。填報：《生產用具報廢領用作業(yè)程序》 、《生產用具報廢單》見流程圖： 6. 各工段對所屬工段的生產用具、辦公用品應統(tǒng)一標記、編號并報統(tǒng)計員處存檔。 7. 交接班時，雙方責任人（或授權人）必須認真對生產用具、辦公用品進行共同盤點 、填制《生產用具、辦公用品交接記錄表》。 8. 需跨工段借用生產用具、辦公用品必須由需方工段長向供方工段長提出書面申請， 填制《生產用具、辦公用品借用申請表》。 9. 人員崗位異動時，必須辦理生產用具、辦公用品移交工作，并填制《灌裝車間人事調 動物品交接表》。 10. 各工段對每件生產用具、辦公用品必須明確到每位使用責任人，負責及時做到責任 追溯。 11. 車間物品盤點小組（組長為車間主任）每月不定期對各工段的生產用具、辦公用品 進行抽查盤點一次，每月25號對車間所有生產用具、辦公用品進行系統(tǒng)盤點一次 ，并公布盤點結果。 12. 部分生產用具除了以舊換新外，掃把、地板刷、模孔刷為每月1- 5日發(fā)放，發(fā)放標準按《灌裝車間生產用具使用標準》。 6. 處罰細則 1. 違反“5.1條，統(tǒng)計員扣績效2分/次；領取責任人未及時簽字扣績效2分/次。 2. 因人為造成損壞，責任人必須提交書面解釋一份至主任辦并視情況對當事人或責任 者予以罰款處理。 3. 物品丟失，未按規(guī)定在一周內填補到位，扣責任人績效2分/次并在責任納期內予以 補充。 4. 交接班不認真交接，造成物品流失無從查處，視其情節(jié)輕重扣相關責任人績效2- 5分/次。 5. 屬三班共用的物品丟失，損壞由三班共同查出責任人，如三天內無查證結果，則由 三班的責任人共同賠償。 6. 盤點小組在對各工段的物品盤點中，物品差率達2%，則扣除責任工段長績效5分/次 。 7. 人員異動前未進行生產用具、辦公用品移交者不予以調動，若是辭工（辭退）者將 在工資中直接扣除所轄物品所值的相應金額。若離職人已辦理離職手續(xù)，責任工 段未收回生產用具或辦公用品，則由責任工段長按原價賠償。 8. 以上僅屬一般原則下的處罰規(guī)定，如有故意損壞，竊取生產用具、辦公用品等不良 行為時扣除當月績效50分/次，并根據情節(jié)輕重給予行政處分。 7. 附表 1. 《生產用具、辦公用品使用期限表》 2. 《生產用具報廢單》 3. 《灌裝車間人事調動物品交接表》 4. 《灌裝車間各工段辦公用品配置表》 ----------------------- 發(fā)放 處理 通知、監(jiān)督入三級明細帳 現管、統(tǒng)計員 Yes No No Yes 物品使用正常損壞 使用人 工段長 No 申請?zhí)顖髲U單 工段長 駐供（主任辦）統(tǒng)計員 No Yes 主任
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