生產(chǎn)計劃書
××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃

繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以市場為導向，加強生產(chǎn)與經(jīng)營管理，加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度，進一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，全廠總產(chǎn)值預計1～9月可達到××××萬元，為全年增產(chǎn)提標××××萬元的78%。
一、指導思想
必須認真貫徹以經(jīng)濟建設為中心的指導思想，全面提高各項技術經(jīng)濟指標，努力增產(chǎn)短線產(chǎn)品，厲行節(jié)約，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，力爭達到一個沒有水分的增長速度。
貫徹五個原則：
1.貫徹廠黨委和廠職代會關于今年生產(chǎn)實際比上年增長4%的原則，全年總產(chǎn)值一定要達到或超過××××萬元；
2.繼續(xù)貫徹以質量求生存，生產(chǎn)抓提前不靠后的原則；
3.貫徹設備開足，勞動力用足，生產(chǎn)能力不放空的原則；
4.貫徹編制計劃嚴肅性、先進性和留有一定余地的原則(超產(chǎn)幅度5%～10%)；
5.貫徹計劃綜合平衡的原則。
二、要抓好四個方面的工作
1.加強市場調(diào)查，狠抓產(chǎn)品質量和新產(chǎn)品開發(fā)，千方百計生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。特別是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根據(jù)市場以銷定產(chǎn)，防止庫存積壓。
2.通過企業(yè)整頓，建立和健全各項生產(chǎn)管理制度，把工作轉換到提高經(jīng)濟效益上去，要反驕破滿，認真找差距，各項技術經(jīng)濟指標要努力達到本廠最好水平，要克服消極畏難情緒和本位主義、分散

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