績效考核研討會紀要4
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
EVA績效考核研討會紀要4
……(每人的自我介紹)
a:第一部分,EVA指標。(簡單介紹EVA的基本情況)
b:預算的方式,比如說,籌資有多種渠道,可以通過借款(私人)、貸款、增發(fā)股票等;人員的需求,需要多少,具備什么樣的素質(zhì)等方面。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,實際上是相當于財務(wù)上的責任會計,把各個企業(yè)看成是一個單元,把每個部門看成是一個企業(yè),有自己的價值,按企業(yè)的方式來進行管理。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定有很多方法,它是一種虛擬的管理,比如,一個車間以自己的生產(chǎn)核算的價格交給下一車間,然后把這個價格轉(zhuǎn)移
績效考核研討會紀要4
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