××電廠(chǎng)戰(zhàn)略問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析
臺(tái)州電廠(chǎng)戰(zhàn)略問(wèn)卷調(diào)查 統(tǒng)計(jì)分析
被調(diào)查對(duì)象：臺(tái)州發(fā)電廠(chǎng)中高層人員
有效樣本數(shù)量：74
1.您對(duì)東南發(fā)電公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)是
2.如果您對(duì)題1的答案是（3）或（4），原因是： （1）          東南發(fā)電的股權(quán)過(guò)分集中； （2）          東南發(fā)電的股東力量都很強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的決策影響力太大； （3）          個(gè)人股權(quán)沒(méi)有體現(xiàn)在目前的股權(quán)安排中； （4） 其他
3.您認(rèn)為引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者以改變目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

4.您認(rèn)為在東南發(fā)電推行職工持股計(jì)劃
5.如果您對(duì)題4的回答是（1）、（2），原因是（1）          員工持股可以改善員工的工作動(dòng)力系統(tǒng)； （2）          員工持股有利于改善目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)； (3) 其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）
6.您對(duì)東南發(fā)電公司高層管理人員的收入制度滿(mǎn)意嗎？
7.如果您對(duì)題6的回答是（4）或者（5），您的原因是： （1）          東南發(fā)電缺乏現(xiàn)代的高級(jí)經(jīng)理人員報(bào)酬制度； （2）          東南發(fā)電高層人員的收入水平與公司業(yè)績(jī)不相稱(chēng)； （3）          東南發(fā)電公司高層的收入低于市場(chǎng)水平； （4）          東南發(fā)電公司高層收入與一般員工的收入沒(méi)有拉開(kāi)距離； （5）          東南發(fā)電公司高層人員的收入低于個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值； （6）        東南發(fā)電公司高層人員因?yàn)榈貌坏角‘?dāng)?shù)募?lì)從而工作動(dòng)機(jī)不單一和不充足。
8.您認(rèn)為您的工作動(dòng)機(jī)充足嗎？
9.如果您對(duì)上面問(wèn)題的回答是（4）或者（5），原因是 （1）          收入偏低，導(dǎo)致沒(méi)有可能把全部精力都用在工作上； （2）          多付出不一定能夠得到更多的獎(jiǎng)賞 （3）          做多了，反倒會(huì)引起一些內(nèi)部沖突； （4）          其他
10.您認(rèn)為您的工作動(dòng)機(jī)是什么？ （1）          為了收入； （2）          為了晉升； （3）          為了保住工作； （4）          憑良心； （5）          習(xí)慣使然； （6）          其他
11.有一種說(shuō)法是，即使不對(duì)產(chǎn)權(quán)等制度進(jìn)行改革，僅僅改變經(jīng)理人員的報(bào)酬系統(tǒng)，提高這些人的工作動(dòng)力，國(guó)有企業(yè)的績(jī)效也會(huì)大幅提高。您對(duì)這個(gè)說(shuō)法的評(píng)論是：


12.根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn)，東南發(fā)電公司高層收入與員工平均收入之間的差距保持在什么水平上是合適的？
13.您認(rèn)為東南發(fā)電公司高層收入與員工收入之間保持以下何種差距員工能夠接受？
14.根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況，您認(rèn)為您的年收入保持在什么水平下是合適的？

15.您認(rèn)為東南發(fā)電的權(quán)力結(jié)構(gòu)
16.如果您對(duì)題15的答案是（4）或者（5），您的理由是： （1）           東南發(fā)電公司自始至今都沒(méi)有一個(gè)制度來(lái)明確規(guī)定各權(quán)力主體之間的管理邊界和權(quán)力行使方式，從而使得權(quán)力邊界不清，程序不當(dāng)。 （2）           公司權(quán)力過(guò)分集中在董事手中； （3）           公司管理過(guò)分集中在經(jīng)營(yíng)者手中； （4）           公司沒(méi)有很好地在公司經(jīng)營(yíng)層與中間層之間劃分權(quán)力； （5）           公司對(duì)電廠(chǎng)的管理權(quán)過(guò)小； （6）           公司對(duì)電廠(chǎng)的管理權(quán)過(guò)大； （7）           其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）­­­­­­­­­­­­­­­­­_________________________
17.您是否認(rèn)為公司目前的權(quán)力架構(gòu)是影響企業(yè)績(jī)效的一個(gè)關(guān)鍵因素？
18.您是否認(rèn)為改善目前公司的權(quán)力結(jié)構(gòu)有利于績(jī)效大幅度提高？

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