國際花園策劃報告

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

國際花園策劃報告
目 錄
一、本案概況    • 4 • 
二、產(chǎn)品研判     • 5 • 
1.地段分解
2.環(huán)境分解
3.產(chǎn)品分解
4.產(chǎn)品抗性
5.地段抗性
6.市場抗性
三、市場研判    • 11 • 
1.區(qū)域市場分解
2.競爭對手分解
四、目標(biāo)客源預(yù)測  • 14 • 
五、項(xiàng)目的定位   • 15 • 
六、項(xiàng)目價格布署  • 17 •
七、整盤概念的導(dǎo)入&塑造  • 18 • 
1.整盤概念的指導(dǎo)意義
2.整盤概念的塑造
3.產(chǎn)品概念塑造金字塔模型
4.概念設(shè)計的組合
八、案名建議    • 22 •
九、廣告總精神   • 23 •
十、推廣思路    • 24 •
1.終極推廣目標(biāo)
2.戰(zhàn)略動作
3.推廣思路
十一、推廣戰(zhàn)術(shù)組團(tuán)  • 28 •
十二、產(chǎn)品賣點(diǎn)與推廣概念轉(zhuǎn)化   • 31 •
十三、各階段廣告推廣策略    • 32 •
十四、假日、工程結(jié)點(diǎn)廣告安排  • 38 •
十五、媒介策略及預(yù)算      • 39 •
十六、現(xiàn)場包裝         • 47 •
十七、LOGO建議         • 49 •
十八、附錄:樓盤識別系統(tǒng)目錄(VI)(略)   • 50 •
十九、附錄:平面表現(xiàn)樣稿 ?。裕     ?bull; 50 •
…………
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