績效考核范圍-員工績效評價示例

第4章員工績效評價標(biāo)準(zhǔn)示例
（員工績效評價標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、工作能力、工作成績?nèi)糠?。?
一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)
評價目標(biāo) 評價標(biāo)準(zhǔn) 得分
工作態(tài)度20分 責(zé)任心 消極被動不負責(zé)任。 有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。 有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。 責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。 對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。 得分
分值5 0 1 2-3 4 5
積極性 無論怎樣督促也不上進，工作挑挑揀揀，避難就易。 遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果。 不知疲倦，不斷進取。 求知欲強，并把知識用于實踐，彌補自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)。 勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。 得分
分值5 1 2 3 4 5
原則性 原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。 原則性較差，有時為了情面放棄原則。 一般情況下，能堅持原則，但不能硬碰。 原則性較強，是非分明，能開展批評與自我批評。 原則性強，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭。 得分
分值5 0 1 2-3 4 5
協(xié)調(diào)性 不推不動，但求自己方便合適。 只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。 理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂于助人。 充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻。 不惜犧牲自我，通力合作。 得分
分值5 1 2 3 4 5
紀(jì)律性 組織紀(jì)律性差，有違法亂紀(jì)行為。 組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，偶有違紀(jì)現(xiàn)象。 有一定組織紀(jì)律性，能遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度。 組織紀(jì)律性較強，自覺遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度。 組織紀(jì)律性強，帶頭遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度，并督促他人遵守。 得分
分值5 0 1 2-3 4 5

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