ABC分析及合理的庫存管理(ppt)
. 庫存管理的目的
 清楚地掌握每個(gè)商品的數(shù)量，并提高促銷活動(dòng)效果及工作效率。
 減少不必要的高庫存，大副降低其運(yùn)營(yíng)成本，最終達(dá)到盈利。
Ⅲ. 維持合理庫存的重要性：
1. 庫存管理的核心是有效的商品銷售信息管理。
- 為實(shí)現(xiàn)每一天的銷售目標(biāo)，要對(duì)庫存進(jìn)行周密地管理。
- 針對(duì)不斷變化的顧客需求訂貨，并對(duì)商品種類進(jìn)行有效管理。
2. 庫存管理對(duì)提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)生直接的影響。
- 根據(jù)每周銷售變化頻繁、暢銷的商品，可以維持一定量庫存，從而對(duì)應(yīng)銷售變化。
- 通過最低陳列量管理原則，防止缺斷貨現(xiàn)象。
3. 庫存管理的關(guān)鍵，在于正確的訂貨和收貨、驗(yàn)貨。
- 以系統(tǒng)單品資料為基本依據(jù)，定小部類商品種類和數(shù)量。
- 通過有效的續(xù)訂程序及合理的續(xù)訂量，提高效率，增加銷售額。

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