消費(fèi)對象認(rèn)知市場調(diào)研(ppt)

  文件類別:市場分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?32K

  下載次數(shù):78

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

消費(fèi)對象認(rèn)知市場調(diào)研(ppt)

市場調(diào)查的目的
了解有關(guān)市場認(rèn)知及消費(fèi)者態(tài)度的事實(shí)真相
為制定合理的傳訊決策與媒介策略提供依據(jù)
此次市場調(diào)研與研究的范圍主要進(jìn)行:消費(fèi)者研究
針對受訪者職業(yè)、受教育程度、收入、年齡、認(rèn)知進(jìn)行:消費(fèi)者研究
市場調(diào)研方法
一、消費(fèi)者座談會(huì)
二、街頭隨機(jī)問卷
三、可采用封閉與開放題相結(jié)合形式
1、封閉題:自擬問題與答案讓被訪 者選則(例:A、B、C、D)
2、開放題:自擬問題讓被訪者開放式答題這樣更有真實(shí)度例:問題/回答)
消費(fèi)者座談會(huì)
1、座談會(huì)人數(shù)為18人(分為兩組)
2、座談會(huì)時(shí)間2個(gè)小時(shí)/組
3、特點(diǎn)讓消費(fèi)者可以直接接觸HONDA(本田),讓我們更能清晰了解本田品牌所處的位置。

街頭隨機(jī)問卷方案
數(shù)量:150人
調(diào)研地區(qū) :海淀區(qū)、朝陽區(qū)(注:海淀區(qū)屬于高科技區(qū),朝陽區(qū)是中央商務(wù)區(qū))
受眾:18~30歲40%抽樣
25~45歲30%抽樣
高消費(fèi)(上層)人士30%抽樣
具體費(fèi)用
隨機(jī)訪問禮品費(fèi)用:20元/份×168
座談會(huì)場租:900元/半天
被訪者費(fèi)用:100元/人×18人
(注:分兩組,每組為2個(gè)小時(shí),充分了解消費(fèi)者對本田品牌的認(rèn)識。)
訪問員費(fèi)用:10元/份×150
樣本成本費(fèi)用:6元/份×150
主持人費(fèi)用:因AICI進(jìn)行因此免費(fèi)
調(diào)研費(fèi)用及人數(shù)

訪談茶水費(fèi):20元/份×18份
問卷分析費(fèi):20元/份×150份
廣告公司服務(wù)費(fèi):RMB2086.23元
稅金:1028.34元
預(yù)計(jì)費(fèi)用總計(jì):1.5萬/人民幣

調(diào)查人數(shù):168人



© AICI 2001
AICI-HONDA廣告作業(yè)程序一覽1
AICI-HONDA廣告作業(yè)程序一覽2
影響品牌認(rèn)知的因素
目標(biāo)受眾對HONDA的認(rèn)知局限于摩托車、汽車的制造中;
市場中缺乏清晰、單純的品牌記憶點(diǎn);
缺少與品牌形象相關(guān)聯(lián)的傳訊,因而未樹立起公眾形象;
影響品牌認(rèn)知的因素
在我們一再強(qiáng)調(diào)的差異化背后存在著什么?

影響品牌認(rèn)知的因素
AICI的思考方式
關(guān)于目標(biāo)消費(fèi)群心態(tài)的討論:
1、向往
面對生活與工作的壓力,內(nèi)心深處存在對輕松、自在的環(huán)境的向往;
2、理性與感性
但引發(fā)好感與偏好的卻是更多的感性,這使得理性判斷中存有濃重的感性色彩;
3、自我
時(shí)代與環(huán)境造就了他們更強(qiáng)烈的自我意識與個(gè)性化主張;
AICI的思考方式
需求=問題
需求=現(xiàn)實(shí)與預(yù)期之間的差距
從HONDA帶給目標(biāo)消費(fèi)群的實(shí)際利益出發(fā), 導(dǎo)入品牌定位與個(gè)性主張,雙重激發(fā)認(rèn)知、購買欲望, 達(dá)到樹立形象、擴(kuò)大品牌忠誠之目的。
AICI的求訴方式
創(chuàng)建獨(dú)特
品牌個(gè)性
目標(biāo)受眾描述
目標(biāo)消費(fèi)主群:
摩托車用戶:18-30歲男性為主
汽車用戶:25-45歲有較高收入
其他用戶:30歲以上高消費(fèi)人士
集團(tuán)消費(fèi)用戶
生活追求:追求交通的便捷與舒適,追求生活安逸與豐裕。
廣告目標(biāo)
廣告目的:
讓顧客了解 HONDA,使目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同品牌倡導(dǎo)的觀念。
廣告目標(biāo):
1.強(qiáng)化HONDA的品牌認(rèn)知度,使受眾對品牌形象產(chǎn)生認(rèn)同,為創(chuàng)建品牌忠誠度奠定基礎(chǔ)。
2.突出品牌個(gè)性,產(chǎn)生品牌差異,使消費(fèi)者產(chǎn)生品牌偏愛和品牌價(jià)值的認(rèn)同感。
3. 培育潛在目標(biāo)市場。
求訴方式
求訴方式
核心概念

品牌理念的闡述:


三個(gè)喜悅:購買的喜悅,銷售的喜悅,制造的喜悅

創(chuàng)造與提供動(dòng)力產(chǎn)品
并使顧客產(chǎn)生擁有的喜悅
核心概念
核心概念

品牌定位:

提供令顧客喜悅
的移動(dòng)方式與環(huán)境

HONDA通過形形色色的商品為人們的日常生活帶來無限的喜悅。
如何與消費(fèi)者達(dá)成共鳴
共鳴:是經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合,是感知的一致。
HONDA認(rèn)知環(huán)境
求訴方式
核心概念

品牌概念:

購買的喜悅——創(chuàng)造安逸 令顧客喜悅
銷售的喜悅——創(chuàng)造滿足 令市場喜悅
制造的喜悅——創(chuàng)造欲望 令社會(huì)喜悅

創(chuàng)造喜悅

核心概念

品牌個(gè)性:

親切 執(zhí)著

讓人親近,可信賴同時(shí)能感受到責(zé)任與信念

HONDA品牌形象廣告規(guī)劃

執(zhí)行時(shí)間:

2001年8月1日—2002年3月1日

執(zhí)行地點(diǎn):

北京
HONDA品牌形象廣告規(guī)劃
HONDA品牌形象廣告規(guī)劃
HONDA品牌形象廣告規(guī)劃
傳訊階段劃分:
第一階段:品牌形象傳訊高峰。
第二階段:品牌傳訊持續(xù)階段。
第三階段:品牌形象提示階段。
第四階段:品牌形象傳訊維持階段。
HONDA品牌形象廣告規(guī)劃
各類媒體分配比例:










雜志/ 報(bào)紙


戶外

有效性媒體預(yù)測(雜志)- 發(fā)行量
有效性媒體預(yù)測(雜志)
有效性媒體預(yù)測(報(bào)紙)- 發(fā)行量
有效性媒體預(yù)測(報(bào)紙)
媒介預(yù)算(北京)
媒介流程表(北京)

通過以上媒介策略,我們預(yù)測:
在短期內(nèi)提升HONDA 品牌的形象,品牌的知名度和親和力,通過有效的媒體組合和投放頻次,使廣告訊息能在三個(gè)月內(nèi)最大覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者
大部分目標(biāo)消費(fèi)者都藉著觀看的戶外、報(bào)刊,產(chǎn)生對HONDA 的較高認(rèn)知度
Better ideas. Better results. 更佳創(chuàng)意,更佳的結(jié)果
Thank you ! 謝謝!

消費(fèi)對象認(rèn)知市場調(diào)研(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有