XX集團股份有限公司咨詢項目-績效考核實務(wù)培訓(ppt)
目錄
考核小組的組成
績效考核周期
績效考核關(guān)系表
目錄
工作日志
普通員工職能系列績效考核
普通員工業(yè)務(wù)系列績效考核
普通員工勤務(wù)系列績效考核
部門負責人績效考核
派出人員績效考核
目錄
公司績效考核總體流程
公司半月計劃完成情況考核流程（職能和業(yè)務(wù)部門普通員工）
公司季度績效考核流程（職能、業(yè)務(wù)部門普通員工及負責人）
公司季度、年度績效考核流程（勤務(wù)系列）
公司半年績效考核流程（派出人員）
公司年度績效考核流程（職能和業(yè)務(wù)部門普通員工）
公司年度績效考核流程（部門負責人）
公司年度績效考核流程（派出人員）
目錄
績效考核結(jié)果
績效考核結(jié)果應(yīng)用
影響個人獎金確定的主要因素是個人的績效、崗位自身的價值以及所在部門的整體績效
季度獎金的確定之一（職能部門及其員工）
崗位系數(shù)的確定
季度獎金的確定之二（勤務(wù)系列員工）
年度獎金的確定之一（職能部門）
年度獎金的確定之二（職能系列員工）
年度獎金的確定之三（勤務(wù)系列員工）
崗位工資級別調(diào)整
崗位調(diào)整
員工培訓
目錄
績效考核體系的修訂
申訴程序


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