落實(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核(ppt)

  文件類別:績(jī)效考核

  文件格式:文件格式

  文件大?。?65K

  下載次數(shù):42

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

落實(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核(ppt)
企業(yè)人的危機(jī)
創(chuàng)造業(yè)務(wù)績(jī)效必須面臨許多挑戰(zhàn)
時(shí)間的危機(jī)
年齡的危機(jī)
失寵的危機(jī)
競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)
反應(yīng)的危機(jī)
時(shí)間的危機(jī)
產(chǎn)品上市的時(shí)間
客戶訪談的時(shí)間
事前準(zhǔn)備的時(shí)間
時(shí)間的壓力
壓得只好犧牲利潤(rùn),而讓企業(yè)人無(wú)利可圖

年齡的危機(jī)
工作越久,就越發(fā)現(xiàn)自己的技巧可能越成熟,但是年齡也隨著增長(zhǎng)
專注力下降,事情變成理所當(dāng)然
投入工作的態(tài)度與企業(yè)規(guī)范的沖突
成交銷售的積極度不足
無(wú)法以勤跑客戶就能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)
算計(jì)的不是更高更好的目標(biāo),而是更安全更容易的業(yè)務(wù),這只會(huì)讓自己更陷入生涯的危機(jī)。
失寵的危機(jī)
江山代有人才出,只是不知這么快!
產(chǎn)業(yè)中許多杰出的企業(yè)人,不論達(dá)成多少次目標(biāo),也可能會(huì)被新人超越
主管與同仁都在期待杰出企業(yè)人有更好的成績(jī)
只是更好的成績(jī)究竟什么時(shí)候才有止境,一旦沒有達(dá)成他人期望,很快就會(huì)失去了光芒!
反應(yīng)的危機(jī)
臨場(chǎng)反應(yīng)常是資深企業(yè)人的絕活
精采的臨場(chǎng)反應(yīng),一直在做重覆的事
順利成功反而讓企業(yè)人沒有成就感
以致于不知不覺的想感受萬(wàn)一反應(yīng)不夠好會(huì)有什么下場(chǎng)
自己的反應(yīng)能力會(huì)越來越弱
競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)
和時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)
和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
和自己競(jìng)爭(zhēng)
和新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
和市場(chǎng)及消費(fèi)者需求競(jìng)爭(zhēng)
長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)壓力下
企業(yè)人的精神狀態(tài)是不是能保持戰(zhàn)斗意志
競(jìng)爭(zhēng)獲勝了,還有其他的競(jìng)爭(zhēng)
而失敗了卻又要從新的競(jìng)爭(zhēng)中再奮起。
環(huán)境的變化
年輕化干部增多
簡(jiǎn)化組織,影響資深主管對(duì)未來的信心
中年主管對(duì)前途的疑惑
外在環(huán)境越來越惡劣
女性員工抬頭
企業(yè)接班人就位,如何選邊
企業(yè)發(fā)展中的階段變革

以平衡計(jì)分卡設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)
顧客戶滿意指標(biāo)
企業(yè)內(nèi)部流程指標(biāo)
員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)

落實(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有