市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)(ppt)

  文件類別:市場(chǎng)分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?54K

  下載次數(shù):37

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)(ppt)
通過市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)
對(duì)消費(fèi)者的深刻認(rèn)識(shí)是品牌戰(zhàn)略成功的核心
一個(gè)典型市場(chǎng)研究的工作流程
大體上有八種細(xì)分市場(chǎng)的類型
對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)分類型的評(píng)估
以需求為基準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)于以簡(jiǎn)單人口特征為基準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng)
市場(chǎng)研究時(shí)最常用的研究手段
數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式法是定量研究的主要分析工具
產(chǎn)生細(xì)分市場(chǎng)的聚類過程要結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法和靈活的基本常識(shí)
小組座談會(huì)研究設(shè)計(jì)
消費(fèi)者定量研究設(shè)計(jì)
因子分析揭示消費(fèi)者關(guān)鍵購(gòu)買因素可以歸結(jié)為五類
依據(jù)對(duì)五大“關(guān)鍵因素”的不同偏好,消費(fèi)者可分為五個(gè)細(xì)分市場(chǎng)
“價(jià)值選擇”的總體思路
實(shí)用的市場(chǎng)細(xì)分經(jīng)得起營(yíng)銷實(shí)踐和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐的雙重檢驗(yàn)
舉例最常用的細(xì)分類型
“價(jià)值選擇”的總體思路
1. 行業(yè)特征
2. 消費(fèi)者和產(chǎn)品的利潤(rùn)回報(bào)率
3. 競(jìng)爭(zhēng)壓力
4. 需求/關(guān)鍵購(gòu)買因素
對(duì)關(guān)鍵購(gòu)買因素的合理假設(shè)
關(guān)鍵購(gòu)買因素清單
“價(jià)值選擇”的總體思路
選定目標(biāo)市場(chǎng)
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的吸引力
評(píng)估企業(yè)自身能力適應(yīng)度
選擇誰是最適應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)
“價(jià)值選擇”的總體思路
價(jià)值定位要具備哪些要素
在價(jià)值定位的最佳情況下,它可以創(chuàng)立一個(gè)行業(yè)體系
基于市場(chǎng)定位策略推動(dòng)整合營(yíng)銷傳播
要使傳播有效,首先必須目標(biāo)明確
需要選擇合適的價(jià)值溝通方式來達(dá)到針對(duì) 市場(chǎng)具體需要的目標(biāo)
安排廣告預(yù)算應(yīng)考慮目標(biāo)觀眾覆蓋率,選擇媒體時(shí)要考慮成本
傳達(dá)的信息也應(yīng)盡量符合客戶的需要 – 案例

市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有