流程分析、流程描述與流程再造(ppt)

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綜合能力考核表詳細內容

流程分析、流程描述與流程再造(ppt)
流程分析、流程描述與流程再造
內容
什么是流程
流程的基本定義/內容
強調流程的意義
流程模式
傳統(tǒng)的功能性組織
組織中的工作流
組織中的流程
傳統(tǒng)觀點與流程觀點的對比
業(yè)務流程的分類
一般顧客流程
一般行政性流程
業(yè)務流程的等級
核心業(yè)務流程的標準
通用電器的核心業(yè)務流程
通用電氣如何辨別核心業(yè)務流程
核心業(yè)務流程選擇圖

什么是流程圖
“Nuts and Bolts” of a Process Map
核心業(yè)務流程標志
業(yè)務流程圖例
描述業(yè)務流程的三種方法

在流程中有那些內容
衡量流程的三種方法

流程再造的目的
業(yè)務流程改善的方法
重新思考流程
流程的目的來源
流程舉例
流程舉例 - IBM
流程舉例 - FORD

流程分析、流程描述與流程再造(ppt)
 

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