結(jié)構(gòu)化薪酬體系模型(ppt)




某公司研發(fā)類員工薪酬水平分析

結(jié)構(gòu)化薪酬體系模型
四種典型的公司類型


各種報酬的分布結(jié)構(gòu)




職位評估具體工作
職位評估具體工作



　該方法為應(yīng)用最廣、準(zhǔn)確度較高的一種評
估方法。它把職位作為一個生產(chǎn)單位，對主要
生產(chǎn)要素的難易度和責(zé)任大小進(jìn)行評分，并得
出相應(yīng)的職位等級。

知識能力：指勝任工作所必備的知識、
　技能、經(jīng)驗的總和。


解決問題：指該職位需要面臨的分析、理　　　　　　　　　　　
　　　　　　解、判斷問題的能力，甚至于提　　
　　　　　　出創(chuàng)新性解決方法。

應(yīng)付責(zé)任：指該職位的行動后果對公司
　 將會產(chǎn)生的影響程度。






薪酬層級結(jié)構(gòu)的幾種模式




薪酬評價要素的權(quán)重：
工資結(jié)構(gòu)——為績效
三位一體的人力資源管理體系

結(jié)構(gòu)化薪酬體系模型(ppt)