談判工資：撬動(dòng)薪酬競爭的支點(diǎn)(doc)
談判工資：撬動(dòng)薪酬競爭的支點(diǎn)
對于北人集團(tuán)第四印刷機(jī)械廠的技術(shù)人員來說，初春的3月格外令人興奮，因?yàn)橐荒暌欢鹊墓べY談判就在此間敲定落實(shí)。從4月起，那些業(yè)績突出、能力出眾者將獲得比上年更多的工資和技術(shù)銷售提成，那些基本能勝任工作、無重大過失者也可保持原有的工資水平。雖然這份工資未必令他們百分之百的滿意，但由于已接近同行業(yè)的市場工資水平，因此足以讓大多數(shù)人安下心來。
　　增資的13人中，2002年有突出貢獻(xiàn)的3人，市場緊缺的電氣人才2人，工作適應(yīng)能力強(qiáng)、很有培養(yǎng)前途的8人。與以往不同，今年除特別重視技術(shù)開發(fā)有突出貢獻(xiàn)的人才外，還對銷售市場開發(fā)有特殊貢獻(xiàn)的人才和畢業(yè)沒幾年但很有潛力的大學(xué)生格外優(yōu)待。
退回到1997年，情況卻沒這么簡單。由于
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