關(guān)于企業(yè)業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評述
關(guān)于企業(yè)業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評述
（一）管理過程觀
（1）阿倫•塞爾（William T.Tornhill）的觀點(diǎn)：阿倫•塞爾認(rèn)為：
◆業(yè)績評價是由訓(xùn)練有素的專業(yè)人員對客觀證據(jù)進(jìn)行獨(dú)立的檢查，以判定為了完成公司對顧客及社會的合同與法律責(zé)任的管理制度是否得到有效實(shí)施，并對檢查結(jié)果做出真實(shí)公允的表達(dá)。
◆所有的公司和企業(yè)，無論規(guī)模大小，都能從這種業(yè)績評價制度的檢查中受益。
（2）多姆布勞爾（D.Dombrower）的觀點(diǎn)：多姆布勞爾認(rèn)為，業(yè)績評價是為了幫助管理當(dāng)局更有效地開發(fā)自身的資源，采用獨(dú)立客觀的分析方法，對整個業(yè)務(wù)的組織、控制和職能進(jìn)行的檢查，其檢查結(jié)果要根據(jù)公認(rèn)的管理業(yè)務(wù)概念與組織的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)相比較。通常，一個健全的業(yè)績評價部門會采取預(yù)防性撒謊，因?yàn)樗麄冊陂_展工作的早期就要設(shè)法發(fā)現(xiàn)有問題

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