有效招聘面試技巧(12)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

有效招聘面試技巧(12)
有效招聘面試技巧(12)

行為一致性原則
行為一致性原則有兩方面,第一是應(yīng)征者在近日所做的行為,較他很久以前的行為,對預(yù)測其將來同樣的行為,有更大的參考價值。第二是應(yīng)征者的行為密度(次數(shù))越高,預(yù)測其將來行為的準(zhǔn)確性便越高。

若應(yīng)征者正申請一份零售推銷員的工作,日常有機(jī)會遇上顧客投訴的手法,他便要知道應(yīng)征者從前是怎樣對待投訴的顧客。因?yàn)樗谌蘸髴?yīng)付投訴的表現(xiàn),與過去如何做,有最密切的關(guān)系。

心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),人的行為不但反映他的態(tài)度,而且還會進(jìn)一步加強(qiáng)他的態(tài)度。若應(yīng)征者在從前應(yīng)付客戶投訴時的行為草率,除了解反映出他的待客態(tài)度不認(rèn)真之外,管理者還可憑此知道,應(yīng)征者在將來遇上相同的處境時,他極有可能會抱持相同的態(tài)度來與客戶周旋。

從前的管理及心理學(xué)研究人員相信,行為是由一個人的態(tài)度所決定的,但越來越多研究發(fā)現(xiàn),行為與態(tài)度是互相影響的。一些反復(fù)的行為,至終能左右一個人的處事待人態(tài)度。換句話說,只要我們清楚的知道應(yīng)
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