精益生產(chǎn)課件(PPT 68頁(yè))
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
精益生產(chǎn)課件(PPT 68頁(yè))
一 精益生產(chǎn)方式的起源
精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介
精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車(chē)公司,因此被稱(chēng)為“豐田生產(chǎn)方式”。1984年,美國(guó)麻省理工學(xué)院集中了一批各國(guó)的高級(jí)專(zhuān)家,研究了日本汽車(chē)工業(yè)的做法。1990年,美國(guó)MIT發(fā)表了一個(gè)“國(guó)際汽車(chē)共同研究報(bào)告”,將豐田生產(chǎn)方式命名為L(zhǎng)P。并將LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)方式(MP)進(jìn)行比較。對(duì)LP的優(yōu)越性表述如下:
① 所需要的人力資源——無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)和其他部門(mén)比大量生產(chǎn)(MP)均能減少至1/2
②新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期——可減少至1/2到1/3
③生產(chǎn)過(guò)程中的在制品庫(kù)存——可減少至MP一般水平的1/10
④工廠占用空間——可減少至MP的1/2
⑤成品庫(kù)存——可減少至平均庫(kù)存水平的1/4
⑥產(chǎn)品質(zhì)量——可提高三倍
1990年該報(bào)告編寫(xiě)成為《改變世界的機(jī)器》著作。LP逐漸被世界制造業(yè)所認(rèn)識(shí)并掀起一股變革方式的熱潮。
精益生產(chǎn)既是一種原理、一種新的管理理念,又是一個(gè)新的生產(chǎn)方式,它是繼MP之后,對(duì)人類(lèi)社會(huì)和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式。美國(guó)人認(rèn)為:精益生產(chǎn)會(huì)真正改變世界的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì),它將改變整個(gè)世界,對(duì)人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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一 精益生產(chǎn)方式的起源
精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介
精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車(chē)公司,因此被稱(chēng)為“豐田生產(chǎn)方式”。1984年,美國(guó)麻省理工學(xué)院集中了一批各國(guó)的高級(jí)專(zhuān)家,研究了日本汽車(chē)工業(yè)的做法。1990年,美國(guó)MIT發(fā)表了一個(gè)“國(guó)際汽車(chē)共同研究報(bào)告”,將豐田生產(chǎn)方式命名為L(zhǎng)P。并將LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)方式(MP)進(jìn)行比較。對(duì)LP的優(yōu)越性表述如下:
① 所需要的人力資源——無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)和其他部門(mén)比大量生產(chǎn)(MP)均能減少至1/2
②新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期——可減少至1/2到1/3
③生產(chǎn)過(guò)程中的在制品庫(kù)存——可減少至MP一般水平的1/10
④工廠占用空間——可減少至MP的1/2
⑤成品庫(kù)存——可減少至平均庫(kù)存水平的1/4
⑥產(chǎn)品質(zhì)量——可提高三倍
1990年該報(bào)告編寫(xiě)成為《改變世界的機(jī)器》著作。LP逐漸被世界制造業(yè)所認(rèn)識(shí)并掀起一股變革方式的熱潮。
精益生產(chǎn)既是一種原理、一種新的管理理念,又是一個(gè)新的生產(chǎn)方式,它是繼MP之后,對(duì)人類(lèi)社會(huì)和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式。美國(guó)人認(rèn)為:精益生產(chǎn)會(huì)真正改變世界的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì),它將改變整個(gè)世界,對(duì)人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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