集團公司－信息化建設評價標準.doc
信息化建設評價標準

信息化建設評價指標的設計原則
目的性
信息化指標體系的設計，從“以信息化帶動工業(yè)化”的信息化戰(zhàn)略目標出發(fā)，旨在引導信息化建立在有效益、務實、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上。
簡約性
盡量選取較少的指標反映較全面的情況，所選指標具有綜合性，指標之間的邏輯關(guān)聯(lián)強。
可操作性
所選取的指標應該盡量與企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)銜接，必要的新指標應定義明確，便于數(shù)據(jù)采集。
可延續(xù)性
所設計的指標體系不僅可在時間上延續(xù)，而且可在內(nèi)容上拓展。













信息化建設評價基本指標
權(quán)屬公司指標類別指標名稱權(quán)重指標解釋指標數(shù)據(jù)構(gòu)成

信息化戰(zhàn)略信息化重視度5％反映企業(yè)對信息化的重視和信息化規(guī)劃的落實情況信息化工作最高領導的級別、首席信息官的設置、信息化規(guī)劃和預算的制定情況信息化投資占固定資產(chǎn)投資比例5％反映企業(yè)對信息化的投入力度信息化投入總額的計算口徑包含軟件、硬件、網(wǎng)絡、信息化培訓、聘用專業(yè)IT技術(shù)人員發(fā)生的直接費用、通用設備、維護費用投入<...
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