管理表格

公務(wù)車使用紀(jì)錄表 月/日 事由 地點(diǎn) 時間 里 程(表數(shù)) 使用單位 核準(zhǔn) 起時 訖時 起(KM) 訖(KM) 合計(KM) ...

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公 司 用 車 使 用 日 報 表 年 月 星期三 駕駛?cè)?出車庫 時 分 入車庫 時 分 行車?yán)锍?公里 購入燃料 公升 乘車時間、使用區(qū)間及使用 ...

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機(jī) 車 使 用 記 錄 單 月份 汽油費(fèi) 行駛里程 修理費(fèi) 備注 年 月 ...

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行 車 紀(jì) 錄 表 車號___________ 日 期 起訖地點(diǎn) 用 途 碼表數(shù) 行駛里程 派車單位 駕 駛 人 ...

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機(jī)動車故障報告單 Vehicle defect report 機(jī)動車故障報告單 DEFECT REPORT 編號Number: 日期Date: 司機(jī)Driver: 到達(dá)地點(diǎn)Date: 故障性質(zhì) Nature of defect: ...

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營運(yùn)成本記錄單 Vehicle operating cost record 機(jī)動車營運(yùn)成本記錄單 VEHICLE OPERATING COST ECORD 型號Make: 許可證號Reg No: 月份 Month 里程 Mileage 汽油 Fuel 潤滑油 Lubricants 輪胎 Tyres ...

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機(jī)動車費(fèi)用核算記錄單 Vehicle costing record 機(jī)動車費(fèi)用核算記錄單 VEHICLE COSTING RECORD 編號Number: 日期Date: 型號Make: 開始時碼表數(shù)Start mileage: 許可證號Reg.no: 結(jié)束時碼表數(shù)Finishing mileage...

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機(jī)動車行駛記錄表 Vehicle journey record 機(jī)動車行駛記錄單 JOURNEY RECORD 編號Number: 日期Date: 司機(jī)Driver: 到達(dá)地點(diǎn)Depot: 出發(fā)日期Starting date: 返回日期Finishing date: 出發(fā)時間Starting tim...

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主席的會議準(zhǔn)備表 會議名稱 [ ] （檢查） 日 期 地 點(diǎn) 出 席 者 主 辦 者 出席者之 性格傾向 會議目的 希望意見 一致之事 情 報 資 料 ...

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會議決定事項實(shí)施管理表 決定事項 年 月 日 同意 單位 執(zhí)行負(fù)責(zé)人 實(shí)施目標(biāo)bull;實(shí)施日期等 評價 各部門每個月的實(shí)施檢查表 月 實(shí)施目標(biāo) 評價 月 實(shí)施目標(biāo) 評價 ...

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會議決定事項確認(rèn)表 □決定事項 決定內(nèi)容 □條件 □目標(biāo) □注意事項 □實(shí)施方法 □執(zhí)行負(fù)責(zé)人 ...

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會議發(fā)言要點(diǎn)表 月 日 [ ] 發(fā)言者 主 旨 發(fā)言要點(diǎn) 重要 程度 ...

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有效的散會檢查表 □1、全員是否有積極性的提議？ □2、是否正確記錄同意事項、決定事項？ □3、是否覆誦一遍，讓全體人員確認(rèn)無談？ □4、得知意見之議題的處理，是否獲得認(rèn)同？ □5、當(dāng)天的議題中，是否有無法討論的議題？ □6、是否取得同意日后再討論？ □7、是否也尊重少數(shù)的意見？ □8、是否指示承辦...

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經(jīng)營會議表格（公司年度） 年度 今年度經(jīng)營目標(biāo) 生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)、實(shí)績 月 生產(chǎn)目標(biāo) 銷售目標(biāo) 實(shí)績 口1、今年度重點(diǎn)目標(biāo) 1 2 3 □2、目標(biāo)執(zhí)行計劃 4 5 6 □3、生產(chǎn)目標(biāo) 7 8 9 □4、銷售目標(biāo) 10 11 12 □5、設(shè)備投資 上期 ...

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會議進(jìn)行檢查表 □1、是否嚴(yán)守準(zhǔn)時開會、準(zhǔn)時散會？ □2、議題的主結(jié)晶說明是否精簡？ □3、是否告知出席者會議進(jìn)行程序，并請求協(xié)助？ □4、就討論題目是否公平地接受質(zhì)疑？ □5、是否強(qiáng)迫某特定人員發(fā)言？ □6、是否批評某人的發(fā)言？ □7、發(fā)言者是否有自現(xiàn)自夸的傾向？ □8、是否有感情用事的發(fā)言傾向？...

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會議未決事項檢討表 月 日 [ ]未決事項 內(nèi) 容 說 明 提議者 處 理 ...

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會議議案檢查表 主 題[ ] 月 日 時 分 □1、現(xiàn)狀如何 □2、問題點(diǎn)為何 □3、改善點(diǎn)在哪里 □4、改善案為何 □5、改善的效果 ...

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例 行 會 議 一 覽 表 會 議 名 稱 討 論 事 項 召 集 人 列席人 固定參加人員 不固定參加人員 會議日期 備注 產(chǎn)銷會議 產(chǎn)銷配合事項 副總經(jīng)理 廠長 業(yè)務(wù)經(jīng)理 生管科長 制造科長 業(yè)務(wù)科長 品管科長 技術(shù)科長 每周一次 質(zhì)量管理會議 質(zhì)量改進(jìn)檢討 廠長 副廠長 品管科長 生管科長 制...

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文件類型會議程序表(doc)   2010.07.30

會議程序表 [ ]會議程序 時間： 月 日 時 分mdash;時 分 地點(diǎn)： 出席者姓名[ ] 缺席者姓名bull;理由[ ] □1、起立、敬禮、宣布開會 □2、合頌經(jīng)營理念 □3、董事長（經(jīng)理）致詞 □4、說明議題、議案 □5、補(bǔ)充說明、報告 ...

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經(jīng)營會議表格（各部門） 年度 亦可做每月、每周的檢查表 各部門目標(biāo) 各部門實(shí)績 部門 目 標(biāo) 實(shí)績 總務(wù)科目標(biāo) 營業(yè)部 銷售部 工 廠 會計科目標(biāo) 人事科目標(biāo) 營業(yè)部目標(biāo) 工廠目標(biāo) 銷售部目標(biāo) ...

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文件類型會議日程表(doc)   2010.07.30

會議日程表 Agenda 會議日程表 AGENDA 編號Number: 日期Date: 目的Purpose: 地點(diǎn)Venue: 日期Date: 開始時間Start time: 結(jié)束時間Finish time: ...

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年度行事歷決定會議表格 活動名稱 日期 內(nèi)容bull;預(yù)算 單 位 承辦人 聯(lián)絡(luò) 年初的致詞、工作開始 1/5 董事長致詞、訓(xùn)話、職員的決心、聚餐（二萬元） 總 務(wù) 王大明 分機(jī)1625 新年宴會 創(chuàng)立紀(jì)念日 新進(jìn)職員之招考 就職典禮 新進(jìn)職員訓(xùn)練 運(yùn)動會 員工旅游 ...

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安全管理會議表格 月 本月安全課題 各部位安全管理 1、重點(diǎn)課題 2、課題分析 3、對策 4、預(yù)算（費(fèi)用） 5、與其他部門的聯(lián)系 6、 各負(fù)責(zé)安全管理 ...

 41詳情

經(jīng)營會議表格（月份） 單位 年 月 亦可作每年、每周的表格 本月重要課題 本月的目標(biāo) □1、重點(diǎn)目標(biāo) □2、實(shí)施計劃 □3、上個月延下來的課題 □4、問題預(yù)測 □5、問題之對策 □6、賠償處理 本月記載事項 口7、安全管理 ...

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文件類型開會通知表(doc)   2010.07.30

開會通知表 [ ]會議開會通知如下。 承辦[ ] （檢查） 議題 日期 月 日 時 分mdash;時 分 地點(diǎn) 出席者 主席 資料 報告 ...

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工作獎金核定表（一） 月份 本月營業(yè)額 本月凈利潤 利潤率 可得獎金 調(diào)整比率 應(yīng)發(fā)獎金 獎 金 核 定 單位別 姓 名 職 別 獎 金 單 位 姓名 職別 獎金 ...

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工作獎金核定表（二） 月份 本月生產(chǎn)金 額 本月工作 人數(shù) 生產(chǎn)批數(shù) 可得獎金合 計 調(diào)整獎金 比 率 應(yīng)發(fā)獎金 獎 金 核 定 單位別 姓 名 職 別 績 效 點(diǎn) 數(shù) 核 發(fā) 獎金 主管 其他 ...

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操作員獎金分配表 月份 科 組 每點(diǎn)金額 元 工 號 姓 名 出勤日數(shù) 出勤計點(diǎn) 效率考核計點(diǎn) 品質(zhì)考核計點(diǎn) 合計點(diǎn)數(shù) 獎金金額 ...

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工資調(diào)整表（二） 年 月 日 編號 工作部門 職 訓(xùn) 姓 名 原工資 事 由 調(diào)整工資 ...

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工資調(diào)整表（一） 部門: 年 月 日填 NO. 職位 姓名 職稱 性別 年齡 學(xué) 歷 職務(wù) 年資 前四年考績 本年考績 支月薪 按 調(diào) 整 處 理 意 見 核 定 學(xué)校、科系 畢業(yè) 年度 年 月 年 年 年 年 分?jǐn)?shù) 等級 調(diào)整額 調(diào)整后月工資 職位 職位 ...

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第二節(jié) 工 資 計 算 工作出勤表 編 號 日期 上 午 下 午 加 班 小 計 日期 上 午 下 午 加 班 小 計 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 31 小 計 ti...

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中小企業(yè)診斷表 公司名稱： 診斷目的： 診斷事項： 判 定 標(biāo) 準(zhǔn) 上 中 上 中 中 下 下 ...

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預(yù) 備 診 斷 表（四） 區(qū)分 調(diào) 查 檢 討 事 項 記 事 診 斷 動 機(jī) 1．對實(shí)際問題合理化的期望 2．遭遇重大困難應(yīng)予診斷 3．以誘勸的方式期能改進(jìn) 4．接受授診工廠的要求 管 理 狀 況 1．組織圖的結(jié)構(gòu) 2．獨(dú)裁經(jīng)營 3．各項規(guī)章與表單整理 4．計量的充分利用 技 術(shù) 水 準(zhǔn) 1．管理...

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預(yù) 備 診 斷 表（三） （預(yù)-3） 生產(chǎn)形態(tài) 計劃生產(chǎn) 訂貨生產(chǎn) 多種少量生產(chǎn) 少種多量生產(chǎn) 每種產(chǎn)品的月 平均生產(chǎn)量 營業(yè)形態(tài) （獨(dú)立經(jīng)營型） （加工工廠生產(chǎn)型） （設(shè)計） （銷售） 依靠的程度 （一貫作業(yè)型） （加工工廠利用型） （本公司） （外購） 生產(chǎn)管理 管理負(fù)責(zé)人 有無 生產(chǎn)預(yù)定表...

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財 務(wù) 管 理 調(diào) 查 表（二） 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 會 計 資 料 的 利 用 1．預(yù) 算 資金表的編制 綜合預(yù)算的編制 實(shí)際績效及計劃的考慮 預(yù)算與績效的比較檢討 2．成本計算 成本計算的方式是否適當(dāng) 標(biāo)準(zhǔn)成本的計算 各部門收支的計算 3．利潤計劃 固定費(fèi)用與變...

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生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表（二） 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 工 程 管 理 1．生產(chǎn)預(yù)定表 部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示 什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度 2．進(jìn)度管理 完成品管理 預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績效相比較 工作單位迅速確實(shí)地傳送 完成品的收付與保管 3．績效資料 每日生...

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生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表（一） 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 作 業(yè) 分 析 1． 工程分析 （主要產(chǎn)品） 把握改善重點(diǎn) 改善著眼點(diǎn)的實(shí)例 2． 工作研究 （主要工程） 工作條件與動作改善 制定標(biāo)準(zhǔn)時間（實(shí)例表示） 3．工作率分析 機(jī)械工作率、把握工作效率 寬放率及效率標(biāo)準(zhǔn)...

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銷 售 管 理 調(diào) 查 表（一） 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 銷 售 政 策 1． 產(chǎn)品種類及 商品化計劃 產(chǎn)品種類的選定方針 現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性 產(chǎn)品的增加或減少 商標(biāo)的注冊 2．銷 售 方 針 銷售計劃方法 與生產(chǎn)計劃的關(guān)系 應(yīng)付需要量變化的方法 是否確立銷...

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生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表（三） 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 檢 查 1．檢 查 方 法 檢查標(biāo)準(zhǔn)是否合適 收貨檢查與工程檢查 檢查者及檢查制度 檢查工具是否合適 2．不 良 率 檢查結(jié)果的記錄 不良率的工程類別、原因類別 不良品的處置及防止對策 現(xiàn)在的不良率是否太高 3．...

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綜 合 管 理 調(diào) 查 表（一） 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 高 層 經(jīng) 理 1．經(jīng)理經(jīng)歷 工廠經(jīng)營經(jīng)歷 對企業(yè)界及顧客影響力 2．各級經(jīng)理 各部門是否有能干的經(jīng)理 部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度 經(jīng)理專制或家族干部的弊處 組 織 與 職 務(wù) 1．組 織 圖 組織體系是否確立 人...

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人 事 管 理 調(diào) 查 表 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 勤 務(wù) 狀 態(tài) 1．年齡性別分布 年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng) 特殊事項的影響 2．績勤年數(shù)分布 績勤年數(shù)分布是否適當(dāng) 平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù) 員工流動率 3．出 勤 率 出勤率低的原因 特殊事項的考慮 4．勤務(wù)時間 勤務(wù)時間是否...

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銷 售 管 理 調(diào) 查 表（二） 區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 顧 客 調(diào) 查 1．銷 售 網(wǎng) 銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng) 銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何 2．顧 客 顧客的選定方法如何 拜訪顧客狀況 試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查 顧客接受同業(yè)競爭的程度 3．交 易 方 式 交易方式的效果 交易積...

 60詳情

財 務(wù) 管 理 調(diào) 查 表（一 ） 區(qū) 分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事 會 計 組 織 1．規(guī) 格 會計組織與經(jīng)營規(guī)模是否配合 2．結(jié)算體系 分類帳及輔助帳對總結(jié)算的關(guān)系 3．帳 簿 輔助帳簿與總控制帳的關(guān)系 4．傳 票 會計單位與其他單位的運(yùn)絡(luò) 處 理 手 續(xù) 1．速 度 結(jié)算...

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