其它

文件類型成品檢驗指引...   2007.06.05

1-0 適用范圍 1-1 本指引適用于公司范圍內所有成品入倉前之抽樣檢驗。 1-2 若客戶收貨標準高于本公司檢驗標準，按客戶接收標準執(zhí)行更嚴格的檢驗。 2-0 檢驗用資料 2-1 供成品檢驗用的受控資料：產品工程資料（包括臨時資料）及工程封板。 2-2 客戶提供文件須經本公司認可，且蓋有受控文件印章......

 171詳情

文件類型成品檢驗工作流程...   2007.06.05

1. 目的 規(guī)范成品出貨檢驗流程，防止不合格出貨，及時發(fā)現(xiàn)、糾正產品質量隱患，保證產品質量。 2. 適用范圍 適用于本廠加工、制造的各類產品的成品出貨前的檢驗。 3. QA檢驗流程/職責和工作要求 流 程 職 責 工作要求 相關文件 /記錄 ......

 126詳情

文件類型成功團隊文獻...   2007.06.05

成功團隊文獻探討 成功團隊的特質： Larson amp; LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can Go Wrong.認為一個運作有效的團隊，基本上具有以下八項特性： 1. 清楚而令人振奮的目標(a clear, elevating......

 99詳情

文件類型成功日記...   2007.06.05

30天改變你的人生 Anthiny Robbins' PERSONAL POWER Ⅱ 成功日記 強勁的驅動力 引領您邁向成功之路 為您開啟個人潛力之門 親愛的讀者朋友 歡迎閱讀激發(fā)個人潛能，并恭喜你們終于下決心改善你個人及專業(yè)的生活品質！你即將加入近百萬人不凡的行列，而他們已經投入并經歷了這套三十......

 164詳情

文件類型成功會議管理...   2007.06.05

目 錄 引 言 2 第1章 有效利用會議 2 1.1你需要開會嗎？ 2 1.2明確會議的目的 3 1.3非正式會議 4 1.4正式會議 5 1.5革新中的交流方式 6 1.6會議類型 7 1.7不要離題 8 第2章 準備會議 10 2.1邀請與會者 10 2.2準備議程 11 2.3確定地點 12 ......

 110詳情

成都清源房屋開發(fā)有限公司 人力資源規(guī)劃（2004） 背景： 成都清源房屋開發(fā)有限公司是創(chuàng)建的企業(yè)，于一九九四年初運行。經過九年的努力，成功地開發(fā)了石人住宅，金城住宅、清源電梯商寓、清源商廈、翡翠家園及坐落于風景秀麗的都江堰市區(qū)的全流動水景社區(qū)麗水青城等房產項目。目前正開發(fā)的項目有四個，其中名士公館則......

 120詳情

文件類型成本會計崗位職責...   2007.06.04

成本會計崗位職責 在部長領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關規(guī)定，負責擬訂公司各處成本核算實施細則，在上級批準后組織執(zhí)行。主動會有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關的成本資料。 當公司推行全面成本核算管理和內部銀行何等制時，協(xié)助有關主管制定總體方案和......

 126詳情

生產制造部成本分析工程師崗位職責說明書 部 門 生產制造部 崗位名稱 成本分析工程師 人員配置 1 直接上級 生產制造部經理 直 接 下 級 工 作 職 責 工 作 內 容 工作要求 1、負責生產制造部的制造成本分析工作 負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進 月度計劃 負責建立以......

 308詳情

成本分析工程師 崗位名稱：成本分析工程師 直屬上級：生產制造部經理 工 作 職 責 工 作 內 容 要 求 1、負責生產制造部的制造成本分析工作 #61548; 負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進 月度計劃 #61548; 負責建立以工段及采購購為單位的動態(tài)成本分析法，并監(jiān)督維......

 141詳情

文件類型超市特許合同樣本...   2007.06.04

MARKET超市特許合同樣本 甲方： 乙方： 根據(jù)國內貿易部《連鎖店經營管理規(guī)范意見》，經友好協(xié)商，甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店?，F(xiàn)就加盟具體事宜，協(xié)商如下： 一、特許權使用： 1、甲方授權乙方座落于 市（縣） 區(qū)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)） 路（街） 號的門店以MARKET超市為懸掛招牌，并將以甲的指導與提供事項......

 124詳情

文件類型廠商評價認可標準...   2007.06.04

第一條 目的 本項標準明確規(guī)定與廠商評價、認可有關之事項，目的在使業(yè)務順利開展、確實執(zhí)行。 第二條 通用范圍 本項標準適用于針對廠商進行評價、認可的有關業(yè)務。 第三條 業(yè)務流程見附圖。 第四條 廠商的評價 1. 選定實施品質稽核的廠商及品質稽核的評價項目，由資材部經理負責 決定。 2. ......

 123詳情

常見職務的職務描述和任職資格要求 （銷售部經理|銷售代表|產品部經理|技術支持部經理|行政部經理人力資源部經理|財務部經理|出納|會計） （一）銷售部經理職務描述 職務名稱： 銷售部經理 所屬部門： 銷售部 直接上級職務：營銷副總經理 工作目的： 領導銷售部銷售公司自有和代理產品 工作要求： 認真負......

 469詳情

文件類型長途電話管理辦法...   2007.06.04

十四、長途電話管理辦法  第一條 為使電話的使用能發(fā)揮最大效力，并節(jié)省成本，特擬本辦法。 第二條 電話的管理由管理部總籌負責。使用則由各單位主管負責督導與控制。 第三條 電話使用須知： (一)轄區(qū)內的洽公。 (二)時間以三分鐘為限，自我控制。 (三)注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，以免耗......

 165詳情

目 錄 第一部分 提高物業(yè)管理水平的整體設想與策劃 6 第一章 項目調研 6 第二章 管理目標mdash;mdash;構建文化社區(qū) 6 －、倡導全員參與的管理文化 7 二、推廣平等互動的服務文化 7 三、營建和睦親善的社區(qū)文化 7 四、塑造親和人文的環(huán)境文化 7 第三章 長城盛世家園管理模式 8 第......

 137詳情

本案結構 第一部分：市場分析 一、市場背景 1、 市場面分析 2、 產品面分析 3、 競爭面分析 二、嘉年華面對的商業(yè)挑戰(zhàn) 三、小結 第二部分：行銷及傳播策略 一、 嘉年華的目標人群分析 二、 嘉年華的品牌定位 三、 行銷策略 四、 傳播策略 第三部分：整合傳播策略 一、 傳播對象 二、 傳播目的 ......

 151詳情

產權式酒店商業(yè)運作模式 產權式酒店，是由開發(fā)商將酒店的每間客房分割成獨立產權出售給投資者，投資者一般并不在酒店居住，而是將客房出租(或委托)給商業(yè)管理公司，以出租（或委托）經營獲取國定的投資回報，由擔保公司進行固定回報的擔保，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費入住權（10天左右）。由商業(yè)管理公司......

 131詳情

文件類型產品診斷...   2007.06.04

產品診斷 (一)產品組合策略 1.查出每年的總進口量，然后和本公司的進口量比較，進而分析其毛利、成長率等，最后則研擬出本公司應加強的產品。 2.應銷售消耗品。 理由： (1)以消耗品帶路，打進新客戶。 (2)一旦以消耗品打進新客戶后，則可較常拜訪(補貨)，便能與客戶建立良好關系，終能爭取儀器的訂單。......

 105詳情

3．評價企業(yè)融資能力 當企業(yè)為了實現(xiàn)發(fā)展和占領市場目標時，利用降低價格抵御新的競爭對手的出現(xiàn)或進行產品革新時，企業(yè)的金融力量有時就構成了決定性的優(yōu)勢。 金融力量不僅由企業(yè)擁有可支配資金的多寡來判斷，更主要的是由企業(yè)能夠動員新資本的能力和自我投資的能力來評價。這一切反映了企業(yè)的融資能力。 4．評價企業(yè)......

 115詳情

文件類型產品設計管理...   2007.06.04

二、產品設計管理 產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理，是產品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是產品生產過程的開始，必須嚴格遵循三段設計程序。 (一)技術任務書： 技術任務書是產品在初步設計階段內，由設計部門向上級對計劃任務書提出體現(xiàn)產品合理設計方案的改進性和推薦性意見的......

 113詳情

文件類型產品企劃的內容...   2007.06.04

產品企劃的內容 市場定位即是在目標市場上找出市場空隙，然后鉆進去填滿，并尋出有利的市場優(yōu)勢，以藍球卡位的方式，卡住自己有利的位置及卡死競爭者在市場上的位置，使得競爭者在市場競爭中，因無法發(fā)揮優(yōu)勢競爭而只能屈于劣勢。 所謂產品策略企劃是指企業(yè)使自己的產品或及其構成順應市場需求的動態(tài)的市場開發(fā)策略的企劃......

 107詳情

文件類型產品開發(fā)計劃...   2007.06.04

產品開發(fā)計劃 編號 擬定開發(fā)產品名稱 設計規(guī)范 產品規(guī)范及說明： 開發(fā)進度； 研 究 人 員 預 算 1、負責人： 項 目 金 額 ......

 126詳情

產品開發(fā)改良計劃 開 發(fā) 改 良 批發(fā)產品名稱 設計規(guī)范或改良重點 產品規(guī)范或改良重點及說明 開發(fā)或改良進度 研 究 人 員 預 算 費 用 1．負責人： 費 用 項 目 預 計 金 額 2．參加人員 批示 審核 填表 ......

 108詳情

產 品 開 發(fā) 成 果 報 告 編號 產品名稱 設計規(guī)范 改良重點 研究人員 完成日期 產品說明 支出費用 制造過程......

 127詳情

文件類型產品開發(fā)報告...   2007.06.04

產品開發(fā)報告 產品名稱： 產品編號： 規(guī)范說明； 圖紙張數(shù)： 產品外形圖或照片；......

 110詳情

文件類型產品鑒定證書...   2007.06.04

times;times;公司產品鑒定證書 編號： 新產品名稱：times;times;型普通車床 研制單位：times;times;省times;times;工廠 組織鑒定單位：times;times;省經濟委員會 受委托鑒定單位：times;times;省機械電子工業(yè)廳 鑒定級別：省 級 鑒定日期......

 320詳情

第一條 制定檢驗標準的目的 使檢驗人員有所依據(jù)，了解如何進行檢驗工作，以確保產品質量。 第二條 檢驗標準的內容應包括下列各項： 1.適用范圍 2.檢驗項目 3.質量基準 4.檢驗方法 5.抽樣計劃 6.取樣方法 7.群體批經過檢驗后的處置 8.其它應注意的事項 第三條 檢驗標準的......

 129詳情

文件類型產品加工圖...   2007.06.04

產 品 加 工 圖 件名； 件號： 繪圖 日期 定位點 記 號 更改 日期 夾定點 記 號 加工說明：......

 150詳情

產品廣告預定及實施報告表 月份： 年 日 年 月 日 預 定 實 施 備 注 目 的 使用媒體 實施方法(期間) 預算 付款方式 廣告代理 商 期間 契約金額 商品名 銷售重點 目標 ......

 110詳情

文件類型產品管理辦法...   2007.06.04

一、產品管理辦法 □ 總則 第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化，特制定本辦法，凡本公司有關商品的管理事項，悉依本辦法辦理。 第二條 本辦法所稱商品，系指為應銷售需要而儲存的各型商品及其供應品。 第三條 本辦法所稱商品管理，包括存量計劃與控制、進貨、出貨、試用、調貨、保管、商品帳務作業(yè)與作業(yè)流程及......

 118詳情

1-0 目的 該程序規(guī)定工程資料包括的內容，確定其編制、修改、發(fā)行、使用的范圍及權限，使工程資料得以控制。 2-0 適用范圍 該程序適用于工程資料所包括的四種文件： 2-1 作業(yè)指導書（包括生產工藝流程表） 2-2 BOM（單位產品用料表） 2-3 SPECIFICATION 2-4 物料規(guī)格 3-......

 145詳情

文件類型產品分析...   2007.06.04

產品分析......

 141詳情

文件類型產品防護控制程序...   2007.06.04

1-0 目的 保證在搬運、儲存、包裝、防護和交付過程中達到質量要求。 2-0 適用范圍 適用于成品、半成品、物料的搬運、儲存、包裝、防護和交付控制。 3-0 職責 品管部、PMC部、生產部負責執(zhí)行本程序。 4-0 程序 4-1 搬運 4-1-1 PMC部搬運人員應使用適當?shù)墓ぞ撸⒉捎煤线m的搬運方法......

 139詳情

1-0 目的 制訂本程序對本公司之原材料、半成品與成品檢驗和試驗進行控制，以確保那些只有經過檢驗和試驗合格的物品才可以流入下道工序，直至出廠交付。 2-0 適用范圍 本程序適用于下述三個方面的檢驗： A， 公司用于產品生產的原材料； B， 公司生產過程中之半成品； C， 公司之最終產品。 3-0 職......

 113詳情

1-0 目的 為確保產品質量，按體系文件、客戶要求做試驗需在生產線或貨倉取用物料、半成品、成品，為避免造成不必要的浪費，現(xiàn)規(guī)范產品、原材料破壞性試驗操作要求。 2-0 適用范圍 本規(guī)范適用于標準志成集團有限公司內的產品、原材料破壞性試驗。 3-0 職責 3-1 IQC：負責依據(jù)工程部發(fā)出的物料規(guī)格及......

 200詳情

文件類型產權清冊...   2007.06.04

產 權 清 冊 序號 產權人 地 址 房屋類型 建筑面積 （㎡） 使 用 情 況 附屬設施情 況 車位租用情 況 非機動車庫 使用情況 入伙日期 入住日期......

 170詳情

柴油發(fā)動機行業(yè)分析 1 國內柴油機行業(yè)情況 2 1.1 行業(yè)概述 2 1.2 主要生產企業(yè)情況 2 1.3 市場競爭形勢 5 2 行業(yè)分析 6 2.1 行業(yè)特點分析 6 2.2 行業(yè)發(fā)展方向 7 3 玉柴競爭策略 9 3.1 加大產品的科技含量縮短與世界先進產品的質量差距 9 3.2 加大新產品的研......

 545詳情

文件類型差距電子版...   2007.06.04

在否定與創(chuàng)新的基礎上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 3 如果沒有戰(zhàn)略 企業(yè)將會怎樣？ 9 華為的危機：萎縮、破產一定會到來嗎？－－華為與思科的差距 16 如何管理高速發(fā)展的公司－－波導與摩托羅拉的差距 23 中國超一流離世界超一流有多遠？ 30 從行業(yè)戰(zhàn)略角度對比娃哈哈與可口可樂的差距 36 公司變革：為......

 129詳情

文件類型策略計劃...   2007.06.04

第一部分 策略計劃 綱要 頁次 1. 1. 地區(qū)經濟信息 3 1.1地區(qū)經濟趨勢 1.2政治趨勢 1.3人力市場趨勢 1.4技術趨勢 2. 2. 地區(qū)政策法規(guī) 4 2.1進出口政策 2.2人力及勞動保護法規(guī) 2.3食品行業(yè)相關法規(guī) 2.4交通運輸情況及限制 2.5稅收政策 2.6政府募捐及投資優(yōu)惠政......

 118詳情

策劃你的職業(yè)生涯 面對一輪又一輪的人才交流會一條條通往茫茫未來的道路要怎么辦﹖怎么走﹖每一屆大學畢業(yè)生都感到茫然和無助。 帶著這樣的問題和疑惑我拜訪了南開大學兼職教授社明博士，社明博士現(xiàn)為南開大學ＭＢＡ中心兼職教授、天津市管理學學會常務理事。他所研發(fā)設計《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》體系在國內首屈一指，......

 115詳情

策劃案例-形象大使-策劃quot;快餐quot; 霍利菲爾德----形象大使------葉茂中的一份策劃quot;快餐quot; 策劃人時常面臨著不同挑戰(zhàn)：時間的挑戰(zhàn)，環(huán)境的挑戰(zhàn)和人的挑戰(zhàn)。應對緊急事件的臨場爆發(fā)力，是策劃人必備的一個基本素質之一。如果客戶需要的是一份快餐，而你卻說：quot;對不起......

 145詳情

★阿德里安、布福德和卡特三人去餐館吃飯，他們每人要的不是火腿就 是豬排。如果阿德里安要的是火腿，那么布福德要的就是豬排。要火腿的不是阿德里安就是卡特，但是不會兩人都要火腿。布福德和卡特也不會兩人都要豬排。誰昨天要的是火腿，今天要的是豬排？ 很少有關于邏輯趣題的書出版，但喬治bull;薩默斯先生就奉獻......

 124詳情

二、操作標準作業(yè)規(guī)定 □ 目 的 第一條 依據(jù)加工指示書所做成的標準。 第二條 為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調查記錄，并利用分析技術，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。 □ 運用范圍 第三條 本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作......

 99詳情

文件類型操作票...   2007.06.04

操 作 票 小區(qū)（大廈）名稱： 年 月 日 操作人 監(jiān)護人 值班員 操作任務 操作時間 序 號 操 作 項 目 完成情況......

 138詳情

 我要上傳資料，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有