跨部門溝通課程體系

跨部門溝通與協(xié)作   課時:12H

跨部門溝通與協(xié)作主講:易文?!九嘤?xùn)對象】職場全員【課時】2天(12小時)【培訓(xùn)收益】1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源;2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法;3、分享跨部門溝通的要點;4、減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào);5、樹立共同的團隊目標(biāo);6、提升跨部門人員的溝通技能。第一講深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:...

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《跨部門溝通與協(xié)作》   【培訓(xùn)收益】◆掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;◆深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性,學(xué)會與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系;◆分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;◆學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效?!九嘤?xùn)對象】企業(yè)全員【課程時間】2天...

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講深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個體差異五、跨部門協(xié)作困難六、溝通的能力與技巧思考:跨部門溝通中重要的兩個字是什么?七、橫向的溝通的機制不健全分享:有制度沒有制度八、企業(yè)文化有待打造九、走入跨部門溝通的誤區(qū)思考1:我們是怎樣失去客戶的...

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