跨部門溝通課程體系
關鍵對話：跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
關鍵對話：跨部門溝通與協(xié)作您知道嗎？工作難免有層出不窮的「狀況」，如何領導團隊跟跨部門相關人員溝通來找出問題的癥結及解決方案？當工作進入實體作為時，部門與部門之間產(chǎn)生目標績效沖突，或是彼此工作流程無法銜接時，你又該怎么溝通？體驗式案例研討：透過授課、活動的親身體驗，了解并能運用傾聽的技巧、同理對方與探詢需求的方式，讓人際網(wǎng)絡暢行無阻。授課講師：林文田授課時數(shù)...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場晉升直通道：左右逢源——跨部門溝通與協(xié)作（模擬聯(lián)合國沙盤）課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內部各項工作的有效銜接，減少不必要的時間拖延與信息錯誤，最大限度地提高工作效率。實踐證明，員工的溝通能力直接決定團隊協(xié)作水平，最后導致的團隊績效結果。當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間...
講師：呂依玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與合作（模擬聯(lián)合國沙盤） 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作與合作——模擬聯(lián)合國模擬沙盤課程沙盤介紹：經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿毀謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難的和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通與協(xié)作的國家周旋達成共同目標...
講師：呂依玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》 課時：12H
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產(chǎn)力。跨部門協(xié)作與溝通密切相關，建立在團隊溝通的基礎之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：1H
《跨部門溝通與協(xié)作》大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產(chǎn)力。跨部門協(xié)作與溝通密切相關，建立在團隊溝通的基礎之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》【課程收益】?1、掌握溝通的原則，系統(tǒng)地認知溝通；?2、增加效率和產(chǎn)出，在個人和團隊樹立開放觀念；?3、培養(yǎng)企業(yè)員工主動積極的溝通意識和態(tài)度，系統(tǒng)學習并掌握有效溝通技巧，運用理想的傾聽與表達技巧，促進人際與團隊的和諧氣氛；?4、系統(tǒng)認知跨部門溝通，掌握跨部門溝通的重點及關鍵技巧，藉由整體良性的溝通以避免及化解組織內（部門間）的沖突和矛盾，促進部...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)探究跨部門溝通問題根源1.溝通的原理2.溝通的表現(xiàn)方式3.跨部門溝通常見問題4.分析跨部門溝通問題根源(1)直接原因(2)間接原因(3)根本原因(4)重要原因(5)其它原因(二)了解同事的深層需求1.馬斯洛夫需求2.釣魚需求3.九型人格需求4.需了解的十點人性(1)人希望被贊同(2)人愿意被認為出發(fā)點是好的(3)人希望有共同點(4)要想處理好事情，先處...
講師：吳李琴咨詢電話：010-82593357下載需求表
1+1＞2，跨部門溝通協(xié)與沖突處理作 課時：6H
1+1＞2跨部門溝通與沖突處理技能提升【課程背景】在任何形式的組織當中，由于分工高度專業(yè)化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。但從實際工作上看，不論組織規(guī)模有多大，由于人與人之間的多樣化的差異，部門與部門之間的立場與職責差異等因素影響，組織部門之間的協(xié)作一直是組織績效的一大痛點課程通過案例解析、小組討論、現(xiàn)場演練等方式，使學員學會溝通中的方法和技巧，掌...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊協(xié)作與跨部門溝通情境沙盤模擬——戰(zhàn)艦風云激烈的商業(yè)競爭！十個運營周期，成為最好的戰(zhàn)艦公司沉浸體驗+全程互動+深刻反思+精準總結（案例+工具+方法）講師：周禮【沙盤背景】在人類近100年的歷史中，發(fā)生的規(guī)模最大的戰(zhàn)爭要數(shù)第二次世界大戰(zhàn)，二戰(zhàn)對整個世界格局產(chǎn)生了深遠的影響，而海戰(zhàn)對二戰(zhàn)的走向產(chǎn)生了重大影響，無論是珍珠港戰(zhàn)役、中途島戰(zhàn)役還是瓜達爾卡納爾島爭奪戰(zhàn)...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作情境類沙盤模擬——模擬聯(lián)合國突破利益、壓力和沖突，創(chuàng)建共贏的深度經(jīng)營體驗！沉浸體驗+全程互動+深刻反思+精準總結（案例+工具+方法）講師：周禮【沙盤背景】如果給組織內耗的情境進行排名，跨部門協(xié)作一定名列前茅！跨部門的溝通總是那么“難”，有些部門知道合作會多贏卻故意不配合，如何處理在跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的沖突問題，這些問題如何解決？?在《模擬聯(lián)合國...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：傅東云【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”？為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合？如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問題？很多成長型企業(yè)，隨著業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，部門設置越來越多，職責分工越來越細化。但是，大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關的訓練，看不到問題、看不準問題、不會有效地分析和解決部門間的問題，因此常常影響公司整體運作效率...
