互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)思維》 課時(shí):12H
互聯(lián)網(wǎng)思維深度剖析,玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵要點(diǎn)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性挑戰(zhàn)。面對這種挑戰(zhàn),改變思想觀念和商業(yè)理念比具體的做法更重要。企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化,首先企業(yè)家要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來不用互聯(lián)網(wǎng)方式來思考問題,就沒辦法在社會展開競爭。互聯(lián)網(wǎng)思維是趨勢,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)對組織、產(chǎn)品、用戶的認(rèn)識必須要...
講師:陳旻咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)現(xiàn)金流管理1、傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理的關(guān)注點(diǎn)2、互聯(lián)網(wǎng)下的現(xiàn)金流管理的重點(diǎn)3、互聯(lián)網(wǎng)資金來源渠道的特點(diǎn)4、互聯(lián)網(wǎng)籌資方式的形式及風(fēng)險(xiǎn)防范二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的資產(chǎn)管理1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對存貨的管理4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對長期資產(chǎn)的管理三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)成本管理1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對毛利率的認(rèn)識2、互聯(lián)...
講師:呂永澤咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗(yàn)5、把服務(wù)當(dāng)做營銷6、營造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式:講:認(rèn)識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買2.從網(wǎng)...
講師:石建鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗(yàn)5、把服務(wù)當(dāng)做營銷6、營造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式:講:認(rèn)識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買2.從網(wǎng)...
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一、好故事好買點(diǎn)1、三個(gè)品牌一條主線(1)個(gè)人品牌故事設(shè)計(jì)(2)核心產(chǎn)品故事設(shè)計(jì)(3)企業(yè)品牌故事設(shè)計(jì)2、尋找你的核心競爭力3、創(chuàng)造差異化傳播點(diǎn)4、傳播中的品牌靈魂二、鋪信息、節(jié)點(diǎn)占位,做預(yù)埋1.行業(yè)網(wǎng)站占位2.搜索引擎占位1)關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)技巧2)SEMSEO操作技巧3)網(wǎng)絡(luò)口碑建立密宗3.門戶網(wǎng)站占位三、互聯(lián)網(wǎng)渠道建設(shè)1.找什么渠道平臺合作?2.怎樣借力行業(yè)...
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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新》 課時(shí):1H
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新》【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇和商業(yè)價(jià)值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應(yīng)用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型的策略(六化)【課程大綱】第一講:互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏(1小時(shí))(1)米格世紀(jì)豪賭,誰會是最后贏家?(2...
講師:劉華鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新 課時(shí):6H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新主講老師:劉華鵬(1天版)【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇和商業(yè)價(jià)值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應(yīng)用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型的策略(六化)【課程大綱】第一講:互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏(1小時(shí))(1)米格世紀(jì)豪賭...
講師:劉華鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱 課時(shí):12H
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱主講趙云龍課程收益:1、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界發(fā)展態(tài)勢;2、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢打造方式;3、幫助您深刻領(lǐng)會互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓;4、明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用的步驟、結(jié)合企業(yè)實(shí)際指導(dǎo)制定應(yīng)用方案及推進(jìn)措施;5、幫助您明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用過程中的變革阻力與化解方式。課程時(shí)間:2天課程對象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)什...
講師:趙云龍咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們面臨的挑戰(zhàn)與商業(yè)格局1.時(shí)代在變,我們的學(xué)習(xí)也在變。2.案例分析:特斯拉的成功之路3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,制造業(yè)如何進(jìn)行成功的商業(yè)模式設(shè)計(jì)?4.制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中如何進(jìn)行優(yōu)化?5.大變革時(shí)代對制造業(yè)來說意味著什么?二、制造業(yè)如何打破原有思維模式1.制造業(yè)為什么要打破原有思維模式2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,制造業(yè)的危機(jī)來源在哪里?3.該如何有效規(guī)避企...
講師:王彬咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】講:小時(shí)代?大時(shí)代?一、中國商業(yè)環(huán)境的巨變二、消費(fèi)者的不斷變化互動:一場賭局的勝負(fù):雷軍VS董明珠王健林的“百萬模式”能走多遠(yuǎn)第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維的9把利劍1、用戶思維以用戶為中心把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)互動:三只松鼠如何俘虜了客戶?2、簡約思維專注和簡單人性化的解決方案互動:喬布斯和蘋果3、極致思維尋找那個(gè)痛點(diǎn)超越用戶需求:打造讓客戶尖叫的...
講師:劉華鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維及運(yùn)營應(yīng)用》 課時(shí):1H
講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(上)(1.5小時(shí))案例互動:小米的成功僅僅是因?yàn)闋I銷嗎?(1)價(jià)值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維案例總結(jié):小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(下)(1.5小時(shí))案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺思維(5)售后...
講師:劉華鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)發(fā)展有哪些影響1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)歷哪些階段?2.互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響深度3.案例分析:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營銷方式有哪些轉(zhuǎn)變4.案例分析:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何建立企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)為什么更關(guān)注客戶感受?1.為什么說得用戶者得天下?2.企業(yè)如何兜售參與感?3.“粉絲經(jīng)濟(jì)”的具體模式是什么?4.“用戶體驗(yàn)至上”意味著什么?三...
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移動互聯(lián)網(wǎng)思維及運(yùn)營應(yīng)用 課時(shí):1H
【課程大綱】一講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(上)(1.5小時(shí))案例互動:小米的成功僅僅是因?yàn)闋I銷嗎?(1)價(jià)值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維案例總結(jié):小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(下)(1.5小時(shí))案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺...
講師:劉華鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】一講:思維篇☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)的九大營銷☆互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈第二講:趨勢篇☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆社會化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷體系☆暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C...
講師:劉華鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:思維篇☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)的九大營銷☆互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈第二講:趨勢篇☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆社會化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷體系☆暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C第三講:策略篇...









